新时期水利工程施工质量管理探讨

1、    新时期水利工程施工质量管理探讨    王景艺摘要：本文分析了影响水利工程施工质量的主要因素，指出了现代水利工程施工质量控制中存在的问题，论述了提升水利工程施工质量管理水平的方法。关键词：水利工程施工；质量管理；探讨在水利工程项目建设的实践中，质量问题仍然困扰着工程项目的如期交付并影响预期效益的实现。虽然近年来国家相继制定了多部关于工程质量的法律法规，各级建设行政管理部门也加大了大型工程项目质量的行政监管力度，但由于水利工程的自身特点，使得水利工程质量控制任务既复杂又繁重。1 影响水利工程施工质量的主要因素1.1 人员素质包括参与基础建设的组织者、

2、指挥者和操作者，人员的素质参差不齐影响到施工质量。1.2 设计规划水利工程前期勘测和设计不规范。部分水利工程建设的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件分析深度不够，缺乏对环境和经济等方面全面、综合的分析，进而影响到工程建设的进度和质量。1.3 施工材料材料材料是否合格，是否合理科学使用施工材料，是否建立健全检验制度，是否合理处理剩余材料，直接关系到水利工程质量。1.4 施工机械施工机械的经济的合理性、技术的先进性、操作和维护的方便性以及施工设备投入使用的长效性和科学性等因素，直接影响着施工的进度和质量。1.5 施工环境环境因素对工程质量有很大的影响，并且环境具有复杂多变的特点。如气象、水文

3、、地质等。环境的因素也是施工中一个重要部分，外部的环境和工程质量的好坏有着密切的关系。2 现代水利工程施工质量控制中存在的问题2.1 缺乏质量控制意识现阶段，我国仍有部分区域中的水利工程建设出现了不规范的情况。虽然水利部门已经颁布实施了诸多的法规体系以及技术标准，但是有相当一部分的水利基层单位与个人从不严格按照上述规定进行。有的水利工程的设计人员不具备专业水平，未对设计因素充分全面的考虑，结构布局缺乏合理性，没有根据强制性标准办事。多数施工单位一味的注重工程工期与进度，完全忽视了某些工序，工作不认真。有的水利工程经常转分包，从中收取管理费用，造成资金流失，在利益的诱惑下偷工减料，未形成良好的质

4、量控制意识，比如，为了图省事，没有在混凝土水平施工缝面上设置键槽，最终导致灌浆或者蓄水过程中，沿施工缝面发生了漏浆或渗漏水的情况。2.2 质量监督力度有待提高水利工程具有诸多的特征，如工期长、专业多、工种多等。由于水利工程质量监督机构定性不明确、从事质量监督工作的人员缺乏较高的素质，无法为监督机构提供良好的技术服务。这些因素的存在将直接影响到了质量监督力度的充分发挥，并且，还制约了工程质量监督工作效率的提高。现阶段，通常以单一的实物质量监督为主，很难保证质量监督机构能及时有效的监督控制项目建设参与各方的质量行为。以往的单一的实物质量监督手段已经与现代社会的发展需求完全不适应，若一味的靠着质量监

5、督机构进行监督是远远不够的。2.3 质量检测不到位在部分水利工程中，其施工质量检测无论在技术、人力方面，还是资金方面均投入不足，而且，检测技术水平也不高，实际发展很慢，具体体现在检测工作者不具备高素质、采用的检测手段滞后、检测方法不先进等方面。另外，多数水利部门未构建高效完备的质量保证体系，并且，也未制定相应的质量监控措施，从而不可避免的发生了一些质量问题。还有的水利工程施工质量的监控仍滞留在目测阶段中，未运用先进的监测设备、仪器，在开展质量监控工作中缺乏强有力的说服力。3 提升水利工程施工质量管理水平的方法3.1 树立水利工程质量意识，提高职工综合素质企业领导决策层与全员必须树立起正确的质量

6、意识，因为这样才能够对质量工作予以全面了解，从而有个合理规范的质量行为。质量意识贯穿于职工岗位与企业最高决策层岗位全程中，属于一项自觉增强工作质量与服务质量的意志力。水利工程质量监督中涵盖了法律、技术、经济、行政事项，属于行政与技术范畴内的监督执法。所以，要求监督队伍必须具备高素质和较强的执法能力，以不断提升工程质量监督的有效性。质量直接关乎到企业的成败，唯有加强质量意识教育，水利施工企业全员才能够自觉的做好质量控制工作。3.2 构建完善的质量管理责任制度构建一套高效完善的质量管理制度，对工程全员进行质量意识与质量管理知识的培训，构建切实可行的质量管理激励机制，举办相关的群众性质量管理与科学建

7、议活动。从事质量管理工作的人员应详细全面的编制完善的施工质量检验制度、针对施工质量水平对相关考核制度、施工组织设计与施工方案予以准确的评定，以明确工程现场管理具体目标与标准，同时，编制相应的管理制度，确保施工质量管理实现制度化、规范化目标。构建一套质量保证体系，涵盖了质检机构、质检人员素质及职责权限等。特别要做好农民工人数多的水利基础设施的建设管理工作，并制定严格的审批规定。根据水利工程行业明确的规范与技术要求开展施工，若发生质量问题，无论当事人出现什么变化，都必须追究相应的责任。另外，水利工程的单位工程不得实施层层转包，因分包工程不在总包单位的管理职责范围内，以包代管、导致工程质量不达标或者

8、发生质量问题的，除了对直接负责者追究责任外，还必须追究工程总包单位的责任。3.3 强化质量控制措施质量控制应加强三方面的控制，即，事先控制、事中控制、事后控制。其中，事先控制主要指的是工程开工前认真全面的审核施工企业递交的技术方案与措施、管理制度等，尤其在工程技术人员的数量与素质方面有着较高的要求。加强控制工程原材料、半成品、成品、机械设备等，凡是没有通过项目监理认可的，禁止进入施工现场中。事中控制主要指的是工序控制；对工序进行科学合理的控制，是提高工程质量的最佳途径，具体应做到以下几点：首先，为了及时有效的达到预期的监理目标，要求施工企业构建班组初检、施工队复检、施工企业终检的质量机构以及质

9、检制度；其次，施工企业要在其内部检查合格的基础上，详细的填报“报验申请单”，报监理工程师工程复验，复验达标后交给业主进行终检，若上一工序不达标禁止开展下道工序，核心工序必须有业主、监理、设计、施工的签字，从而保证所有工序都满足设计与规范要求。事后控制指的是全方位的观察、检测已经竣工的单元工程、分部工程、单位工程的质量，收集实际运用中的情况，及时发现问题并处理；另外，应保管好相关资料，安排组织相关人员开展检查验收工作。4 结束语综上所述可知，水利工程建设具有投资大、建成与使用时间长的特点，必须满足规定的质量标准，方可投入到实际中使用，将自身的投资效益全面发挥，根据专业技术、经营管理，达到社会的实际需求，持续稳定的发展。参考文献：1王常生，赖錾敏.提高水利水电工程质量管理的对策探讨j.项目管理技术，2009，（s1）.2张维佳.思林水电站工程建设质量管理j.贵州水力发电，2012，（04）.3王曲路.水利水电工程施工成本控制的探讨j.湖南水利水电，2013，