浅谈路桥工程施工企业的经济活动分析

1、本文由har i len贡献pdf文档可能在wap端浏览体验不佳。建议您优先选择txt,或下载 源文件到本机查看。 76 北方交通2010理浅谈路桥工程施工企业的经济活动分析郑恩明（中交第四公路工程局有限公司，北京100025）摘 要：经济活 动分析在工业企业中比较普遍，但在路桥工程施工企业中还没有广泛开 展，就个人对路桥施工企业执行的经济活动分析的方法和执行情况，根据自身在施工一线（项目）的实际工作体会，主要从经济活动分析方法和如何搞好经济 活动分析进行重点阐述。内容、关键词：路桥工程；经济活动分析； 内容；方法 中图分类号：f275. 5文献标识码：b文章编号：1673 - 6052 （

2、2010）07 一 0076 一 03经济活动分析，是运用各种经济指标和核算资料，对企业的经济活动过程及其成果进行分析研究，它是 企业经济核算工作的重要环节，是 促使企业改善经营 提高经济效益的一种管理活动，目的是了解企业 管 理，过去，预测未来，控制现在，提高企业管理水平。1经济活动 分析的内容1.1施工生产分析（1）工程量分析：生产完成情况分析，与计划对做材料量差和价差的分析。对材料的购、运 管用 等环节, “比、”运用查找方法具体分析材料数量差异与价格差异的构 成，以及施工材料管理不善而造并制定防范纠正措施。成的浪费损失, 1.3成本分析（1）工程成木的综合分析：对分包成木及自营 成本的

3、分析，分两种分析形式进行。同时分析合同的执行情况，以及因合 同变更对成本的影响。（2）单位工程成本的分析：对单位工程所发 生的成本进行分析，是综合分析的分解细化。（3）附属生产成本分 析：施工环境对成本费用 拆迁、民扰等地方问的影响分析。重点分析 因征地、如 题造成的停工损失；其他风险分析，:业主资金到 位情 况，交通、能源、电力状况、气候情况等因素。1.4财务状况分析（1）财务状况的分析：分析现场管理费、临时设施费、财务费 的实际支岀与费用计划対比节超的原因，并分析具体费用项目节超额及 其比例，找出管理 提出改进措施。与项目经理部经营屮存在的问题, 目标责任书中下达指标对比，重点分析办公费、

4、差旅 交通费、行政工 具使用费、业务招待费等可控费用。从生产施丁任务和组织机构人员配 备的变化，非生产人员所占比重的增减，各项折旧、摊销的升降，行 以及管理办法的变更等方面进政物品价格的变化，行分析。（2）财 务状况评价：对项目财务状况分析后，对。当前财务状况进行综合评 价15项日利润分析（1）利润形成情况分析：分析项h本月利润 兀比，分析各分部分项工程计划完成情况，找出导致计划完成偏差 的相关制约因素及需要重点进行控制和管理的问题和施工环节，并依此 提出后续工程施工 的优化意见。（2）工程质量分析：对工程质量作 出分析评定，从而分析现行及拟采用的施工方案是否经济、合理、先 进，分析技术管理效

5、果；推广新技术、新工艺、新材 料及其他革新 措施，提高工程质量，取得新的经济效果；对质量问题或质量事故等 造成的返工损失客观公正进行评价。（3）施工进度和工期的分析：与 总体进度和工 期进行对比分析，找出偏差，进行计划修正或通过增 加 投入等措施以满足工期要求。1. 2生产要素（主要是人工、材料、机 械）分析（1）人工的分析：对劳动人员投入和搭配是否合理进行 分析。（2）施工机械分析：机械投入数量是否合理，机 械的使用 价格、机械使用率、机械效率、油耗等方面做机械使用费用的分析。 着重找出提高机械利用率及机械效率的措施，以及管理不善造成的停工 损失。（3）材料的分析：与项日编制的施工预算对比，

6、第7期郑恩明：浅谈路桥工程施工企业的经济活动分析 77 成情况及自开工至本月止的利润完成情况及如何产 生利润进行分析。要求分析人工费、材料费、机械费等单项费用的节超情况。（2） 利润分配情况分析：对利润的具体分配情况进行分析。2路桥施工企 业经济活动分析的现状 路桥施工企业虽重视经济效益，但対经济活动分析要核对，找出偏差及原因，及时进行修正；安全、生产部门 要分析施工质量、施工进度以及可靠性。路 桥施工项目部经济活动分析 工作流程见图lo 3.3采取行z有效的经济活动分析方法经济活动分析不是各项指标简单的罗列，也不同于工作总结汇报，它有着严密的 程序和科学的分析方法。从提出课题到收集资料，再到

7、对比差距、揭接 着分析原因，最后提出措施改进工作，一露矛盾，步接一步，一环 扣一环。在分析中，经常会用到以下儿种方法：（1）对比分析法它 是我们平时分析工作最常用的方法。通常是 实际与计划目标对比，比 如本年实际利润与计划利与历史最好水平比（项 润比；实际指标与 同期比，）;实际指标横向比，fi项目和项目比（处一级），公 （局级），司与公司比找出落后兄弟公司的差距分析原因，采 取措施。（2）因素分析法是研究与分析影响指标高低原因的一种方 法。比如，本月收入比同期增长xx万元，影响收入的主要分析出因 什么原因增收多要因素为xx和xx,少，因为xx增长导致增收多少。（3）其他方法比率分析法是计算指

8、标的相对数，对各种比率进行比 较的方法；回归分析法主要对指标进行预测，平时运用较少，不再赘 述。3. 4突出重点，提出措施，落实到人，加强考核 分析是基础, 落实是关键。找出问题的症结后、就必须提措施抓落实，否则分析 就失去意义，因此 既要重视方法，又抓好落实工作，因此述要注意以 下几点：（1）经济活动分析坚持科学原则，既耍有定性分析，又 要有定量分析，以定量分析为主。要做好统计资料、调查研究、报表 分析等基础性工作，要做到资料齐全、数据真实准确，不能回避孑盾 和问题，更 不能弄虚作假。（2）做好经济活动分析工作数据准确是 基础，抓住重点、难点问题是关键。具体耍突出重点工作、重点问题, 对重点

9、、难点问题要有针对性提出工作措 施和建议，为领导决策提供 依据和参考。（3）经济活动分析后要形成会议纪要，要认真落实提 出的措施及解决问题的办法，任务必须布置，。到各职能部门责任 必须落实到人（4）对经济活动分析工作职责要考核到位，没很多时候流于形式，存在以下儿 分析往往不够重视，个不足之处:（1） 一些企业组织不够健全，没有坚持经济活动分析或经济活动分 析不及时；（2）数据简单罗列，内容空洞，缺乏分析；（3）缺 乏针対问题的解决办法和整改措施;（4）数据口径不一，弄虚作假。 就本人所工作过的项目的经济活动分析的现，状 个人体会是：（1） 经济活动分析片面化，我们现在所做的经济活动分析其实只做

10、了经济活 动分析的一小部分，主要做了经济活动分析中成本分析和利润分析的那 其它经济活动分析的内容（施工生产分析和部分，材料、机械生产 要素分析等）没有得到重视。人工、（2）数据罗列多，针对数据 的分析少。（3）分析出问题后，缺少解决问题的措施。这些应该是 路桥施工企业经济活动分析中所存 在的普遍问题。3如何搞好路桥施工 企业经济活动分析针对以上几个问题，个人认为路桥施工企业要搞好经济活动分析，要从以下几个方面入手：3. 1健全经济活动分析工作的组织机构建立和健全经济活动分析组织机构是开展经济活 动分析的重要保证。要成立由主管领导负责，各相关职能部门密切参 与、配合的经济活动分析机构，规范日常工

11、作职责和程序。企业的生产 综合指标分 析由合同计划部门主要负责，经营管理部门和财务部门负 责成木、利润、资金等分析，其他部门，如安全、生产等负责分析 与专职工作相对应的指标，各部门z间应密切配合，相互沟通。3. 2 把分析指标逐一分解到各相关职能部门经济活动分析工作要围绕企业的 经营目标、生产情况、安全生产、资产结构、财务状况、主要经济技术指标完 成情况和存在的问题进行深入分析，分析的数 据必须真实可靠，口径 必须统一。财务部门要从财务、角度分析利润 收入、成本、财务状 况和资产质量；经收入 成本，和财务的营部门要从经营角度分析利 润、 78 北方交通2010图1路桥施工项s部经济活动分析工作

12、管理流程有考核就没有约束，通过考核监督，使经济活动分析更加落实到实处。（5）对经济活动分析的结果要进行及时的总结，经济活动分析后形成完善、详尽的经济活动分析报告。4结束语通过规 范的和卓有成效的经济活动分析，可以使路桥施工企业的牛产经营管理水平上一个台阶，从原来粗放式管 理转变为精细式管理，使企业的经 济效益和社会效益逐年攀升。参考 文献丛培经.建筑施工项目管理（第2版）中国环境科学出版 社，1 2003.马英麟，2王俊生，肖镜元.企业经济活动分 析（第3版）.中国人民2008.大学出版社，discussion on economic activity analysis of road &am

13、p; bridge engineering enterprisesabstract economic activity analysis is widely applied in industrial enterprises, but seldom in road & bridgeengineering ones. the content and method of economic activity analysis and how to make it successful 1 y are described based on the author f s knowledge in

14、 method and implementation of economic activity analysis of road & bridge engineering enterprises and forefront experience in actual construct!on. key words road & bridge engineering； economic activity analysis； content； method1木文由harl 1 en贡献pdf文档可能在wap端浏览体验不住。建议您优先选择txt,或下载 源文件到本机查看。方交通2010

15、理浅谈路桥工程施工企业的经济活动分析郑恩明（中交第四公路工程局有限公司，北京100025）摘 要：经济活 动分析在工业企业中比较普遍，但在路桥工程施工企业中还没有广泛开 展，就个人対路桥施工企业执行的经济活动分析的方法和执行情况，根据自身在施工一线（项目）的实际工作体会，主要从经济活动分析方法和如何搞好经济 活动分析进行重点阐述。内容、关键词：路桥工程；经济活动分析； 内容；方法中图分类号：f275. 5文献标识码：b文章编号：1673 6052 （ 2010） 07 0076 03经济活动分析，是运用各种经济指标和核算资料，对企业的经济活 动过程及其成果进行分析研究，它是企业经济核算工作的重

16、要环节，是 促使企业改善经营 提高经济效益的一种管理活动，目的是了解企业 管 理，过去，预测未來，控制现在，提高企业管理水平。1经济活动分析的内容1.1施工生产分析（1）工程量分析：生产完成情况分析，与计划对做材料量差和价差的分析。对材料的购、运 管用等环节, “比、”运用查找方法具体分析材料数量差异与价格差异的构 成，以及施工材料管理不善而造并制定防范纠正措施。成的浪费损失, 1.3成本分析（1）工程成本的综合分析：对分包成本及自营 成本的分析，分两种分析形式进行。同时分析合同的执行情况，以及因合 同变更对成本的影响。（2）单位工程成本的分析：对单位工程所发 牛的成本进行分析，是综合分析的分

17、解细化。（3）附属生产成本分 析：施工环境对成本费用 拆迁、民扰等地方问的影响分析。重点分析 因征地、如 题造成的停工损失；其他风险分析，:业主资金到 位情 况，交通、能源、电力状况、气候情况等因索。1.4财务状况分析（1）财务状况的分析：分析现场管理费、临时设施费、财务费 的实际支出与费用计划对比节超的原因，并分析具体费用项目节超额及 其比例，找出管理 提出改进措施。与项目经理部经营中存在的问题, 目标责任书中下达指标对比，重点分析办公费、差旅 交通费、行政工 具使用费、业务招待费等可控费用。从生产施工任务和组织机构人员配 备的变化，非生产人员所占比重的增减，各项折旧、摊销的升降，行 以及管

18、理办法的变更等方面进 政物品价格的变化，行分析。（2）财 务状况评价：对项目财务状况分析后，对。当前财务状况进行综合评 价1.5项目利润分析（1）利润形成情况分析：分析项目本月利润完比，分析各分部分项工程计划完成情况，找出导致计划完成偏差 的相关制约因索及需要重点进行控制和管理的问题和施工环节，并依此 提岀后续工程施工的优化意见。（2）工程质量分析：对工程质量作 出分析评定，从而分析现行及拟采用的施工方案是否经济、合理、先 进，分析技术管理效果；推广新技术、新工艺、新材料及其他革新 措施，提高工程质量，取得新的经济效果；对质量问题或质量事故等 造成的返工损失客观 公正进行评价。（3）施工进度和

19、工期的分析：与 总体进度和工期进行对比分析，找出偏差，进行计划修正或通过增加 投入等措施以满足工期要求。1. 2牛产要素（主要是人工、材料、机 械）分析（1）人工的分析：对劳动人员投入和搭配是否合理进行 分析。（2）施工机械分析：机械投入数量是否合理，机 械的使用 价格、机械使用率、机械效率、油耗等方面做机械使用费用的分析。看重找出提高机械利用率及机械效率的措施，以及管理不善造成的停工 损失。（3）材料的分析：与项目编制的施工预算对比，第7期郑恩明：浅谈路桥工程施工企业的经济活动分析 77 成情况及自开工至本月止的利润完成情况及如何产 生利润进行分 析。要求分析人工费、材料费、机械费等单项费用

20、的节超情况。（2） 利润分配情况分析：对利润的具体分配情 况进行分析。2路桥施工企 业经济活动分析的现状 路桥施工企业虽重视经济效益，但对经济活动分析要核对，找出偏差及原因，及时进行修正；安全、生产部门要分析施工质量、施工进度以及可靠性。路 桥施工项目部经济活动分析工作流程见图lo 3.3采取行之有效的经济活动分析方法经济活动分析不是各项指标简单的罗列，也不同于工作总结汇报，它有着严密的 程序和科学的分析方法。从提出课题到收集资料，再到对比差距、揭接 着分析原因，最后提出措施改进工作，一露矛盾，步接一步，一环 扣一环。在分析中，经常会用到以下 几种方法：（1）对比分析法 它 是我们平时分析工作

21、最常用的方法。通常是 实际与计划目标对比，比 如本年实际利润与计划利与历史最好水平比（项润比；实际指标与 同期比，）；实际指标横向比，目项目和项目比（处一级），公（局级），司与公司比找出落后兄弟公司的差距分析原因，采 取措施。（2）因素分析法 是研究与分析影响指标高低原因的一种方 法。比如，本月收入比同期增长xx万元，影响收入的主要分析出因 什么原因增收多要因素为xx和xx,少，因为xx增长导致增收多少。（3）其他方法 比率分析法是计算指标的相对数，对各种比率 进行比 较的方法；回归分析法主要对指标进行预测，平时运用较少，不再赘 述。3.4突出重点，提出措施，落实到人，加强考核分析是基础,落实

22、是关键。找出问题的症结后、就必须提措施抓落实，否则分析 就失去意义，因此 既要重视方法，又抓好落实工作，因此还要注意以h几点：（1）经济活动分析坚持科学原则，既要有足性分析，又 要有定量分析，以定量分析为主。要做好统 计资料、调查研究、报表 分析等基础性丁作，要做到资料齐全、数据真实准确，不能回避矛盾 和问题，更不能弄虚作假。（2）做好经济活动分析工作数据准确是 基础，抓住重点、难点问题是关键。具体要突出重点工作、重点问题, 对重点、难点问题要有针对性提出工作措施和建议，为领导决策提供 依据和参考。（3）经济活动分析后要形成会议纪要，要认真落实提 出的措施及解决问题的办法，任务必须布置，。到各

23、职能部门责任 必须落实到人（4）对经济活动分析工作职责要考核到位，没很多时候流于形式，存在以下几 分析往往不够重视，个不足z处:（1） 一些企业组织不够健全，没有坚持经济活动分析或经济活动分 析不及时；（2）数据简单罗列，内容空洞，缺乏分析；（3）缺 乏针对问题的解决办法和整改措施；（4）数据口径不一，弄虚作假。 就木人所工作过的项目的经济活动分析的现，状 个人体会是：（1） 经济活动分析片面化，我们现在所做的经 济活动分析其实只做了经济活 动分析的一小部分，主要做了经济活动分析中成本分析和利润分析的那 其它经济活动分析的内容（施工生产分析和 部分，材料、机械生产 要素分析等）没冇得到重视。人

24、工、（2）数据罗列多，针对数据 的分析少。（3）分析出问题后，缺少解决问题的措施。这些应该是 路桥施工企业经济活动分析中所存 在的普遍问题。3如何搞好路桥施工 企业经济活动分析针对以上几个问题，个人认为路桥施工企业要搞好经济活动分析，要从以下几个方面入手：3. 1健全经济活动 分析工作的组织机构建立和健全经济活动分析组织机构是开展经济活 动分析的重要保证。要成立由主管领导负责，各相关职能部门密切参 与、配合的经济活动分析机构，规范h常工作职责和程序。企业的生产 综合指标分 析由合同计划部门主要负责，经营管理部门和财务部门负 责成木、利润、资金等分析，其他部门，如安全、生产等负责分析 与专职工作相对应的指标，各部门之间应密切配合，相互沟通。3. 2 把分析指标逐一分解到各相关职能部门经济活动分析工作要i韦i绕企业的 经营目标、生产情况、安全生产、资产结构、财务状况、主要经济技术指标完 成情况和存在的问题进行深入分析，分析的数据必须真实可靠，口径 必须统一。财务部门要从财务、角度分析利润收入、成本、财务状 况和资产质量；经 收入 成本，和财务的营部门要从经营角度分析利 润、 78 北方交通2010图1路桥施工项目部经济活动分析工作管理流程有考核就没有约束，通过考核监督，