现阶段进行园林施工管理若干探究

1、现阶段进行园林施工管理若干探究摘要：我国园林施工管理存在相关管理人员知识 水平落后、施工建设队伍结构不合理、设计交底与图纸会审 工作不被重视、工序质量管理不严格等问题，建议从加强施 工管理队伍的培养和锻炼、严格执行设计图纸的交底和会审 工作、加强施工工人管理、创造和谐的团队气氛、严格把关 材料采购、提升施工人员的技术水平、加强施工工序的质量 管理等七方面加强管理。关键词：园林；施工管理；对策中图分类号：k928. 73文献标识码：a文章编号：引言 园林工程的施工主要是对园林绿地的建设工程,绿化主要为了能够给人们提供好的休息的环境、贴近自然、 进行文化娱乐的活动、能够满足人们回归自然的愿望的环

2、境，是对生态环境的保护和改善城市的生活环境的重要手 段。对园林工程质量进行管理必须要做好园林工程施工的管 理。决定着园林绿化的关键。当今园林施工管理的状况当今时代，园林企业对经营管理不够重视，更不注重施 工过程中的管理，在一些滋工的过程中往往存在着资源消耗 比较高、资金浪费比较大、施工的质量比较差、技术比较落后的问题。与此同时，园林绿化的市场中竞争越来越激烈， 园林企业想要有很好的发展就必须要设计出在质量方面和 工程的造价都比较合理的项目，可是质量比较好的项目不只 是需要有好的设计方案、施工材料等而更加重要的是施工的 工艺和对施工工程的高质量的管理。所以要对施工过程中进 行严格的管理，达到促进

3、经济效益的目的，使园林企业不断的发展。林工程的建设中有的时候会受到各种自然灾害的影响，园林工程施工的内容也有很多种，比如说假山、水景、 绿化种植、给水排水的过程等这些内容，在施工的过程中需 要有许多组专业的施工队分批进行施工，如果施工过程中缺 少比较完整的质量管理的体系，这就需要双方进行很好的沟 通和交流，才能够控制那些不必要的损失。园林施工管理中存在的问题1. 管理的理念比较落后我们国家的管理理念还不能够满足现在社会发展的要求。我们国家的园林技术虽然有着很长的历史，但是园林工 程行业的发展起步比较晚，还没有形成完整的管理的体系。目前我们国家的许多管理理念都是借鉴外国的，必然会存在着与我们国家

4、实际情况不一致的现象。我们国家对林施工管理的研究还不够深入，理念的发展也比较落后。这也就使我们国家对林施工管理的水平和质量控制的能力不够高等问题1。2. 施工管理的技术不到位因为我们国家现代技术在不断的发展，在园林工程中使用新技术也是很普遍的，所以在园林施工管理中也必须要融入相关的学科知识和技术信息。然而在现在的社会中我们国 家的园林廉工管理过程中对设项目的设计、项目的施工、施 工的安全和对项目的验收还不够完善，所以使施工管理受到 了很大的制约。这些制约主要有对施工中的技术检验不完 善，对质量的管理不严格，对工程进行设计和施工的两个单 位的沟通不全面等。3廉工人员素质较差，管理人员知识水平不高

5、目前我们国家对园林工程的施工一般都只是当作普通的建筑工程进行施工，人员的专业知识和能力都比较差，更 严重的是有的根本就没有园林工程建设的基础知识，整体的 素质比较差，这也就使施工的难度比较大，也就不能保证工 程的廉工质量。加强园林施工管理的具体措施1. 加强施工管理队伍的培养和锻炼园林施工设计涉及多学科的知识，要求相关人员具备一 定的专业知识和美学知识，但是由于目前我国的管理队伍还 存在诸多问题，所以加强管理队伍的建设和培养锻炼非常重 要。髙校应该进行专门的学科建设，并且提供切实的实践和 锻炼机会；各企业也应该开展更多具有针对性的培养和训练 计划。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让

6、 我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地促 进我国园林施工建设的水平提升。2. 严格执行设计图纸的交底和会审工作设计图纸的好坏直接影响到整个工程施工的好坏。设计 图纸交底和严格会审能够及时发现设计中的缺陷和问题，并 在施工前及时纠正，避免施工过程中出现更大的损失；而对 于图纸的会审和讨论也有利于施工单位和管理者更好地理 解设计者的意图，以便在施工中更好地让设计概念得以实 施。3. 加强施工工人管理园林施工管理的首要问题是对工人的管理。首先，在管 理上要注意张弛有度，奖惩分明。对于积极工作的工人要给 予充分的肯定和奖励，以提高工作积极性；对于不认真工作 的工人要严厉批评。其次，进行现

7、场调查、了解和沟通。施 工现场瞬息万变，需要和工人多沟通，多了解具体情况，当 工人提出具有建设性意见的时候，要仔细分析与权衡。对于 工人们最关心的生活问题也要多多关心，要为工人生活质量 多出力、多办事，这样才能获得工人的信任，才能保证管理 决策的有效执行。4. 创造和谐的团队气氛任何一项工程的顺利开展都离不开团队协作，而园林施 工由于其施工中的特殊性，更需要团队的共同参与。创造和 谐现场气氛首先需要尽可能早发现、早处理问题，避免发生 不愉快的正面冲突。其次是在施工过程中加强各部门的沟 通，让各部门都对总体施工情况有一个深入了解。如在种植 树木或深根植被时，要了解硬件施工方面的计划、路面标高 等

8、情况，然后在种植过程中尽量加以配合，这样才可以避免 因为单方施工而造成另一方的重复劳动，从而在加快工程进 度的同时避免矛盾的产生。在施工过程中，作为施工项目的 管理方，如果能够很好地和各个施工单位处理好关系，互助 互利，不仅能够让施工气氛更加和谐，也能够更好地保证工 程的总体进度，从而为施工管理带来便利。5. 切实提升施工人员的技术水平我国的建筑市场施工人员队伍普遍存在着素质低、施工技术水平落后等情况，这需要建设单位严格选择有资质的施工队伍，并且在施工之前针对工程的具体情况进行必要的进场前人员培训，各施工单位在进行人员招聘时也要更加严格，防止滥竽充数的人员混入施工队伍当中。林施工与普通工程建设

9、项目的不同之处在于前者更加重视对植物的栽 种与园林美化工作，但是就目前情况而言，一般许多工程投 资方都是将树木的栽种任务连同建设任务安排给工程承包 单位来统一完成。由于施工人员多由农民工组成，缺乏园林专业知识，容易影响植物的有效种植，或者造成不必要的苗木死亡，给工程成本增加压力。所以林施工中要特别注意对负责种植任务的工人进行种植培训，要严格施工中的劳动 纪律，切实落实责任与义务，从而全面提高施工人员的整体 素质与水平，做到不浪费一颗树苗、不浪费一寸土地。6. 加强廉工工序的质量管理首先，要做好土壤的前期处理工作，因为土壤质量将直 接关系到植物的生长情况以及园林施工的整体质量。要对土 壤的含水量、含肥量、透气性等方面进行仔细分析与研究， 还需要进行提前的泯肥工作，确保植物栽种之后有充足的肥 料以供生长。其次，要对植物进行必要的修剪和除虫工作, 并且要严格根据设计图纸选择符合设计要求的植物进行栽 种。再次，要严格进行栽种后的定根浇水工作，栽种后的24 小时内必须浇透定根水。最后，要认真做好植物的固定工作, 而且要在固定植物的同时注意整体的整齐美观。结束语：园林施工的管理是一项综合性的管理工作。需要使用各 种科学知识对施工技术进行控制，并且需要对园林施工技术 进行系统的管理。目前我们国家的园林施工管理正在不断的 发