后六十六天安全目标责任书

1、二o 三年后66天安全目标责任书润宏煤业董事长：安检科负责人:润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、做好安全管理和职业卫生专业安全质量标准化工作，力 争达到省一级标准。三、制定后66天安全目标考核奖励办法，对各单位的安全 目标完成情况进行严格考核，考核要遵循公平、公正的原则，切 实起到提高

2、职工安全生产积极性和主动性的作用。四、定期组织隐患排查，对查出的隐患必须以三定表的形式 下发责任区队进行整改，在整改期限过后要安排安检工进行复查, 对到期未整改的责任单位和责任人进行严格考核。对存在重大隐患的作业头面和施工地点要坚决停产并挂牌督办。五、对上级部门检查的各类隐患必须认真督促责任单位和责任人进行整改落实，按时上报隐患整改落实情况。六、定期组织开展火工品专项督查检查，重点对仓储、运输、领退及使用等环节进行认真检查，做到帐、卡、物三对照，确保 火工品不流失、不炸响。七、深入开展安全文化建设，开展党员身边无事故活动，要 选树“违章大王”变成安全先进的典型，有效降低和遏制“三违” 行为。八

3、、圆满完成矿安全目标：杜绝严重工伤及其以上人身事故， 力争消灭轻伤事故；杜绝严重及其以上非伤亡事故，力争消灭一 般非伤亡事故。九、本科室发生轻伤事故、矿井发生严重工伤及其以上事故 或重大非伤亡事故免去科长职务。二o三年十月二十六日二o 三年后66天安全目标责任书润宏煤业董事长：综米队负责人:润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，

4、打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、严格执行区队管理干部值班、跟班管理制度，区队值班 干部做到24小时值班在岗，跟班干部要掌握现场安全生产情况， 区队跟班干部要做到“三在”（上班在前、下班在后、班中在岗）。三、按时召开班前、班后会、安全会，扎实开展班前会“五 想五不干”风险预想和“五关注”活动，及时解决在安全生产中 存在的问题，对不放心的人要多谈心，有困难的人要多帮助。四、加强员工安全知识技能培训，规范员工操作行为，严格 落实员工岗位操作禁令，做到“化于心、外化于行”，做好自保互保，不断提升员工安全技能水平。五、现场主要以瓦斯、顶板、运输管理为重点，严格按标准 管理和操作。做好现场质量标准

5、化工作。加强综合防尘措施，正 确使用个体防护用品。六、加强火工品管理，严格按规定存放、运输、领退及使用， 严格执行“一炮三检和三人连锁”制度，做到帐、卡、物三对照, 确保火工品不流失、不炸响。七、深入开展安全文化建设，开展党员身边无事故活动，要 选树“违章大王”变成安全先进的典型，有效降低和遏制“三违” 行为；八、圆满完成矿安全目标：杜绝严重工伤及其以上人身事故, 力争消灭轻伤事故，杜绝严重及其以上非伤亡事故，力争消灭一 般非伤亡事故；九、本队发生轻伤及其以上事故或较大非伤亡事故，免去发 生事故班组的班组长职务和队长职务。二o三年十月二十六日二o 三年后66天安全目标责任书润宏煤业董事长：综掘

6、队负责人：润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、严格执行区队管理干部值班、跟班管理制度，区队值班 干部做到24小时值班在岗，跟班干部要掌握现场安全生产情况， 区队跟班干部要做到“三在”（上班在前、下班在后、班中在岗）。三、按时召开班前、班后会、安全会，扎实开展班前会“五 想五不干”风险预想

7、和“五关注”活动，及时解决在安全生产中 存在的问题，对不放心的人要多谈心，有困难的人要多帮助。四、加强员工安全知识和技能培训，规范员工操作行为，严 格落实员工岗位操作禁令，做到“化于心、外化于行”，做好自保互保，不断提升员工安全技能水平。五、现场管理主要以瓦斯、防治水和顶板管理为重点，严格 按标准进行管理和操作。做好现场质量标准化工作。加强综合防 尘措施，正确使用个体防护用品。六、加强火工品管理，严格按规定存放、运输、领退及使用， 严格执行“一炮三检和三人连锁”制度，做到帐、卡、物三对照, 确保火工品不流失、不炸响。七、深入开展安全文化建设，开展党员身边无事故活动，要 选树“违章大王”变成安全

8、先进的典型，有效降低和遏制“三违” 行为；八、圆满完成矿安全目标：杜绝严重工伤及其以上人身事故, 力争消灭轻伤事故，杜绝较大及其以上非伤亡事故，力争消灭一 般非伤亡事故；九、本队发生轻伤及其以上事故或较大非伤亡事故，免去发 生事故班组的班组长职务和队长职务。二o三年十月二十六日二o 三年后66天安全目标责任书润宏煤业董事长：准备队负责人：润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实

9、维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、严格执行区队管理干部值班、跟班管理制度，区队值班 干部做到24小时值班在岗，跟班干部要掌握现场安全生产情况， 区队跟班干部要做到“三在”（上班在前、下班在后、班中在岗）。三、按时召开班前、班后会、安全会，扎实开展班前会“五 想五不干”风险预想和“五关注”活动，及时解决在安全生产中 存在的问题，对不放心的人要多谈心，有困难的人要多帮助。四、加强员工安全知识和技能培训，规范员工操作行为，严 格落实员工岗位操作禁令，做到“化于心、外化于行”，做好自保互保，不断提升员工安全技能水平。五、现场主要以瓦斯、顶板、火工品

10、管理为重点，严格按标 准管理和操作。做好现场质量标准化工作。加强综合防尘措施， 正确使用个体防护用品。六、加强火工品管理，严格按规定存放、运输、领退及使用， 严格执行“一炮三检和三人连锁”制度，做到帐、卡、物三对照, 确保火工品不流失、不炸响。七、深入开展安全文化建设，开展党员身边无事故活动，要 选树“违章大王”变成安全先进的典型，有效降低和遏制“三违” 行为；八、圆满完成矿安全目标：杜绝严重工伤及其以上人身事故, 力争消灭轻伤事故，杜绝较大及其以上非伤亡事故，力争消灭一 般非伤亡事故；九、本队发生轻伤及其以上事故或较大非伤亡事故，免去发 生事故班组的班组长职务和队长职务。二o三年十月二十六日

11、二o三年后66天安全目标责任书润宏煤业董事长：机电科负责人：润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、加强机电设备维护保养，机电设备“四率”保持在“90、 5、1、0”。加强电气设备、线路的检查，做好防风、防冻工作， 杜绝电气设备失爆和无计划停电事故。三、贯彻落实晋城煤业集团安全生产管理条例和

12、有关机 电管理规定。四、做好机电和运输专业安全质量标准化工作，力争达到省 一级标准。五、加大安全投入，逐步更换、淘汰落后的设备，不断更新改造技术设备，按计划项目落实到位，确保机电设备安全性能符 合规定要求。六、认真开展运输专项隐患排查治理、加快供电线路改造项 目实施，确保矿井安全生产。七、深入开展安全文化建设，开展党员身边无事故活动，要 选树“违章大王”变成安全先进的典型，有效降低和遏制“三违” 行为。八、圆满完成矿安全目标：杜绝严重工伤及其以上人身事故, 力争消灭轻伤事故，杜绝较大及其以上非伤亡事故，力争消灭一 般非伤亡事故。九、本科室发生轻伤事故或较大非伤亡事故、分管系统发生 严重工伤及其

13、以上事故或重大非伤亡事故免去科长职务。二o三年十月二十六日二o 三年后66天安全目标责任书润宏煤业董事长： 井下运输队负责人:润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、严格执行区队管理干部值班、跟班管理制度，区队值班 干部做到24小时值班在岗，跟班干部要掌握现场安全生产情况， 区队跟班干部要做

14、到“三在”（上班在前、下班在后、班中在岗）。三、按时召开班前、班后会、安全会，扎实开展班前会“五 想五不干”风险预想和“五关注”活动，及时解决在安全生产中 存在的问题，对不放心的人要多谈心，有困难的人要多帮助。四、加强员工安全知识和技能培训，规范员工操作行为，严 格落实员工岗位操作禁令，做到“化于心、外化于行”，做好自保互保，不断提升员工安全技能水平。五、现场以运输设备、设施标准化和规范操作管理为重点，认真排查整治运输作业过程中的安全隐患,坚决杜绝运输事故。做好运输专业安全质量标准化工作，力争达到省二级标准。六、深入开展安全文化建设，开展党员身边无事故活动，要选树“违章大王”变成安全先进的典型

15、，有效降低和遏制“三违” 行为。七、做好永久避难爾室的日常管理工作，保持避难爾室始终处于正常状态。八、圆满完成矿安全目标：杜绝严重工伤及其以上人身事故, 力争消灭轻伤事故，杜绝较大及其以上非伤亡事故，力争消灭一 般非伤亡事故。九、本队发生轻伤及其以上事故或较大非伤亡事故，免去发 生事故班组的班组长职务和队长职务。二o三年十月二十六日二o 三年后66天安全目标责任书润宏煤业董事长：皮带队负责人：润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基

16、”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、严格执行区队管理干部值班、跟班管理制度，区队值班 干部做到24小时值班在岗，跟班干部要掌握现场安全生产情况， 区队跟班干部要做到“三在”（上班在前、下班在后、班中在岗）。三、按时召开班前、班后会、安全会，扎实开展班前会“五 想五不干”风险预想和“五关注”活动，及时解决在安全生产中 存在的问题，对不放心的人要多谈心，有困难的人要多帮助。四、加强员工安全知识和技能培训，规范员工操作行为，严 格落实员工岗位操作禁令，做到“化于心、外化于行”，做好自保互保，不

17、断提升员工安全技能水平。五、现场以皮带输送机安全质量标准化管理为重点，加强设 备检修、维护，确保皮带机运输安全。做好现场质量标准化工作。六、深入开展安全文化建设，开展党员身边无事故活动，要 选树“违章大王”变成安全先进的典型，有效降低和遏制“三违” 行为。七、做好临时避难爾室的日常管理工作，保持避难爾室始终 处于正常状态。八、圆满完成矿安全目标：杜绝严重工伤及其以上人身事故, 力争消灭轻伤事故，杜绝严重及其以上非伤亡事故，力争消灭一 般非伤亡事故。九、本队发生轻伤及其以上事故或较大非伤亡事故，免去发 生事故班组的班组长职务和队长职务。二o三年十月二十六日二o三年后66天安全目标责任书润宏煤业董

18、事长：抽放队负责人：润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、严格执行区队管理干部值班、跟班管理制度，区队值班 干部做到24小时值班在岗，跟班干部要掌握现场安全生产情况， 区队跟班干部要做到“三在”（上班在前、下班在后、班中在岗）。三、按时召开班前、班后会、安全会，扎实开展班前会“五 想五不干

19、”风险预想和“五关注”活动，及时解决在安全生产中 存在的问题，对不放心的人要多谈心，有困难的人要多帮助。四、加强员工安全知识和技能培训，规范员工操作行为，严 格落实员工岗位操作禁令，做到“化于心、外化于行”，做好自保互保，不断提升员工安全技能水平。五、现场以防治水超前探测钻孔和瓦斯抽放钻孔管理为重 点，加强责任落实，确保钻孔有效，预测准确，瓦斯抽放达标。 同时做好现场质量标准化工作。六、深入开展安全文化建设，开展党员身边无事故活动，要 选树“违章大王”变成安全先进的典型，有效降低和遏制“三违” 行为。七、圆满完成矿安全目标：杜绝严重工伤及其以上人身事故, 力争消灭轻伤事故，杜绝严重及其以上非伤

20、亡事故，力争消灭一 般非伤亡事故。八、本队发生轻伤及其以上事故或较大非伤亡事故，免去发 生事故班组的班组长职务和队长职务。二o三年十月二十六日二o三年后66天安全目标责任书润宏煤业董事长：井上运输队负责人：润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、严格执行区队管理干部值班、跟班管理制度，区队值

21、班 干部做到24小时值班在岗，跟班干部要掌握现场安全生产情况， 区队跟班干部要做到“三在”（上班在前、下班在后、班中在岗）。三、按时召开班前、班后会、安全会，扎实开展班前会“五 想五不干”风险预想和“五关注”活动，及时解决在安全生产中 存在的问题，对不放心的人要多谈心，有困难的人要多帮助。四、加强员工安全知识和技能培训，规范员工操作行为，严 格落实员工岗位操作禁令，做到“化于心、外化于行”，做好自保互保，不断提升员工安全技能水平。五、现场以抓好主提升、斜井人车的安全管理，严格按规定进行日常操作、检查、维护、保养,确保不发生斜井运输事故。做好现场安全质量标准化工作。六、深入开展安全文化建设，开展

22、党员身边无事故活动，要选树“违章大王”变成安全先进的典型，有效降低和遏制“三违” 行为。七、圆满完成矿安全目标：杜绝严重工伤及其以上人身事故, 力争消灭轻伤事故，杜绝严重及其以上非伤亡事故，力争消灭一 般非伤亡事故。八、本队发生轻伤及其以上事故或较大非伤亡事故，免去发 生事故班组的班组长职务和队长职务。二o三年十月二十六日二o 三年后66天安全目标责任书润宏煤业董事长：调度室负责人：润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严

23、格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、组织全矿职工贯彻学习润宏煤业事故灾难应急救援预 案，按预案要求编制“演习计划”并组织应急演习、评审和预案 修订。三、依法组织生产，确保生产衔接科学、合理、正规、有序, 生产组织过程中坚决杜绝超能力、超定员、超强度生产。四、加强调度管理、煤质外运管理，确保矿井安全生产经营 目标的顺利实现。五、分管系统安技措项目落实实施到位，资金按计划足额到位。六、做好调度和应急救援专业安全质量标准化工作，力争达 到省一级标准。七、深入开展安全文化建设，开展党员身边无事故活动，要

24、选树“违章大王”变成安全先进的典型，有效降低和遏制“三违” 行为。八、圆满完成矿安全目标：杜绝严重工伤及其以上人身事故, 力争消灭轻伤事故，杜绝严重及其以上非伤亡事故，力争消灭一 般非伤亡事故。九、本科室发生轻伤事故或较大非伤亡事故、分管系统发生 严重工伤及其以上事故或重大非伤亡事故免去主任职务。二o三年十月二十六日二o 三年后68天安全目标责任书润宏煤业董事长：机电队负责人：润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任

25、落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、严格执行区队管理干部值班、跟班管理制度，区队值班 干部做到24小时值班在岗，跟班干部要掌握现场安全生产情况， 区队跟班干部要做到“三在”（上班在前、下班在后、班中在岗）。三、按时召开班前、班后会、安全会，扎实开展班前会“五 想五不干”风险预想和“五关注”活动，及时解决在安全生产中 存在的问题，对不放心的人要多谈心，有困难的人要多帮助。四、加强员工安全知识和技能培训，规范员工操作行为，严 格落实员工岗位操作禁令，做到“化于心、外化于行”，做好自保互保，不断提升员工安全技

26、能水平。五、现场以机电安全质量标准化工作为重点，杜绝矿井无计 划停电、停风现象的发生；杜绝机电设备失爆和矿井监测监控、 产量监控、井下人员定位、通讯、广播等系统无计划中断事故。六、深入开展安全文化建设，开展党员身边无事故活动，要 选树“违章大王”变成安全先进的典型，有效降低和遏制“三违” 行为。七、圆满完成矿安全目标：杜绝严重工伤及其以上人身事故, 力争消灭轻伤事故，杜绝严重及其以上非伤亡事故，力争消灭一 般非伤亡事故。八、本队发生轻伤及其以上事故或较大非伤亡事故，免去发 生事故班组的班组长职务和队长职务。三年十月二十六日二o三年后66天安全目标责任书润宏煤业董事长：生产技术科负责人：润宏煤业

27、后66天安全目标责任书、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、不发生化学危险品及放射性物品安全事故。三、严格依法设计，保证依法生产建设，工作过程中严禁触 犯“安全红线”。四、做好本矿井上下工作面作业规程和安全技术措施的审批把关和向上级部门备案工作。五、组织分管系统按应急救援预案要求编制“演习计划”并组织应急演习、评审和预案修

28、订。六、牵头做好技术项目实施过程中的监督检查工作。七、牵头矿井安全质量标准化工作，持续创新，矿井安全质 量标准化达省一级标准。八、深入开展安全文化建设，开展党员身边无事故活动，要 选树“违章大王”变成安全先进的典型，有效降低和遏制“三违” 行为。九、圆满完成矿安全目标：杜绝严重工伤及其以上人身事故, 力争消灭轻伤事故，杜绝严重及其以上非伤亡事故，力争消灭一 般非伤亡事故。十、本科室发生轻伤事故或较大非伤亡事故、分管系统发生 严重工伤及其以上事故或重大非伤亡事故免去科长职务。三年十月二十六日二o三年后66天安全目标责任书润宏煤业董事长：通风科负责人：润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、

29、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、做好矿井瓦斯地质预测预报工作，力争不出现瓦斯超限 事故。三、负责井下爆破工作的业务管理，重点对爆破工领退、使 用火工品各环节进行管理和检查，做到帐、卡、物三对照，确保 火工品不流失、不炸响。现场操作规范，杜绝爆破事故。四、牵头井下防灭火管理，杜绝火灾事故。五、牵头矿井的粉尘防治工作，采取有效措施，

30、降低粉尘浓度，井下粉尘测点合格率达70%以上，达到省局控制指标。六、制定矿井通风系统优化实施方案，确保矿井安全生产。七、组织分管系统按应急救援预案要求编制“演习计划”并 组织应急演习、评审和预案修订。八、深入开展安全文化建设，开展党员身边无事故活动，要 选树“违章大王”变成安全先进的典型，有效降低和遏制“三违” 行为。九、圆满完成矿安全目标：杜绝严重工伤及其以上人身事故, 力争消灭轻伤事故，杜绝严重及其以上非伤亡事故，力争消灭一 般非伤亡事故。十、本科室发生轻伤事故或较大非伤亡事故、分管系统发生 严重工伤及其以上事故或重大非伤亡事故免去科长职务。二o三年十月二十六日二o 三年后66天安全目标责

31、任书润宏煤业董事长：基建科负责人：润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、工程安全设施“三同时”执行率达100% o三、牵头地面建设项目安全管理、施工质量管理等工作，确 保不发生工程质量事故。建设和施工项目实行承包（托管）时， 必须承包（托管）给具备安全生产条件或者有相应资质的单位， 并签订

32、安全生产管理协议，明确安全责任。四、组织分管系统按预案要求编制“演习计划”并组织应急 演习、评审和预案修订。五、深入开展安全文化建设，开展党员身边无事故活动，要选树“违章大王”变成安全先进的典型，有效降低和遏制“三违” 行为。六、圆满完成矿安全目标：杜绝轻伤及其以上人身事故，杜 绝严重及其以上非伤亡事故，力争消灭一般非伤亡事故。七、本科室发生轻伤事故或较大非伤亡事故、分管系统发生 严重工伤及其以上事故或重大非伤亡事故免去科长职务。三年十月二十六日二o三年决战后68天安全目标责任书润宏煤业董事长：保卫科负责人：润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发

33、展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、向职工宣传防火、防盗等方面的安全知识，提高职工的 安全防范意识；做好重点消防部位管理。杜绝地面火灾事故发生, 防火措施落实率达100%； 杜绝矿区交通事故发生。三、做好所辖范围内治安管理工作，杜绝发生治安事件。四、做好火工品的牵头管理工作，定期组织召开火工品例会 和专项检查工作，确保火工品储存、发放、领退、地面运输等环 节符合规定，不发

34、生流失、爆炸事故。五、维护好本矿组织的各种活动秩序，保证不发生打架斗殴、踩踏等伤亡人身伤害事故。六、组织分管系统按预案要求编制“演习计划”并组织应急 演习、评审和预案修订。七、强化内部培训，完成集团矿、本矿下达的安全培训计划, 保证员工持证上岗率达到100% o八、严格按照维稳工作方案和应急预案，做好矿区安全维稳 工作。九、圆满完成矿安全目标：杜绝轻伤及其以上人身事故，杜 绝严重及其以上非伤亡事故，力争消灭一般非伤亡事故。十、本科室发生轻伤事故或较大非伤亡事故、分管系统发生 严重工伤及其以上事故或重大非伤亡事故、在本矿区发生严重治 安事件或涉爆事故免去分管科长和科长职务。二o三年十月二十六日二

35、o 三年后66天安全目标责任书润宏煤业董事长：供应科负责人：润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、不发生化学危险品事故；对分管范围内的重大危险源进 行建档、检测、评估、监控。三、严格按岗标作业，消灭一般“三违”。四、所供矿用材料合格率100%o五、按规定保质保量发放劳动保护用品，劳动保护用

36、品合格 率达100%,劳保发放及记录符合职业卫生质量标准化要求。六、组织分管系统按预案要求编制“演习计划”并组织应急演习、评审和预案修订。七、强化内部培训，完成集团矿、本矿下达的安全培训计划, 保证员工持证上岗率达到100%。八、深入开展安全文化建设；地面安全质量标准化达标。九、加强火工品采购管理，不合格品坚决不应须入库，做到 帐、卡、物相符，按规定进行发放管理。十、圆满完成矿安全目标：杜绝轻伤及其以上人身事故，杜 绝严重及其以上非伤亡事故，力争消灭一般非伤亡事故。十一、本科室发生轻伤及其以上事故或较大及以上非伤亡事 故免去科长职务。二o三年十月二十六日二o 三年后66天安全目标责任书润宏煤业

37、董事长：办公室负责人：润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、各类活动安全措施落实率达100%,确保组织各种活动 不发生事故。；三、搞好安全生产的调研，及时反馈安全信息。四、引深安全文化建设，提高员工安全意识；开展齐抓共管工作，并检查、指导和考核。五、牵头所辖地面安全质量标准化工作，保证安全

38、质量标准化达标。六、组织分管系统按预案要求编制“演习计划”并组织应急 演习、评审和预案修订。七、强化内部培训，完成集团矿、本矿下达的安全培训计划, 保证员工持证上岗率达到100%。八、严格按照维稳工作方案和应急预案，做好矿区安全维稳 牵头工作。九、深入开展安全文化建设，充分发挥党政工团齐抓共管、 群防群治的作用，开展党员身边无事故活动。十、圆满完成矿安全目标：杜绝轻伤及其以上人身事故，杜 绝严重及其以上非伤亡事故，力争消灭一般非伤亡事故。十一、本科室发生轻伤及其以上事故免去办公室主任职务。二o三年十月二十六日二o 三年后66天安全目标责任书润宏煤业董事长：洗煤车间负责人：润宏煤业后66天安全目

39、标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、不发生瓦斯报警和火灾事故。三、强化内部培训，完成天安矿和本矿下达的安全培训计划, 保证员工持证上岗率达到100% o四、日常生产过程中严禁触犯“安全红线”。五、采取综合防尘措施，正确使用个体防护用品。六、安全质量标准化动态达标。七、深入开展安全文化建设，开展党员身边无事故活

40、动；要 选树“违章大王”变成安全先进的典型，有效降低和遏制三违行为。八、圆满完成矿安全目标：杜绝严重工伤及其以上人身事故， 力争消灭轻伤事故，杜绝严重及其以上非伤亡事故，力争消灭一 般非伤亡事故。九、本单位发生轻伤及其以上事故免去主任职务。二o三年十月二十六日二o 三年后66天安全目标责任书润宏煤业董事长：职工食堂负责人：润宏煤业后66天安全目标责任书、深入贯彻落实科学发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。牢固树立“生命高于一切，一切服从 安全”的安全理念，抓好“三基”工作，严格责任落实，有效防 范和遏制安全生产事故，切实维护职工生命财产安全，为促进本 矿规范化、标准化，打造

41、安全高效精品矿井提供坚强保障。二、保证职工饭菜质量，确保各种流行病、传染病、食物中 毒事件不在所辖范围内发生。三、杜绝煤层气泄漏事故。四、做好外来检查人员的饮食、住宿接待工作。五、引深安全文化建设，提高厨司安全意识；开展齐抓共管工作，并检查、指导和考核。六、搞好食堂安全质量标准化工作，保证安全质量标准化达标。七、强化内部培训，完成天安矿、本矿下达的安全培训计划，保证司机持证上岗率达到100% o八、向职工宣传防火、防盗事故等方面的安全知识，提高职 工的安全防范意识；做好重点消防部位管理。九、深入开展安全文化建设，充分发挥党政工团齐抓共管、 群防群治的作用，开展党员身边无事故活动。十、圆满完成矿

42、安全目标：杜绝严重工伤及其以上人身事故, 力争消灭轻伤事故，杜绝严重及其以上非伤亡事故，力争消灭一 般非伤亡事故。二o三年十月二十六日二o三年后66天安全目标责任书润宏煤业董事长：小车队负责人：润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、落实车辆出行的安全管理制度，严禁车辆出现“三超” 现象，杜

43、绝交通事故。三、搞好车辆管理和检修记录，及时反馈车辆信息。四、司机要做到24小时值班在岗，值班期间不得喝酒、擅 自离岗。五、引深安全文化建设，提高司机安全意识；开展齐抓共管 工作，并检查、指导和考核。六、所辖地面安全质量标准化工作，保证安全质量标准化达七、强化内部培训，完成集团矿、本矿下达的安全培训计 划，保证司机持证上岗率达到100%。八、向职工宣传防火、防盗、交通事故等方面的安全知识， 提高职工的安全防范意识；做好重点消防部位管理。九、深入开展安全文化建设，充分发挥党政工团齐抓共管、 群防群治的作用，开展党员身边无事故活动。十、圆满完成矿安全目标：杜绝严重工伤及其以上人身事故, 力争消灭轻

44、伤事故，杜绝严重及其以上非伤亡事故，力争消灭一 般非伤亡事故。二o三年十月二十六日二o 三年后66天安全目标责任书润宏煤业董事长：人事科负责人：润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、矿井职工工资分配要透明、公正，以便提高职工安全生 产的积极性和主动性。三、搞好人力资源调配，确保上岗人员符合

45、相关法律法规要 求。四、在本矿施工的所有外包队组必须具有施工资质，并和承 包单位签定安全管理协议，明确安全管理责任，做好外来参观人 员和施工人员的安全培训工作。五、按规定配齐各级安全监管人员和各单位工程技术人员。六、强化内部培训，完成天安矿、本矿下达的安全培训计 划，保证员工持证上岗率达到100% o七、完成各项业务保安工作。八、深入开展安全文化建设，充分发挥党政工团齐抓共管、 群防群治的作用，开展党员身边无事故活动；十、圆满完成矿安全目标：杜绝严重工伤及其以上人身事故, 力争消灭轻伤事故，杜绝严重及其以上非伤亡事故，力争消灭一 般非伤亡事故。二o三年十月二十六日二o 三年后66天安全目标责任

46、书润宏煤业董事长：瓦斯气站负责人:润宏煤业后66天安全目标责任书一、坚持“科学、正规、有序”的原则，深入贯彻落实科学 发展观，严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的安全理念，抓好“三 基”工作，严格责任落实，有效防范和遏制安全生产事故，切实 维护职工生命财产安全，为促进本矿规范化、标准化，打造安全 高效精品矿井提供坚强保障。二、严格管理瓦斯储气罐，按岗标作业，不发生瓦斯泄露和 火灾事故；三、对外来人员和上级检查人员要做好登记，上班期间不得 喝酒、不得擅自脱岗。四、每班期间要认真检查气站每趟管路、压力表，完善消防 器材、防护设施和气站管理制度，下雨天气要巡查气站附近的流 水路线和气站墙壁完好情况。五、严格按气站管理制度执行，气站安全质量标准化动态达标，上级和天安矿检查不得出现停产现象。六、强化内部培训，完成天安矿、本矿下达的安全培训计 划，保证员工持证上岗率达到100%。七、完成各项业务保安工作。八、深入开展安全文化建设，充分发挥党政工团齐抓共管、 群防群治的作用，开展党员身边无事故活动；十、圆满完成矿安全目标：杜绝严重工伤及其以上人身事故, 力争消灭轻伤事故，杜绝严重及其以上非伤亡事故，力争消灭一 般非伤亡事故。十一、本单位发生轻伤及其以上事故免去站长职务二o三年十月二十六日二o 三年后66天安全目标责