浅析建筑工程施工管理_3

1、    浅析建筑工程施工管理    张春青 扈广利 马慧芳摘要：科学合理施工管理在建筑工程施工过程中发挥着重要的作用。因此，本文首先分析了建筑工程施工管理的重要性，接着论述建筑工程施工管理中存在的问题，并提出相应的解决措施。关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；解决措施中图分类号： u455.1文献标识码：a随着我国建筑行业的快速发展，建筑市场的竞争也日益激烈。建筑的工程质量决定着整个项目的成本、安全以及各方面的效益。随着社会的不断进步和人们生活水平的不断提高，对建筑施工的质量要求越来越高，对施工管理的标准也越来越高，建筑工程的管理对于提到施工单位的竞争

2、力，促进企业的可持续发展具有知十分重要的作用。本文就建筑工程管理问题展开论述。一、建筑工程施工管理的重要性首先，在建筑工程施工管理过程中，管理工作是否到位决定了建筑工程的施工质量，企业的经营效益、信誉以及生死存亡。这就要求施工单位必须要具备较高水平的技术条件和技术装备，为建筑工程施工的管理提供帮助和支撑。其次，建筑工程施工具有自身的特点。建筑工程的种类和样式比较多，相关的技术要求和模式也不尽相同，同时很容易受到天气条件的影响。在施工过程中，各种各种相互交叉和联系，工序交叉较多，如果在建设过程中没有采取有效措施进行管理，就无法保证施工正常有序的进行，无法满足施工的质量要求，对工程造价也会产生影响

3、。最后，随着科学技术的不断进步，新的工艺、材料和设备不断涌现，导致建筑工程的结构更为复杂，功能要求更高，形式更为多样，不断促进建筑工程施工技术不断更新，对技术管理的要求也不断提高，这就更加凸显了建筑工程施工管理的重要性。二、建筑工程施工管理中经常出现的问题在通常情况下，建筑工程施工管理问题主要表现在安全隐患和质量问题等方面，下面就做出详细的论述。（一）安全方面1、在实际的管理过程中，建筑管理的模式不科学，存在着脱节的现象。由于当前激烈的市场竞争，导致了部分的建筑施工单位丧失了一定的自主权，就会很被动的依附于承建人，仅仅收取管理费，就会被迫的听任于项目的承建人；与此同时，项目承建人就会对部分的建

4、筑工程进行转包或者分包，在很大程度上就会增加施工管理的难度，直接导致部分建筑施工现场不能按照安全管理文件进行建设和施工，甚至造成建筑工程施工现场安全管理失控。2、一些施工单位对安全生产没有引起足够的重视。在具体的施工管理过程中，没有把工程安全管理放在首位，没有真正认识到安全生产和建设的责任重大。国家制定的安全管理规定和标准没有真正落实到施工的每一个细节和工序；安全监理的力度不够，这一环节非常薄弱，相应的检查和惩罚措施不到位。同时部分的单位领导和项目经理忙于应付其他事情，对于安全管理的文件无暇顾及，有的安全管理仅仅流于形式或者是应付上级的检查，从而严重影响了施工安全制度很好的落实。3、建筑安全施

5、工责任不明确。在施工过程中，有的施工单位一味的追求进度，没有人站按照相关的要求落实施工中安全责任，建筑安全生产的责任制度不完善，各项安全生产指标不健全，严重影响了施工质量和施工人员安全。（二）质量问题1、在施工过程中，内部的强制管理力度不够。在施工单位中没有形成一个强有力的管理核心，导致在施工过程中管理功能分配不到位，对工程管理没有形成一个强有力和统一的认识，内部施工人员没有相应的协调与合作，很容易导致工程质量出现问题和安全隐患。2、监理不到位。在对建筑工程质量监理过程中，对于工程的验收工作做得不到位，没有认真对待工程验收工作，对施工的材料和技术没有进行严格的要求，对于质量把关问题没有很好的对

6、待，最终会导致建筑工程出现质量问题。3、建筑材料出现问题。有的建筑单位为了节省成本，降低投资，提高利润，对进入到施工现场的施工材料没有进行详细的检查和认真的检查，在很大程度上降低了工程施工的质量，很容易导致工程返工，甚至危害人身安全，造成不必要的生命财产损失。三、解决建筑工程施工管理问题的对策和建议（一）要充分理解设计中的内容、要点在建筑工程中，方案和图纸是整个工程施工的主要依据，对整个工程施工起到关键作用。施工单位要了解设计意图、特点和要求；施工单位必须从实际出发，对图纸和方案进行严格的审查，对于设计中存在的问题和难点要及时采取有效措施进行解决和处理；要制定和完善相关设计编制制度。由于建筑工

7、程复杂多样，是把建筑区从纸上搬到地面上，存在着很多的变数，因此，要设计的方案必须科技含量高，设计方面广，综合性比较强。要强化建筑工程质量的管理控制在建筑工程施工建设和施工过程中，质量是根本。施工单位可以根据质量目标要求编制质量管理计划，对于施工质量验收要按照统一标准进行控制和验收，有效的保证材料和工程的质量。第一，要严格落实施工进度计划。施工进度计划是现场施工管理的主要依据，但施工进度计划是一个动态的过程，由于受到各方面因素的影响，实际进度与计划进度会经常出现误差，所以施工单位要进行及时地检查，掌握施工的具体情况，分析进度不相符的原因，制定出合理的措施，保证工程施工确定一个合理的进度。第二，施

8、工过程中要严格检查。具体包括建筑施工是否按照要求进行施工，是否符合设计要求；是否贯彻工程组织设计的施工顺序和方法以及进度，是否完全遵循相关的操作规程；要对施工测量放线及各施工过程的技术检查和复核，要求符合图纸规定；施工的误差应控制规定的范围内；要严格检查材料、半成品、生产设备的质量，保证万无一失；还要做好隐蔽工程的检查，还要记录好每一个细节和工序。（三）注重建筑工程施工安全管理在建筑工程施工过程中一定要加强安全控制，要尽量做到少事故，甚至是不发生安全事故，因此，要从以下几个方面加强管理。第一，严格控制施工现场用电。在建筑工程施工现场，要设置专门的电房，实现两级保护和三级配电，重点管理大型的施工

9、机械和设备，在施工现场，要采用专用的中心点直接接地的电力线路，对于供电系统中心可以使用三相五线制的电源电缆，保证电阻值在合理的范围之内，从而有效的保证施工的用电安全。第二，重视基坑支护管理。开挖基坑前，应该先按照施工场地的具体环境、地质条件、以及深度等情况，制定出切实可行和安全合理的基坑支护方案。对于比较深的基坑要做好相关的安全防护措施；并且要及时清理坑槽周围的地面，不得随意堆放比较重的物品；要对基坑支护工程要做好及时的检测和控制，防止出现意外事故，保证工程施工安全。第三，加强管理模板工程。在设计过程中，要对模板及其支撑制作、搭设以及拆卸等程序详细的检查和认真的核对，要对季节性施工和泵送混凝土

10、等施工，采取有效措施进行合理的控制和管理。同时，施工单位还要加强对模板安装和拆卸施工的管理和控制，确保模板的稳定性和安全性。第四，做好脚手架施工的管理。施工单位要根据工程的设计方案和施工技术的特点，科学合理的设计和编制脚手架方案，注意使架体和建筑物的结构严密拉结，要遵循两部三跨、刚性连接和柔性硬顶等规则；要保证脚手架的钢管焊接质量，不能出现意外问题。综上所述，安全问题和质量问题是建筑工程施工管理存在问题，因此，建筑施工要根据自身特点，不断总结各方面的经验，进一步细化和落实施工管理中的各项工作，采取有效措施不断提高施工管理水平，从而保证工程的质量与安全。参考文献：1 孙玉华.浅谈建筑工程施工管理j.