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文档简介
1、地金建设房屋施工方案一、进场前的准备(-)组建项目部(时间在开标前完成)项目部是搞好工程的关键,尤其是项目部的负责人必须是有高度责 任心,具有一定的沟通能力,组织协调能力,施工管理能力,具备二建造师资格的人担任。项目的组成岗位表:职务姓名备注职责项目经理公司指派开竣工各项检查到场项目负责全面负责整个工程进度、质量、安全技术负责各个专项方案制定实施.技术交施工员劳务公司提现场测量放线各班组协调质检员实习生即可质童检查、安全监督.试件制作安全员须30岁以上有经验安全培训、安全交底.安全巡视预算员资料员工程量核算进度款拨付控制所有工程资料整理归档文件收发记录打印.送检,须持后勤及库材料员劳务公司提机
2、修电工门卫欢事员劳务公司提有取样员证公司材料管理收发公司材料采购及项目部食堂采公司机电设备维修保养24小时巡视及材料人员进出登项目部食堂、需持健康证rz现场及生活区办公区的卫生打清洁工以上人员应在招标文件下达后,开标逐步到位。(二)项目组建后的主要工作。(在进场前完成)(1)熟悉施工图纸,技术负责人,施工员应该首先熟悉施工图纸, 准备招标答疑,技术交底和图纸会审。(2)按照技术分工准备各种专项方案:仁 施工方案(施工组织设计)2、节能保温工程专项施工方案3、预防“五大伤害事故”的应急预案4、施工现场临时用电方案5、人工挖孔桩专项施工方案6、起重吊装专项施工方案7、模板工程专项施工方案8、脚手架
3、、支撑系统专项施工方案9、装饰装修工程施工方案10、消防安装专项施工方案1k测量专项方案12. 卸料平台、吊篮、防护大棚专项施工方案13. 创楚天杯优质工程的实施方案 以及临建平面布置布置图。以上方案根据图纸要求进行决定制订方案(3 )考察确定施工队伍。劳务分包的形式和队伍的确定(含基坑支护和基础的开挖队伍) 劳务分包的形式目前有三种形式的承包。一种是瓦工、木工钢筋工、架子工,水电工以及租材全承包,价格在每平方450左右。一种是只承包五大工种,不含租材,价格在每平方290左右。还一种 是五大工种分别承包,租材由自己租赁,具体价格见宜昌市二0 二年第十期劳务作业人工工日市场参考价格表。根据三种形
4、式对劳务对的确定,在技术管理力量不足的情况下应考虑 第一种承包方案。在技术管理人员到位的情下可以考虑第二种承包方 案。第三种方式协调难度大,质量难保证可以暂时不考虑。基坑支护和基坑开挖应有专业资质的队伍进行承包,因为基坑支护有一定的难度,离房屋太近,必须确保安全。(4) 参与合同的起草和签订。仁参加与甲方合同的签订。主要是对施工合同的内容进行审核把关,提出合理化的建议。2、对各项分 包合同价格进行测算,并起草承包合同。3、参加与分包单位合同的 签订。(5) 参加招标答疑。应该在熟悉图纸的前提下,对图纸中存在的问 题,和不清楚的地方要尽提出来,对工程量不清的也要提出来,要尽 量和甲方保持一致。(
5、6) 协助参与办理施工许可证。(三)进场后的主要工作1. 搞好三通。在甲方的配合下,一是电通电工组将在业主指定的 分箱下安装电箱及电表,并由专人定时看管,节约用电。各个工种要 求用电时由专职人员进行接插分配,每天上、下班由专职人员关电闸, 做到万无一失。二是水通,要架好施工水管和生活水管。三是修好施 工的道路。2、搭建好施工临时设施,按照批准的临建平面图搭建好临建设施。3、组织参加开工仪式。要求参加人员统一着装,做到整齐划一, 精神焕发。(暂定12月18 h )4、建立工程施工管理网络。5、组织有关人员进行图纸会审;做好技术交底工作;6、搞好施工现场的布置,做好设备进场计划;7、编制好施工进度计划;绘制施工进度方案表。8、确定施工
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