制造业等车间办公室6S5S管理制度及检查标准制度

1、6s 管理办法 tgq-i-gs-c-002 1定义与目的1.1 is整理：将工作场所物品进行区分，不必要的东西要处理掉。目的：腾出空间，空 间活用；防止误用、误送；塑造清爽的工作场所。1.2 2s-整顿：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。目的：工作场所一目了 然、整整齐齐的工作环境、消除找寻物品的时间、消除过多的积压物品。1.3 3s清扫：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。目的：消除“脏污”，保持工作 场所干干净净、明明亮亮;稳定品质、减少工业伤害。1.4 4s清洁：将上面3s实施的做法制度化，规范化，并维持成果。冃的：通过制度化来 维持成果，并显现“异常”z所在。1.5

2、5s素养：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。目的：改变“人质”，养成工作讲究 认真的习惯；培养具有好习惯、遵守规则的员工;提高员工文明礼貌水准；营造团队精神。1.6 6s-安全：指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列 活动中给员工带来安全舒适的工作环境。目的：预知危险，防患未然。2适用范围：2.1公司各部门、车间、技术屮心、新津投资公司及全体员工。2.2 6s实施要点要素要义实施要点整理 清理现场空间和物品1.清除垃圾或无用、对有对无的物品；2. 明确每一项物品的用处、用法、使用频率，加以分类；3. 根据上述分类清理现场物品，现场只保持必要的物品，清理垃圾或无用物

3、品。整顿整顿现场次序、状态1.在清理基础上，合理规划现场的空间和场所；2. 按照规划安顿好现场的每一样物品，令其各得其所；3. 做好必要的标识，令所有人都感觉清楚明白。清扫清洁 进行清洁、打扫 在整理、整顿基础上，清洁场地、设备、物品，形成干净、卫生 的工作环境。安全采収系统的措施保证人员、场地、物品等安全系统地建立防伤病、防污、防火、防水、 防盗、防损等保安措施。素养形成规范与制度，保持、维护上述行动的方法与结果1.检查、总结，持续改进；2. 将好的方法与要求纳入管理制度与规范，明确责任，由突击运动转化为常态行动。建立习惯与意识，从根本上提升人员的素养3.通过宣传、培训、激励等方法，将外在的

4、管 理要求转化为员工自身的习惯、意识，使上述各项活动成为发自内心的自觉行动3原则3.1以目视管理、看板管理、行为礼仪为基础。3.2治理大环境，追求细节优化。3.3促进公司的6s活动从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化"演变，以达到“以人为本, 持续改善''的目的。4职责权限4.1公司领导：4.1.1担任公司6s推进组织z领导；4.1.2仲裁有关6s活动争议问题点；4.1.3掌握6s活动z各项进度与实施成效；4.1.4批准各项奖惩活动。4.2总经理工作部：负责公司各办公场所6s检查，定期对各办公场所6s监督检查和考核。 4.3生产制造部：负责对车间的6s落实情况进

5、行监督、检查和考核。4.4后勤管理部：负责员工餐厅、值班公寓、物业公司及厂区、厂前区公共区域6s进行监 督检查和考核。4.5安全环保部：负责全公司各部门（车间）安全、环境与职业健康，有权对各部门履行安 全生产管理职责情况进行监督、检查与考核。4.6设备管理部：负责检查各车间设备使用、操作规程检查；负责设备跑、冒、滴、漏、渗 的监督管理和考核，定期对设备的跑、冒、滴、漏、渗检查统计，并安排治理。4.7部门、车间负责人：4.7.1结合公司行动冃标，学习6s知识、技巧；4.7.2负责本部门6s活动宣传、教育；4.7.3划分部门内部6s责任区域；4.7.4制定本部门活动计划；4.7.5担当6s活动委员

6、及评分委员；4.7.6分析和改善6s活动中问题点；4.7.7督导部属的清扫点检及安全巡查；4.7.8检查员工服装仪容、行为规范。4.8员工6s责任：4.&1自己的工作环境须不断地整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放；4.8.2不用的东酋要立即处理，不可使其占用作业空间；4.8.3通道必须维持清洁和畅通；4.8.4物品、工具及文件等放置于规定场所；4.8.5消防设施、机械设备等周围要保持清洁；4.8.6保管的工具、设备及所负责的责任区域要整理；4.8.7不断清扫，保持清洁；4.8.8节约用水、电、气、汽、物料；4.8.9注意上级的指示，并积极配合。5检查要点及扣分标准：类型编号违例项目扣

7、个人绩效分查检部门形彖礼仪类a01工作时间未按规范配戴岀入证、穿厂服1后勤管理部、各部门、精细化管理检查组a02服装穿戴不整齐1a03操作人员进入生产现场戴饰品1a04在公司公共场合打赤膊1a05留长指甲；女同事画浓妆、男同事蓄胡须、留长发1劳动纪律类b01公司各项宣传、报告、培训、会议等不守时1人力资源部、各部门、精 细化管理检查组b02公司各项宣传、报告、培训、会议等无故不参加2b03不遵守交接班制度，未作好交接班记录和开工准备5b04上班时间相互嬉戏、打闹5b05工作时间闲聊、大声喧哗、看杂志、上网等干与工作无关之事5b06当班时间睡岗10b07会议、培训期间，手机设为铃音或接听电话影响

8、他人1b08公物私用，如利用公司电话打私人电话2劳动纪律类b09厂区、厂前区乱停、乱放交通工具1人力资源部、各部门、精细化管理 检查组b10非规定时间在厂区、厂前区、办公楼吃东西1b11厂区内高空掷物3b12任何浪费行为（浪费水、电、办公用品、饭菜等）3b13厂前区域非吸烟区吸烟3b14无理取闹，打架斗殴者100b15对同事恶意攻击,诬告或作伪证致生事端者，利用公司名义在外从事欺骗活动100b16盗窃、贪污、侵占公司财物或他人财物者100环境类c01工具乱摆，乱放3各部门、精细化管理检查组c02用餐后，桌面脏，舌l,差3c03生产物资，物料不按规定摆放3c04践踏草坪、破坏绿化、破坏环境卫生3

9、c05随地乱扔垃圾、吐痰3c06垃圾、纸屑、塑料袋、破布（手套）等未及时清除3c07垃圾箱、纸箱、搬运箱未定位摆放3c08各装置平台有积灰、地面有积水、垃圾杂物3c09生产现场有垃圾、杂物、积油3c10厂区沟盖板不完整，下水道堵塞（未报修或报修后未及时修复）3c11厂区、厂前区路灯损坏未处理（未报修或报修后未及时修复）3c12厂区、厂前区绿化区杂物明显3c13屋顶墙壁漏水，厂房、室内、墙壁有污迹、有明显积灰和蛛网3c14主、辅设备、各类专用屏、柜、盘等表面有积灰、积垢、积油3c15主、辅设备、各类专用屏、柜、盘等铭牌、标志不全、不规范3c16电源箱、端子箱损坏;箱内外有积灰、杂物3c17饮水机

10、不干净3c18转动机械设备漏油、漏水3c19运行盘外有灰尘、杂物3c20现场摆放物品未定时清理3c21物料架、工具架、劳动保护用品等未正确使用与清理3c22夹具、量具、工具等未正确使用，未定位摆放3c23机器上有不必要的物品、工具3c24物品摆放不牢靠3c25茶杯、私人用品及衣物等未定位摆放3c26手推车、叉车、卡板等未定位摆放3c27资料、保养卡、点检表未定期记录，定位摆放3c28消耗品（如抹布、手套、扫把等）未定位摆放3c29不良品、报废品、返修品未定位放置并隔离3c30作业场所未划分，未标示场所名称3c31物品放置无标识或未定位放置3c32加工屮的材料、半成品、成品等堆放不整齐、标示不清

11、晰3c33通道、走道不通畅，通道内摆放物品或压线摆放物品5c34下班后未清扫物品，物品摆放不整齐、不规范3坏境类c35废料、余料、呆料等有没有随时清除3各部门、精细化管理检查组c36地上、作业区的油污没有清扫3c37墙壁油漆剥落、地面涂层破损及划线油漆剥落未及时修补3c38桌面、柜子、台面及抽屉等未定时清理3c39地上、门窗、墙壁不清洁3c40使用公用物品未及时归位，未保持清洁3c41生产现场废弃化学晶、药物溶剂、物料未回收指定区域，沿途撒泄5c42厂区随意乱写标语、广告3c43在墙壁、门窗、地板上乱写、乱划、乱张贴3c44将衣服、包等私人物品搭挂（放置）于机台、料架、桌、椅上3c45工作环境

12、未保持整洁、干净3安全职业健康类d01未经允许带领非本岗位人员进入车间者2安全环保部、各部门、精 细化管理检查组d02紧急!ii 口、消防通道、消防设施处摆放物品5d03私自动用、挪动、破坏消防设施（情节严重者另行处理）10d04私自拆除、损坏防护装置（情节严重者另行处理）10d05消防、安全设施未定期保养、检查5d06消防器材不完整，消防用具及其它器具未摆放在指定位置5d07现场摆放过期或失效消防器材5d08动火前未书面经安全环保部批准10d09线路维修、设备检修时未做好警示标识10d10未参加公司、车间组织的消防培训、逃生演习、安全培训10d11私自乱接电源、乱拉电线10d12机器（设备）

13、、特种设备未经培训合格上岗操作10d13在厂区吸烟100d14带火种进入厂区5d15未经允许携带易燃、易爆、危险等物品及管制刀具进入公司100d16进入生产现场未按规范配、戴、穿劳动保护用品5d17进入生产现场女性头发披于双肩未盘扎、男性长发过耳，头发遮住眼睛2d18操作人员酒后进入生产区域10d19易燃易爆等危险物品未分类放置、未定位放置、未隔离、未标识10d20制动开关、动力设施未加设防护物和警示牌10d21厂区内车速超过15km/h5机电设备类e01未按规定对机器设备进行日常清洁、巡检或无记录设备管理部、各部门、精细化管理检查组e02机台内、配电箱、电箱内放置杂物3e03检修与消除设备缺

14、陷现场，未做到：三无（无油迹、无水、无灰）；三齐（拆下的零部件 摆放整齐、检修工器具摆放整齐、材料备品摆放整齐）；三不乱（电线不乱拉、管件不乱放、 杂物不乱丢）5e04未及时消除设备、管道、阀门的泄漏现象2文明办公类f01工作期间未用普通话2总经理工作部、各部门、精细化管理检查组f02办公室文件摆放不整齐2f03办公室桌面上凌乱，安全帽、工作服等个人物品乱摆放2f04办公桌、办公设备有明显灰尘2文明办公类f05地面堆放纸箱、纸盒等物品2总经理工作部、各部门、精细化管理检查组f06上班期间打私人电话2f07下班未关电脑主机、显示器2f08上班时间，电脑开与工作无关的网站5f09桌上有食品残留物等3值班公寓类g01床上凌乱，被褥乱放3后勤管理部、精细化管理检查组g02地面脏，舌l,差3g03衣服乱放，乱挂3g04空调，电视未关3g05电灯不关离开宿舍3g06洗漱用品乱放，乱摆1员工餐厅类h01食物剩余过多，浪费3h02用餐后桌面脏，乱，差等1备注1、扣分标准为每项次扣分标准2、如重复违反相同规定