制度-应急预案--恶劣气候应急救援预案

1、南京绕越高速公路项目防雨雪等恶劣气候应急救援预案rr南京交通工程有限公司南京绕越东北段ry-db3标项目部二oo年十一月批准南京绕越高速公路东北段ry-db3标段防雨雪等恶劣气候 应急救援预案口颁布之日起实施。批准人：批准h期：2010年12月1 fl防雨雪等恶劣气候应急救援预案1总则1.1编制目的为了规范项目防雨雪等恶劣气候的应急救援工作，加强对雨雪造 成事故的防范，保证遇险时，能迅速、准确、有效地争取时间，做好 救援工作，防止灾情进一步扩大和蔓延，最大限度地减少人员伤亡， 降低财产损失和事故危害，根据生产经营单位安全生产事故应急预 案编制导则、建筑工程项目部施工现场安金事故应急预案及相关

2、安全技术规范，特制定本预案。1.2编制依据1.2.1中华人民共和国安全生产法1.2.2中华人民共和国消防法1.2.3建设工程安全生产管理条例1.2.4生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则1.2.5建筑工程项ii部施工现场安全事故应急预案1.2.6施工现场临吋用电安全技术规范(jgj46-2005)1.2.7建筑施工高处作业安全技术规范(jgj80-91)1.2.8建筑施工安全检查标准(jgj59-99)1.2.9建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(jgj128-2000)1210建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(jgj130-2001)1.2.11施工机械使用安全技术规范(jgj33-

3、2001)1.3适用范围本预案适用于项耳所属段落内南雪等恶劣气候下的应急救援管 理工作和应急救援实施工作。1、4应急工作原则应急救援工作在保护人员安全优先、防止和控制事故蔓延优先以 及保护环境优先的前提下，还应遵循以下儿项基本原则：1、按照属地管理的原则，在项目部应急机构的统一领导和协调 下，无条件地执行和接受统一的指挥和调动。2、实行统一协调、单位负责、就近求助、区域救援的工作原则。3、各施工队应充分利用本单位和当地社会救援力量，反应迅速、 措施有效的执行安全事故应急救援。2危险性分析21项目概况本合同标段全长4. 32km,路基土石方81万方，全线设小型构造 物23道，设置主线桥3座（大桥

4、1座，中小桥2座），新建涵洞12道, 互通式立交1处（主线桥、匝道桥、支线上跨桥各1座），服务区1 处，水稳碎石底基层、基层共87954立方。2. 2危险源情况与风险分析根据从事工程的特点，项目所承接的工程主要有现浇支架施 工，现场事故驻地等。发生重大灾情的可能性较大。加之今年有可能 气温极低，更会给施工和安全带来危害。3应急组织机构与职责3.1应急组织体系框图3. 2应急救援指挥机构及职责3. 2. 1项冃部成立相应的现场应急指挥部，负责组织领导本单位 的应急救援工作。项目经理是生产安全事故应急救援的第一负责人， 担任现场指挥长，负责紧急情况处理的指挥工作。现场指挥部成员分 别由生产经理、安

5、全副经理、总工程师、以及其他有关人员组成。项 目综合科负责人是现场应急救援指挥部办公室主任，负责紧急情况处 理的具体实施和组织工作。3.2.2现场总指挥应工作原因不在场，应有现场职务最高的人员 担任现场总指挥。3. 3现场应急指挥部下设机构及职责3.3.1抢险组：组长由项目副经理担任，成员由现场施工队负责 人、专业工程师、班组长以及其他相关人员组成。主要职责是：制定抢险方案调配各类人员组织实施抢险行动，协 调有关部门的抢险行动；及时向上级主管部门及指挥部报告抢险进展 情况。3. 3.2安全保卫组：组长由设备安全科科长担任，成员由设备安 全科及现场电工组成。主要职责是负责事故现场的警戒和保护，阻

6、止非抢险救援人员进 入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人 身安全。3. 3.3后勤保障组：组长由综合科科长担任，成员由项目综合科、 办公室、食堂组成。主要职责是：负责管理和调配抢险器材、设备、资金，负责解决 全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。3. 3.4医疗救护组：组长由项目财务科科长担任，成员由会计、 驾驶员组成。主要职责是：负责现场伤员的救护和运送等工作。3. 3.5善后处理组：组长由项目经理担任，成员由公司有关人员 和项目其他有关人员组成。主要职责是：负责做好对伤害人家属的安抚工作，协调落实抚恤 金和受伤人员住院费问题，做好其他善后事宜。3. 3.6事故调查组：

7、组长rt!项目经理担任，成员由项目相关部门 负责人、项目安全科科长、有关技术专家组成。主要职责是：配合上级事故调查组工作，提供专业技术服务，协 助查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，提出对事故责任 人的处理意见。4、启动程序、联系电话4. 1建设工地发生安全事故时启动程序：1、一级应急反应指挥部负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组 下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动 态并做出最新决策；2、在第一时间向110、119、120发出求救信号;3、向公司总部级应急反应指挥部报告事故情况及救援情况；4、向当地政府安监部门报告事故情况及救援情况；5、在事故发生时，施工现场负

8、责人在项目部应急事故现场副指 挥没有抵达事故现场前，施工现场负责人即为临时现场副指挥；6、项目部的设备安全科是事故报告的机构，当发生突发事件时, 事发单位必须在最短时间内报项目部的机安科或应急指挥长；7、机安科接到报告后及时向指挥小组报告。指挥长按突发事故 的性质决处小组成员按各自职能采取应急措施准备，及时赶赴事故现 场，己防止事故进一步扩大；8、指挥长根据有关法规及时、如实地向负责安全生产监督管理 的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告，还应当同时向特种 设备安全监督管理部门报告。4.2联系电话指挥长：谢久田指挥长：韩海波 翔 1377

9、6615553事故调查组:彭启钢场抢救组：各施工负责人后勤供应组：孙震庆后工作组：土云槽卫疏导组：朱海涛险源评估组：邹从达司安全部司装备部院名称：六合县人民医院医院地址：六合县延安路值班电话：025-577598275、现场应急救援处理1、发生险情时，现场负责人立即向分公司、公司应急救援领导小组 汇报并寻求支援，以便领导掌握灾情和指挥抢险救灾。2、疏通下水道，保证下水通畅。3、采用泥袋填堵，减少洪水量。4、采取

10、相关措施，保障后勤生活和开展相关救护。5、加强宿舍、办公用房、脚手架、模板等的检查与加固维修工作。6、做好临吋用电、配电设施、高空照明、架空线路的检查、加固和 维修工作。7、如情况紧急，立即向业主及当地有关部门，向“120”、“110”、“119” 救助，说明灾害地点、严重程度及联系电话，并派人到路口接应。8、施工现场应急指挥小组积极做好灾情的善后工作，配合调查组开 展事故调查，调查结果报公司及相关部门。6信息发布任何事故信息由事故应急指挥部统一向上级主管部门及新闻媒 休通报。7后期处置事故应急救援行动结朿后应尽快处理善后赔偿，整理、恢复、补 充应急物资设备，恢复生产秩序，开展各类针对性的安全

11、培训，及时 对本次应急救援进行总结，进一步完善应急救援体系和救援程序，修 订预案中不完善之处。8保障措施8. 1通信与信息保障公司、各项冃部向全体员工公布应急救援指挥部成员联系电话及 应急救援协调办公室24小时应急值守电话，确保信息及时、通畅。8.2应急队伍保障项目部在成立z初应明确其应急指挥部成员名单，并及时成立下 设机构，确定应急队伍相关人员。公司根据组织机构及相关负责人的变化情况，及吋修改指挥部成 员名单并公示。8. 3应急物资装备保障8.3.1应急物资及装备8. 3.1.1救护人员的装备：安全帽、防护服、绝缘靴、绝缘手套、 安全带10套等；8.3. 1.2灭火器：灭火器若干；8. 3.

12、1.3通讯器材：固定电话一个，移动电话：原则上每个管理 人员一人一个，对讲机若干。8. 3. 1.4项口部安排一辆小车为急救车，施工队安排一台吊机和 一台3於装载机为抢险设备。& 3. 1. 5其它各种应急救援物资若干；& 3. 2物资保障各项应急物资及装备由项目部综合科负责按计划采购，后勤保障 组负责存放、维护、管理并落实管理责任人。项目部安全费用从安全经费列支，纳入安全经费管理。该项费用用于应急救援器材、设备的配备、维护、保养；应急人员培训；应急演练的开展等。应急救援专项资金的提取由应急指挥长审核批准。公司、现场应急救援协调办公室和公司审计部是该项资金使用的监督机构，财务部 门应定期向应急救援协调工作办公室汇报该项资金的提取和使用情 况，公司审计部有权随时检查该专项资金的提取和使用情况。8. 5其他保障其他交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保障、后勤保障 等由相应的现场应急指挥部下设机构负责协调处置。9培训和演练9. 1培训9.1.1根据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定培 训计划，每年定期对应急指挥部成员进行一次培训。9.1.2培训内容：鉴别异常情况并及时上报