浅谈建筑工程施工阶段的质量控制

1、    浅谈建筑工程施工阶段的质量控制    赵晓楠【关键词】 建筑工程 事前控制 事中控制 事后控制 质量控制【摘要】建筑工程项目实体形成的过程即工程施工，也是形成最终建筑的重要阶段。因此，工程项目质量控制的重点即是施工阶段的质量控制。本文将主要针对建筑工程施工阶段的质量控制内容进行分析，就如何加强施工阶段质量控制发表一些看法。1. 建筑工程项目的施工阶段质量控制基本程序工程建筑产品作为一种商品与其它商品相比有其特殊性。表现为：一、投资大、规模大、生产过程周期长且复杂；二、一旦出现质量问题可修复性差，靠售后服务根本解决不了问题，尤其是工程质量如果没有达

2、到国家规范规定的标准，出现的后果远远超出其它劣质产品的影响。在建筑工程项目的施工阶段，为了确保建筑工程项目的施工质量，应该对建筑工程建设生产的实物进行全面的质量监督和质量控制。主要包括事前的建筑工程项目施工准备阶段的质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完结后，对建筑工程项目收尾阶段的质量控制。以上是工程质量控制的三大环节，三者是不可分割的，有机统一的整体，他们之间构成有机的系统过程。2. 施工阶段质量控制为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。2.1事前控制事前控制是指

3、，建筑工程项目施工前准备工作阶段，需要的质量控制。具體应做到以下几点：2.1.1根据建筑工程项目的实际情况，坐落方位、占地面积等，对施工所在地的自然条件和技术经济条件进行全面的调查，确定施工技术与组织方案，根据此项作为施工准备工作的依据。工程项目部应有针对性的组织施工队伍、相关工作人员进行施工阶段准备工作，合理发挥组织的技术、管理方面的整体优势，把长期经验形成的先进技术和管理方法产生的经验智慧，实际应用于建筑项目中去。2.1.2针对建筑工程项目所需要的原材料的质量，进行事前控制，这也是建筑工程项目施工过程中，质量控制的基础。首先要求施工企业在人员配置、组织管理、检测方法以及检测手段等各个方面进

4、行强化管理，明确配备材料的质量和技术准则，铁别是加强对建筑工程项目中出现的关键材料，混凝土、钢筋等的质量控制。2.1.3认真做好设计交底和图纸会审工作。工程施工前，需对施工图纸进行识图、审图的过程，再组织图纸会审工作，在建筑工程项目施工前，负责该项目的技术人员应仔细的对施工图纸进行分析，从建筑工程施工的角度和建筑工程质量方面对图纸提出改进意见。2.1.4搜集国家及当地政府相关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规及质量验收标准的文件；工程建设过程中，各方需要的质量责任和义务，质量管理体系建立的要求和标准，解决质量问题条件等，以上均为施工前质量控制的重要依据。2.2事中控制2.2.1针对施工单位

5、本身的质量控制。第一，确保质量控制的自我检测系统能够正常发挥，并在施工中确保质量控制，保证良好的工作状态。第二，完善施工工序过程中的质量控制，若出现影响工程质量的因素，规划至施工中质量控制范围；对重点项目或施工程序相对复杂的工程项目，应建立质量控制点，严格加强控制。2.2.2质量跟踪、全程控制。首先，在项目施工过程中，应密切关注任何影响工程质量因素所做的工作，在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化进行实时监测。其次，严格监控施工工序之间的对接。对于复杂工序和重点项目，确保在规定的时间内进行核查，确保达到质量标准，才能进行下一道工序。2.2.3在建筑工程项目施工过程中，对于重点项目的工程变更

6、或者图纸修改，必须通过相关部门的审核，在组织相关人员进行研究、分析、讨论、最后确认后，发布变更指令并进行施工。2.2.4严格进行施工检查验收。首先，各个施工工序的产品进行检验和验收，并根据规定进行相应自查自检，自检合格后向监理工程师提交质量验收通知单，监理工程师在收到通知单后，在合同规定的时间内对工序质量进行检查，确认质量合格后，签发质量验收单可进行下一道工序。其次，重要材料、成品、半成品、施工构配件、器具及设备应进行现场验收，凡涉及安全功能的相关产品，应根据各专业工程质量验收规范进行复检，最后由监理工程师检查确认。2.2.5施工质量控制实行样板房制。2.2.6施工项目经理部应建立项目负责制及

7、考核评价制度，项目经理应对项目质量控制过程负责，施工质量控制应由每道工序及岗位的相关责任人负责。2.2.7注重开工前的检查工作，工序交接、隐蔽工程、停复工后的检查。及时处理施工过程中发生的质量问题和质量事故，保证施工项目的施工质量。2.2.8采购过程质量控制采购过程质量控制主要包括对采购产品及其供货方的控制，确定采购要求并对采购来的商品进行检验。对于建设项目过程中出现的工程分包，也应符合相关采购要求。2.3事后控制2.3.1建筑工程分部分项工程验收。首先，在建筑施工过程中形成的分部、分项工程进行中期验收。其次，根据合同要求，对已完成工程中的分部、分项工程进行中期验收的同时，还应当根据施工项目的

8、特点，根据相关行业的工程质量标准，评定相应的分部、分项工程的质量等级。2.3.2对分项工程或整个建筑工程项目进行竣工验收。在一个分项工程完工或整个施工项目完工后，首先应向施工单位进行竣工预验收。确定预验收合格后，向监理方提出最终的竣工验收申请。2.3.3如果施工项目质量不符合要求，应及时按照要求进行整改。需要有资质的检测单位进行检测鉴定，如果仍然达不到设计要求，应联合设计单位确定技术处理方案。2.3.4质量监控教育和培训。开展教育培训和其他措施进而提高员工的工作能力，增强质量和顾客意识，让员工能够达到所需要的能力要求。3.施工项目施工阶段质量控制的途径和方法3.1施工过程前，对于每道工序，项目

9、技术负责人应对施工班组长，对于每道工序进行书面的技术交底。3.2质量检验员应进行实时跟班质量监督，随时处理发现的质量问题，对不符合施工项目设计及要求的项目，要求其立即停工并限期整改，实行质量一票否决制度。3.3做好施工项目上下工序和交叉工序的交接验收。如果上一道工序不符合质量要求，下一道工序不能进行施工。3.4做好施工工序的交叉工作。确保交叉单位的责任，做好相应的对接和验收工作，增强施工作业的保护工作。3.5确保自检、互检以及专检的质量检查制度，做到逐级检查，层层把关。确保施工项目中的隐蔽工程务必由监理或业主验收，做好记录，由业主或监理签字后才可进行下一道工序。3.6工程资料应加强管理。施工项目资料的负责人对相关资料进行搜集和整理，确保资料和数据的准确性、完整性，同时根据施工合同规定编制竣工资料。3.7坚持合理的开展施工质量审核工作，对施工项目