设备使用维护检修管理标准

1、武汉钢铁集团编号： q/wb875181402-05 精鼎工业炉有限责任公司部门：物资设备部管理标准页数：第1 页共 14 页批准日期：2005-09-30 设备使用维护检修管理制度生效日期：2005-10-01 1 目的和适用范围1.1 目的提高设备的完好率，使设备保持良好的技术状态，充分发挥效能，延长设备使用寿命。1.2 适用范围：本制度适用于公司内部所有机械设备、机工具、管网、电网的使用维护。2 相关文件和术语2.1 qsp/fbic0602 基础设施管理程序3 目标和原则3.1 目标3.1.1 设备完好率98%。3.2 原则3.2.1 遵循设备使用、维护制度和设备使用、维护规程。3.2

2、.2 操检合一，三班维护，集中检修。3.2.3 设备检修尽量内部完成，严格控制外委检修项目和费用。4 管理职责4.1 物资设备部是公司设备使用、维护和检修管理工作的执行机构，其主要职责是：4.1.1 组织实现设备管理的主要技术经济指标。4.1.2 组织协调、监督设备维护，采取合理检修对策，使设备处于良好的技术状态，发挥效能。4.1.3 建立健全本公司设备管理规章制度和相应设备基础工作。编制 : 吴勇审核 : 批准 : 编号 : q/wb875181402-05 页数 : 第 2 页共 14 页4.1.4 加强设备管理和设备技术状态检查，组织重大隐患和设备缺陷的整改，使设备处于良好的技术状态，使

3、之发挥效能。4.1.5 严格设备事故管理，采取有效的防范措施，力争把设备事故消除在萌芽之中。4.1.6 坚持检修与改造结合的方针，搞好老旧设备更新改造，提出设备的可靠性和维修性的要求和分析，参加重大设备的技术经济论证和考察。4.1.7 指导、督促各分公司完成设备大、中、小修计划， 并组织落实备品备件；负责外委检修项目的审核、组织实施、检修质量控制、交工验收和检修费用审核结算工作。4.1.8 加强设备经济管理，有效、合理使用设备修理费、备件费。4.1.9 推广先进设备管理方法和积极采用新工艺、新材料、新设备。4.1.10 加强设备的点检、定修管理，使之形成完整的闭环控制。4.2 分公司设备使用、

4、维护管理职责4.2.1 认真贯彻公司有关设备管理的规定，对本分公司设备的技术状况和安全运行负具体责任。4.2.2 在布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要布置、检查、总结、评比设备工作，把设备工作列入分公司工作的重要议事曰程，分公司经理需亲自领导设备管理工作。4.2.3 按照编制规定，配备一定的专业人员管理设备，有维修人员的分公司，要组织好设备维修工作。4.2.4 认真执行公司批准和下达的检修计划。4.2.5 组织生产工人合理使用设备，制止违章操作，组织生产人员做好设备的维护、加油、日常点检、清扫擦抹，故障处理等工作，使设备经常处于良好的技术状态。4.2.6 采取有效措施，消除生产操作造成的

5、设备事故，减少事故时间。认真组织设备事故分析，并制订防止防止事故重复发生的措施。编号 : q/wb875181402-05 页数 : 第 3 页共 14 页4.2.7 组织有关人员对设备进行定修检查，随时掌握设备缺陷和隐患，并采取必要措施，及时消除设备缺陷。4.2.8 组织分公司有关人员学习设备使用、维护、检修规程，学习设备的构造和维护知识。5管理内容与要求5.1 正确的使用与维护设备是保证设备正常运转、发挥设备应有效能、避免发生设备故障或损坏的关键，是设备管理的首要环节，是岗位操作和维护人员的重要责任。其主要内容包括：严格执行设备三大规程、严格执行设备技术状况管理、严格执行设备点检、润滑和清

6、扫管理制度。5.2 设备的使用与维护人员职责5.2.1 岗位操作人员职责5.2.1.1 认真操作和使用设备。5.2.1.2 交接班前后及停车期间及时按使用规程进行设备点检，填写点检记录，注明缺陷隐患引起的不正常现象，并及时反馈。5.2.1.3 正常情况下，按标准进行加油、紧固、调整、清扫，防腐等维护工作。5.2.2 设备维护人员职责5.2.2.1 按时对分管设备进行维护点检和润滑工作，检查操作人员点检记录，填写维护点检记录。5.2.2.2 及时发现、查明和排除设备异常现象并反馈：5.2.2.3 白班维护人员要确保分管设备安全运行24 小时的要求。5.2.2.4 中夜班维护以监视设备运行动态为主

7、，结合处理常见缺陷为主要任务，给下班传递设备运行信息，遇到紧急情况，立即报告值班调度。5.2.2.5 及时做好设备缺陷检查、整改、设备检修交接班记录。5.2.2.6 提出修理项目和必须更换的另部件，随时接受分公司和物资设备部下达的维修指令。5.3 主要生产设备必须要有设备使用规程、维护规程和检修规程，并能认真编号 : q/wb875181402-05 页数 : 第 4 页共 14 页贯彻执行。5.3.1 严禁超重、超载、超压、超温等超负荷使用：5.3.2 禁止无技术措施的超负荷使用设备。5.3.3 禁止随便取消或加大安全保护装置。5.3.3 禁止对设备乱割、乱焊、乱改。5.3.4 禁止未经训练

8、和考试不合格的人员操作设备。5.3.5 禁止对设备乱拆、乱卸或任意挪用另部件。5.4 设备技术状况是反映生产设备完好情况和维护好坏的重要指标，必须通过点检、定修、设备管理升级检查等措施，使设备处于良好状态。5.4.1 设备的完好状态以“ 综合设备完好率” 表示。设备完好状况分为一、二、三级，一、二级称完好设备，三级称不完好设备。设备完好评定标准为：一级设备、基础稳固、无腐蚀、塌陷、倾斜、裂纹；连接牢靠、无松动、断裂、脱落现象。、结构完整、无裂纹、零部件齐全、磨损腐蚀和变形在允许范围内，一般小修能处理。、润滑良好，无明显渗油现象；其他水、风、气（汽）等亦无明显跑冒滴漏现象，泄漏率不超过千分之二。

9、、计量器具仪表和安全防护装置齐全，灵敏可靠。、运行正常，达到公称能力（按设计性能，由厂名牌或经科学试验，三结合小组鉴定后所规定的能力）。凡同时具备以上五条标准的设备，为一级设备。二级设备、基础无严重腐蚀、塌陷、倾斜、裂纹、连接紧密无松动、断裂、脱落现象。、结构、另部件基本完整齐全，虽有缺陷，但不能影响设备结构强度编号 : q/wb875181402-05 页数 : 第 5 页共 14 页和生产安全进行，一般中修能处理。、润滑基本良好，无严重漏油现象，其他水、风、气（汽）等无严重跑冒滴漏现象。、主要安全防护装置和计器仪表齐全，动作可靠。、运行正常，可达公称能力百分之九十以上。凡同时具备以上五条标

10、准的设备为二级设备。三级设备凡不符合以上五条标准的设备为三级设备。5.4.2 设备的维护水平以“ 甲级维护率 ” 表示，维护等级评定分为甲、乙、丙三级，各分公司主要设备和重要设备必须按甲级维护标准维护。设备维护状况评定标准为：甲级：、有设备使用、维护规 程或岗位责 任制 ,能认真 贯彻执行 ,能认 真填写运行记录、点检记录和交接班记录。、设备的加工表面、滑动面、不涂油漆的表面防护良好，没有腐蚀现象。、设备本体及周围清洁整齐，无油腻或灰尘，无明显的水、风、气、油等物质的跑冒滴漏现象。、设备润滑装置齐全完好，能严格按加油制度加油，保证良好的润滑。、设备各部紧固、调整良好，基础螺丝、连接螺丝、销子齐

11、全紧固，均无松动现象。、安全防护装置及各种仪表维护保管好，做到完整、灵敏、准确、可靠。乙级：有下列情况之一者，为乙级维护、有设备使用、维护规程和岗位责任制，而不能认真执行，点检、运行和交接班记录填写不认真。编号 : q/wb875181402-05 页数 : 第 6 页共 14 页、设备本体及周围不够清洁整齐，有明显的跑、冒、滴、漏现象。、设备的加工面、滑动面防护较差，有局部腐蚀现象和轻微拉伤。、润滑装置完好，但油量不足或不干净，尚未造成有关部位明显磨损和损坏。、地脚螺丝齐全，但个别松动；仪表齐全，但有的失效或指示不准确。丙级：有下列情况之一者,应视为丙级维护、无使用维护规程和岗位责任制，无运

12、行、点检和交接班记录,或有记录而不认真填写,不注意保管。、设备本体及周围有大量积灰、油垢、砂泥等堆积，有严重的跑、冒、滴、漏现象。、设备加工面、滑动面无防护，腐蚀、拉伤严重。、润滑部位严重缺油或油脂不净、油号不符，造成有关部位不应有的严重磨损和损坏。、地脚螺丝或主要联接螺丝松动，造成振动或不应有的损坏。、安全防护装置和仪表不齐全，特别是关键的装置与仪表不齐全、不可靠。5.4.3 设备技术状况的检查、定级与升级：各分公司每月定期组织设备检查，并评定技术状况等级记录在册；物资设备部每季度定期组织设备综合检查。每次检查后各单位要制定切合实际的整改措施和升级规划，认真组织实施。5.4.4 对设备实行a

13、、b、c 分类管理： a 类为对保产施工影响大的“ 二机一车 ”（拆炉机、翻包机、行车），由物资设备部负主管职责；b 类为对保产施工影响较大的设备和起重设备、锅炉压力容器等特种设备（修炉塔、修炉车、炉底车、 zl50 铲车、行车吊、锅炉压力容器等），由各分公司自管，物资设备部协管； c 类是除a、b 以外的其它设备，由各分公司自管，物资设备部抽查。5.5 设备点检管理编号 : q/wb875181402-05 页数 : 第 7 页共 14 页5.5.1 设备点检定修制是一种以点检为核心的设备维修管理体制。通过点检准确掌握设备技术状况，实行有效的对策措施，预防事故发生， 减少停机时间，提高设备工

14、作效益，保障正常生产。5.5.2 主要生产设备及加工机床、内燃机类设备均应实行点检制；主要保产设备的重点部位，还应纳入专业点检范围。5.5.3 点检的分类及分工5.5.3.1 操作点检：是设备操作人员每班最基本的检查。在设备运转前、运转中和停机后，岗位操作人员靠五官对责任区域设备按规定进行检查，及时发现各种异常现象，如振动、异音、发热、松动、腐蚀、异味、泄漏等，以防止或避免设备在不正常状态下工作。检查周期一般每班不少于二次。5.5.3.2 维护点检：是设备维护人员进行的检查。在设备运转中和运转前后，维护人员靠简单工具和五官，按六定（定点、定法、定项、定期、定人）日常点检表进行外观和技术性能的检

15、查，及时发现各种异常现象。保障设备在正常技术状态下工作。5.5.3.3 专检：专检由物资设备部专业运行员和分公司专职设备维护人员进行，是对主要设备的重点部位进行设备静态和动态的定期检，预测设备内部状态，掌握设备磨损情况及劣化倾向，掌握及监督、保证操作人员及维护人员点检的质量， 准确地反映设备技术状况，落实日常点检中发现的问题及整改处理，并为定修提供可靠的依据。5.5.4 操作点检工作5.5.4.1 熟悉点检表的检查内容,掌握点检标准。5.5.4.2 严格按点检表的要求逐项进行点检。5.5.4.3 当发现设备有异常现象，要采取相应的措施，以防事态扩大，并及时向倒班维护人员反映，必要时向调度室报告

16、。5.5.4.4 及时发现和排除设备故障。5.5.4.5 对倒班维护人员及其它单位已处理的缺陷项目进行验收、认可。编号 : q/wb875181402-05 页数 : 第 8 页共 14 页5.5.4.6 做好点检记录。5.5.4.7 参加事故、故障分析，并配合处理。5.5.5 维护点检工作5.5.5.1 熟悉点检表的检查内容及点检标准。5.5.5.2 按“六定”标准对设备进行逐项检查。5.5.5.3 当发现设备有异常现象时（包括操作点检反馈），及时查明原因，排除异常现象或采取措施，并反馈。5.5.5.4 当班不能处理的问题，应及时组织白班检修人员抢（检）修，并向专业点检员或调度室报告。5.5

17、.5.5 做好点检记录。5.5.5.6 参加故障、事故分析和处理。5.5.6 专检工作5.5.6.1 编制或修改点检标准、点检计划和维修标准。5.5.6.2 对主要设备的重点部位认真执行点检作业；每周定期查看操作点检，维护点检记录并签字确认；对操作点检和维护点检进行业务指导。5.5.6.3 凡点检检查出的设备问题（包括操作点检、维护点检反映的问题） ，应在查明原因的基础上，提出处现意见并督促落实。5.5.6.4 提出设备月修、年修、大修计划、维修用备品备件计划，并负责检修过程管理和质量验收，做好记录。5.5.6.5 按事故管理办法组织事故故障分析、处理，提出修复和预防措施。5.5.6.6 建立

18、主要设备档案， 及时记录设备技术状况并填报设备运行情况报表，定期进行设备劣化倾向性分析管理。5.6 设备润滑管理5.6.1 润滑是设备维护的中心环节，搞好设备润滑是减少机件磨损和腐蚀、保证设备经常处于良好状态，保证生产正常进行的关键。5.6.2 设备润滑工作必须做到“ 五定 ” ：编号 : q/wb875181402-05 页数 : 第 9 页共 14 页5.6.2.1 定油：根据设备的运行条件、技术特性，选取用最合适的润滑油脂，严禁乱代乱用。5.6.2.2 定量：根据设备的运行条件，按规定的周期， 加注一定量的润滑油脂，要保证设备运行中不缺油，也不宜油量过多。5.6.2.3 定时：按规定时间

19、加注润滑油脂。5.6.2.4 定点：要确定设备的润滑部位，确保油脂能进入磨擦面部位之间。5.6.2.5 定员：每台设备的润滑都要有专人负责。凡润滑系统损坏、缺油、油质变坏、安全装置失灵的设备，必须及时修复。5.6.3 润滑职责5.6.3.1 物资设备部运行员负责全公司设备润滑技术管理工作，负责对各分公司设备润滑及业务进行技术指导、检查及考核。5.6.3.2 各分公司设备员负责对本单位设备润滑管理工作。5.6.4 设备的润滑5.6.4.1 内燃机设备类及加工机床类：机油润滑的油池、油箱、减速器等按规定油质、油量，每年更换两次：四月中旬更换成夏季用油、十月中旬更换成冬季用油。5.6.4.2 各类设

20、备的加油点、面、导轨等，按润滑标准，按时加注油脂。5.6.4.3 设备需防腐涂油的地方：平油涂敷的，每半年涂敷擦试一次；机油涂敷的，春季每月涂敷一次，其它季节两月涂敷一次。5.6.4.4 桥式吊、卷扬机、空压机、锅炉等设备每年按规定油质换油两次。5.6.4.5 各种设备的开式齿轮，连续工作时，每两天给油一次；间断工作时，启动前检查，有必要时加油，用毕加足油。5.6.4.6 凡减速机、 变压器或内燃设备需检修拆卸部件时，修后必须清洗换油。5.6.4.7 各类电机和变压器：根据其工作频繁程度、负荷大、 工作环境等因素，由专业人员按电机用油规定决定用油。5.7 设备清扫编号 : q/wb875181

21、402-05 页数 : 第 10 页共 14 页5.7.1 加工机床：设备启用前清除导轨、导板、立柱、导杆等有相对滑动的裸露面上的灰尘、油污，并加注洁净的油脂后再进行工作；每班后清扫机床周围场地；每周对机床彻底清扫一次，严禁有积灰和油垢。5.7.2 耐火加工施工设备：固定安装的耐火材料加工施工设备，如切磨砖机、搅拌机、喷涂机、联合灰浆机等，设备使用前和使用后要进行清扫和清洗。5.7.3 公路车辆遇雨或在泥泞作业环境工作完毕后，立即冲洗擦拭。5.7.4 其它设备：经常使用的设备，每周至少一次进行清扫擦抹，不得积垢；对半年以上时间才使用一次的设备，每季度必须至少清扫擦抹一次。5.7.5 所有设备在

22、清扫 （洗） 擦拭后， 凡需加油保护的部位，必须按规定加油、注油。5.8 起重机械管理5.8.1 起重机械是指桥式吊、悬臂吊、电梯等固定起重机和汽车吊、坦克吊等流动起重机。5.8.2 参与购置的人员必须首 先审阅制 造厂家是否 有省级劳 动部门核发 的设计、制造和所购产品类型的准产证，不准购买无此三证的产品。5.8.3 起重机械产品必须有与 其编号相 符的厂级产 品合格证 和省级出厂 安全检验证。5.8.4 起重机械投入使用前，必须持省级安全监检合格证、厂级出厂产品合格证及有关的随机技术资料到起重设备检验站（以下简称检验站）申报注册登记，办理“使用证” 。5.8.5 起重机械每二年检验一次，检

23、验计划由物资设备部专业人员制定，一式二份，一份报检验站，一份自存。5.8.6 凡检验站和物资设备部发出的起重机械缺陷隐患整改指令，必须在期限内整改完成。5.8.7 起重操作人员需持有劳 动部门考 核后签发的 安全操作 证。其中， 汽车起重机还要有驾驶执照。编号 : q/wb875181402-05 页数 : 第 11 页共 14 页5.9 检修管理5.9.1 内部检修管理5.9.1.1 内部检修是指由精鼎公司内部各单位承修的设备检修项目。5.9.1.2 检修计 划一般 由各 分公司 自行编 制和 组织实 施，编 制依 据是操 作点检、维护点检、 专业点检和设备综合检查信息，检修计划报物资设备部

24、备案。其中，二、三炼钢设备年修项目，由物资组织部组织有关分公司、科室召开定修会，明确定修项目、施工方案、安全措施、备品备件、材料、完成时间等各项检修准备工作。5.9.1.3 凡设备使用单位自身负责或由其它分公司承担的设备维护检修、故障处理、缺陷整改等小型检修，责任分公司负责制订安全措施、进行危险因素预测、制订对策，进行施工作业安全交底、现场安全监督并组织试车和交工验收。5.9.1.4 凡物资设备部牵头组织协调的设备内部检修，物资设备部在编制和下达检修计划的同时，应编制下达安全措施计划，进行危险因素预测，制订对策；进行安全交底和现场安全监督检查，并组织试车和交工验收。5.9.1.5 中、夜班及节

25、假日的设备故障抢修作业时，由参加抢修的临时负责人进行危险因素分析，制订预防措施并现场交底，派专人进行安全监护。5.9.1.6 完工后检修单位应及时办理内部交工验收。5.9.1.7 各单位应建立“ 设备检修记录台帐” 。5.9.2 外委检修管理5.9.2.1 分公司自身维修力量不能完成的检修工程，应填制“加工修理委托单”报物资设备部，按照“ 先内后外 ” 的 原则 , 物资设备部先安排内部单位承修；内部单位不能承修的，才可予以外委检修。5.9.2.2 所有外委检修项目（包括设备检修、油缸、电机、机工具、油管等修理） ，申请单位必须填制“加工修理委托单”报物资设备部审批。“加工修理委托单”要有分公

26、司设备主管经理签字、盖章，一式三份，申请单位、物资编号 : q/wb875181402-05 页数 : 第 12 页共 14 页设备部、承修单位各执一份。5.9.2.3 生产急需抢修项目，申请单位应向物资设备部主管负责人口头申请，获准同意后三日内补办书面“ 加工修理委托单” 。5.9.2.4 检修计划一般由设备使用单位提出申请，物资设备部专业运行员根据操作点检、维护点检、专业点检、分公司申报计划和历次检修档案等信息审核立项。5.9.2.5 外委检修项目审批权限为：单项检修工程在3 万元以下的由物资设备部部长审批， 3 万元以上、 5 万元以下的由公司设备主管经理批准，5 万元以上、10 万元以

27、下由公司总经理批准，10 万元以上设备检修项目应对外公开招标。5.9.2.6 外委检修单位必须具备相关检修资质，物资设备部代表公司与之签订检修（修理）合同，并根据预算定额和市场行情确定合同金额。5.9.2.7 运输车辆和拆炉机的检修，油缸、电机、机工具、油管等小型机工具设备的修理外委程序为：5.9.2.7.1 送修前申请单位必须填制“加工修理委托单”报物资设备部审批。5.9.2.7.2 修理 过程 中 送修 单位 应指 定专 人跟 踪监 督检 修质 量 、确 认所 换 备件，并在承修单位作业小票上签字认可。5.9.2.7.3 运输车辆和拆炉机检修交工验收单应分别有承修单位、送修单位、物资设备部签字、盖章。5.9.2.8 天车、翻包机等在线设备的外委检修按以下程序予以管理：5.9.2.8.1 设备检修工程开工前，物资设备部项目负责人、安全员应对施工单位进行检修项目、安全交底；施工单位必须编制详细的施工方案，包括施工网络图、安全措施方案、安全危险预知对策表和工程予算，提交物资设备部项目负责人审查、部长批准认可；必须办理厂容合同和安全治安合同，需动火的必须办理动火证。5