河北省高速公路京衡管理处肃宁收费站管理

1、河北蠶速倉齬纔翳焕费站一、总则（一）考核目的为激发职工的积极性、创造性，提高工作效率，通过一定时 期内科学、动态地衡量部门与个人的工作状况与效果，使管理人员明 确了解本部门与职工的工作绩效，并在此基础上建立科学、合理的激 励体制，特制定此办法。（二）考核原则1. 公开性原则：考核过程公开化。2. 客观性原则：以事实和标准为依据，排除主观因素和臆测。3. 反馈性原则：考核结果及时反馈至考核对象，并建立畅通的绩 效申诉渠道。4时限性原则：绩效考核仅评估考核期内考核对象的综合状况， 不溯及考核期前行为。（三）考核依据1相关管理标准及办法2 职工岗位职责说明（四）考核对象收费站基层、后勤岗位（五）考核

2、组人员全站职工二、考核方法绩效考核以以下方式进行：1. 本计划考核周期与管理处考核周期和同。2. 员工本人与直接管理人制定与本职工作相关、目标具体、可衡量、 可达到、有明确期限的工作冃标。3. 员工本人与直接管理人制定上述目标的执行计划，其中包括执行 步骤、完成鉴定和评估措施。4. 直接管理人在员工执行工作期间完成步骤检查记录，作为考核工 作依据。5. 考核周期期满后考核小组以工作冃标和完成步骤检查记录为依据 完成考核工作。6. 考核小组根据考核结果提出切实可行的工作目标调整帮助职工改 正执行。三、考核评分职工考核评分二个人考核评分x相应权重个人绩效考核表详见附表1考核人员权重详看附表2个人绩

3、效考核表附表1职位考核项目分值评分标准站长征收任务完成情况10得分二计划完 成率x本项分 值安排制定收费站各项规章制 度、应急预案10得分二计划完 成率x本项分 值确保收费站口畅通、保证收费 秩序10每出现拥堵1 小时以上-0.5分/次安排经费使用，控制各项费用 支出10得分二超值率 x本项分值tc卡、收费票证的使用和管理10得分二差错率 x本项分值组织开展站内稽查10得分二计划完 成率x本项分 值开展收费站行风、青年文明号 创建等形象建设工作10获得形象称号 +10分/个负责党建、工会、共青团、妇 女组织的日常工作。10得分二计划完 成率x本项分 值加强安全教育，严格管理，落 实制度，确保全

4、年无责任事故 发生10责任事故-5 分/次负责行政管理和后勤工作，保 证落实到位10得分二计划完 成率x本项分 值职位考核项目分值评分标准办公室 主任组织落实各项规章制度及上 级有关决议，及时上传下达文 件精神，做好信息反馈20得分二计划完 成率x本项分 值筹备组织站内会议及各项活 动，并做好会议记录20得分二计划完 成率x本项分 值起草收费站计划、总结、活动 方案等文件材料10得分二计划完 成率x本项分 值负责收费站认识人事、考核、 行风、党建等工作的落实10得分二计划完 成率x木项分 值负责各种文件、资料的整理归 档，做好档案整理工作10得分二计划完 成率x本项分 值负责办公室设备、办公用

5、品、 劳保用品、食堂、锅炉、房屋、 车辆、坏境美化等事务管理10得分二计划完 成率x本项分 值抓好收费站的综合治理、安全 生产工作的落实20得分二计划完 成率x本项分 值职位考核项r分值评分标准办公室 办事员各种资料及档案的管理10得分二计划完 成率x本项分 值收费站文秘、信息，各种文件 的上传下达，宣传报道工作10得分二计划完 成率x本项分 值收费站人事管理、绩效考核、 薪酬、保险、福利、劳保、服 装发放、人员培训、考勤、勤 杂工、图书管理等10得分二计划完 成率x本项分 值党建、精神文明建设、行风、 工会等工作的落实和资料归 档等10得分二计划完 成率x本项分 值办公用品采购、登记、发放及

6、 维修管理10得分二计划完 成率x本项分 值安全牛产、综合治理工作10得分二计划完 成率x木项分 值筹备和服务各种会议活动10得分二计划完 成率x本项分 值站内的环境一卫生、绿化美化工 作10得分二计划完 成率x本项分 值办公自动化系统中各种信息、 数据的采集、录入和维护10得分二计划完 成率x木项分 值负责收费员星级考评及档案 管理10得分二计划完 成率x本项分 值职位考核项目分值评分标准站区后勤管理全站固定资产、低值易耗品、 办公用品及其他用品的统一 保管、发放和冋收工作10得分二计划完 成率x本项分值根据各部门的工作需要和库 存情况，从实际出发，木着勤 俭节约的原则，及时提出各种 物品的

7、购置工作10得分二计划完 成率x本项分 值定期盘点物品10得分二计划完 成率x木项分 值经常检修库房门、窗10得分二计划完 成率x本项分 值加强食堂管理，不断降低成 本，并为职工提供丰富可口的 饭菜10得分二计划完 成率x本项分 值负责事物的采购和食谱安排 及來客伙食安排10得分二计划完 成率x本项分 值定期召开伙食委员会，征求职 工意见，考评炊事人员的工作 情况10得分二计划完 成率x本项分 值把好卫生关，负责食堂及炊事 员个人卫生10得分二计划完 成率x木项分 值负责食堂的财务工作，做到每 月公开，增加透明度20得分二计划完 成率x本项分 值职位考核项h分值评分标准财务主 管登记总账10得

8、分二计划完 成率x木项分 值编制、报送各种会计报表10得分二计划完 成率x本项分 值审核齐类原始凭证和记账凭 证10得分二计划完 成率x本项分 值编制财务支出预算10得分二计划完 成率x本项分 值收费站各项费用开支、人员工 资、奖金的核算工作10得分二计划完 成率x本项分 值凭证、账簿、报表的归档工作 及档案管理10得分二计划完 成率x木项分 值负责票证核算管理、通行费收 入的结交工作10得分二计划完 成率x本项分 值负责现金管理，确保资金安金10得分二差错率 x本项分值定期分析财务运行状况，为领 导决策提供依据10得分二计划完 成率x本项分 值负责财务印章的管理、使用10不合理用章 -0.

9、5分/次票证员负责票证的领用、保管、发放、 存根的收回与核销20不正确操作 -0. 5分/次每h根据售出单登记票卡明 细账和总账，清点核实收费员 票卡结存情况，签字认证20不正确操作 -0. 5分/次负责编制、报送各种票证报表20得分二计划完 成率x本项分 值发现残、错票及时填写废票核 销报告单，报处财务科并做账 务处理20不正确操作 -0. 5分/次定期核对、盘点票据，做到账 物相符20得分二计划完 成率x本项分 值职位考核项口分值评分标准炊事员对全站职工的健康负责，搞好 食堂卫生，包括餐具、工作台、 操作键等。并努力做好食堂的 灭鼠、灭蚊蝇等工作30得分二事故率 x本项分值对饭菜结构进行合

10、理调整，提 高饭菜质量30得分二计划完 成率x本项分 值及吋进行盘库工作，认真做好 成本核算，注意节约，降低成 本20得分二计划完 成率x本项分 值做好食堂内机器及其他物品 的安全防盗的工作20得分二事故率 x木项分值电工每天早8： 00到9： 00进行正 常设备的检查发现问题及时 解决，不能解决的耍及时上报 办公室，毎天的检查和遗留问 题要有登记。保障站内的用 水、用屯，确保发电机、水泵 工作止常20得分二计划完 成率x本项分 值严禁非电工人员进入配电室、 泵房、禁止其他人员进行电工 从爱做，发现违章者及时制 止。经常检查配电室、泵房门 窗是否关好，防止设备丢失或 被损坏。负责保持配电室、泵

11、 房的卫生，做到室内物品摆放 整齐，内外墙面干净无污渍， 室内整洁无朵物，门窗清洁明 亮，内外窗台无尘土20不正确操作 -0. 5分/次做好偶发性、临时性和突发性 时间的紧急处理工作20不正确操作 -0. 5分/次按时准确的做好各种报表记 录，核算电量20得分二计划完 成率x本项分 值节约用电，监督各科实际宿舍 及时关灯，做到人走灯灭10不正确操作 -0. 5分/次办公室安排的其他事项10不正确操作 -0. 5分/次司机必须遵守中华人民共和国道 路交通管理条例及有关交通 安全管理的规章规则，遵守木 站员工管理手册，安全驾车， 同时遵守木站其它相关的规 章制度20不正确操作 -0. 5分/次爱惜

12、本站车俩，平时要注意车 辆的保养，经常检查车辆的主 要机件。每月至少用半天时间 对自己所开车辆进行检修，确 保车辆正常行驶20不正确操作 -0. 5分/次每天抽适当时间擦洗自己所 开车辆，以保持车辆的清洁10不止确操作 -0. 5分/次出车前，例行检查车辆10不正确操作 -0. 5分/次车辆有故障时应立即检修，不 会检修的，应立即报告办公 室，并提出具体准修意见20不正确操作 -0. 5分/次出车时保证证件齐全10不正确操作 -0. 5分/次办公室安排的其他事项10不正确操作 -0. 5分/次门卫做好进出人员登记工作40不正确操作 -0. 5分/次每日按时巡检站区40不正确操作 -0. 5分/

13、次办公室安排的其他事项20不正确操作 -0. 5分/次考核人员权重分配表职位权重分配站长办公室（含后勤）收费班票证监控40%40%10%10%部门主管站长收费班所属部门40%40%20%部门主管以下职工站长收费班部门主管30%40%30%四、考核结果应用个人考核评分排名前列的个人，作为先进个人候选人参加 管理处评选先进个人的评选工作。五、绩效面谈与申诉（一）绩效血谈考核后，考核人应当与被考核人进行绩效面谈，分析被考核者 的工作绩效与存在不足，讨论制定双方都能接受的书面绩效改 进计划，同时对考核结果进行确认。（详见附表3）（-）绩效申诉绩效考核结束后，如被考核个人认为考核结果并未完全真实反映 其工作绩效，有权在考核结果发布后10个工作口内向办公室提出申 诉，办公室应当受理，并应当在15个工作日内对其工作绩效重新进