变电检修准军事化管理培训课件

1、变电检修部准军事化培训一、准军事化概念1、突出准：精神面貌、令行禁止，展现良好检修“严、细、实、高”优良工作作风2、正规军、规范化管理二、准军事化目的1、提高检修人员“精、气、神”2、规范检修人员在检修过程中的检修行为，约束人的行为3、规范检修人员现场文明生产，提高安全生产防护水平三、准军事化管理的规范要求1、工作准备行为规范：一班前会、三准备班前会：班组出工前准备会班前会内容： 三交底、一控制（技术、安全、任务交底，危险点控制）即：任务分配和注意事项交待备注：检修日志填报（车辆需求、工作负责人、人数) 三准备：作业文件准备作业卡、交代卡、三措及方案工作票准备工作票、动火票、安措票、厂家进站函

2、资料、物质准备文字资料（图纸、说明书、记录本等）安全工器具（录音笔、安全带、安全帽、红马甲、梯子、围网等）检修工器具（机械工具、照明、工具箱等）2、出工前行为规范：一集合、一清点、一确认一集合：召集参加工作所有人员（本班工作成员、配合班组工作负责人、 辅助工、厂家）并对人员进行 “三检查”。 （ “三检查” ：精神状态、标准着装、安全帽）一清点：按照清单点齐三准备的东西一确认：确认检修人员到位（车），确认车辆装载物品没问题3、工作许可行为规范流程示意图变电许可（录音）许可前待命区：变电站门口、主控楼1 楼核对工作票中：工作地点、设备状态、接地刀闸及接地线装设情况、围栏设置、通道开放、解锁的设备

3、登记操作签字确认变电许可（录音）部门内部许可（录音）签字确认开工口令物质、材料、车辆进场变电检修部工作许可队列要求：整齐、禁接听电话、禁言语、禁东张西望列队要进行的工作：三交底、一控制（任务交底、安全交底、技术交底、危险点控制）分工作负责人列队交待两交底、一控制（技术交底、任务交底、危险点控制）三检查 工作（着装、精神状态、安全帽）备注：单独列队参照分组进行签字确认后开始工作：工器具卸车物质材料卸车辅助车辆就位强调：所有人员在工作票上分班组签字，各专业班组在标准作业卡上签字。仪器、物质摆放规范化要求：存放有序用后归位分类摆放四、作业过程行为规范化1、严格执行标准作业卡总工作负责人列队交待签字确

4、认分工作负责人列队交待一卡 ：标准作业卡按照作业卡工序质量控制卡实施检修作业作业过程中事先执行危险点分析预控措施2、工作班成员变更行为规范口头许可工作票变更人员情况3、工作间断、收工、复工行为规范一个口令招呼一个统一统一行动，强调工作负责人做好监护一个检查两项内容检查现场情况检查安全措施五、工作结束验收行为规范1、一检查、一清理、一统一检查安全措施不变清理现场卫生，物质、材料有序存放行动统一，集体撤离工作现场2、班后会列队点评没有问题时：今天工作结束，大家辛苦了。存在问题时：安排处理问题。（比如准备材料、质询厂家技术、寻求配合班组支持）（六）其他管理规范1、文明生产行为规范精神状态待人接物强调

5、站姿2、人员、车辆进出站规范定点有序存放接受门卫管理听从工作负责人指挥3、变电检修现场汇报要求语言准确、简洁精神饱满热情汇报词例欢迎领导检查指导工作，我是变电检修部工作负责人，现向领导汇报。今天本工作班组共人进行间隔的例行性试验工作。现场间隔处于检修状态，母线带电，周围间隔带电。目前正在对进行绕组变形试验。汇报完毕，请领导检查指导工作。4、标准着装本企业统一发放工作服和工作裤。着装时上衣应将纽扣扣好，最上方的纽扣（风纪扣）可不扣，袖口应扣好；统一着工作鞋。进入变电站佩戴工作牌上岗，工作牌统一挂在胸前。检修工作开始后允许将工作牌收起。变电检修人员穿戴红马夹的规范：工作负责人、工作监护人、吊装指挥人员5、