管理会计在电力企业的运用及价值研究

1、管理会计在电力企业的运用及价值研究赵庆国网山西省电力公司太原供电公司 山西 太原 030012【摘要】:管理会计理论是在现代经济制度下，创新提出的一种新型财务管理理论， 电力企业如果能科学有效地应用管理会计，将会进一步实现降本增效，推动我国电力行业健 康、良性地快速发展。本文主要分析了管理会计的概念及其应用中存在的问题,在此基础上， 重点探讨了英在电力企业的应用及价值，以供参考。【关键词a管理会计；电力企业；应用策略；应用价值管理会计理论指的是将管理和会计融为一体的理论，是管理学和会计学有机结合产生的 一种新型综合性产物，从目前來看，管理会计理论已经在很多企事业单位得到广泛的应用， 并取得了高

2、效的应用效果，为各类企业注入了新的活力，发展前景十分广阔。在电力企业内 部管理中，如何充分发挥管理会计的价值作用来推动电力企业更好地发展，是一个值得深入 研究和解决的课题。1、管理会计的应用价值与财务会计注重对历史财务信息的记录与反映，以及提供标准化的财务报表不同，管理 会计将解析过去、控制现在和筹划未来三方面职能有机地结合起来，形成了一种扩展到综合 性职能。首先，管理会计可对财务会计提供的历史数据进行加工处理、整合及延伸，以满足 控制现在与筹划未来所需。其次，管理会计能通过一系列指标体系，及时发现并调整执行过 程中的偏差，确保企业经营活动按预期有序运作。再次，管理会计能对信息进行定量分析,

3、帮助企业管理人员提高经济预测与决策的准确性，从多层次、多视角、精细化地满足信息使 用者的诉求。管理会计的“会计”属性强调“业务的视角”与“衡量的能力”；管理会计的 “管理”属性强调“价值的视角”与“溯源的能力”，它实现了会计参与企业经营管理，从 财务的角度看业务，从财务逻辑转变为业务逻辑，能够最人程度地挖掘企业的潜力，提升企 业的价值创造能力。2、管理会计在电力企业应用存在的问题2. 1管理层对管理会计缺乏深入认知管理会计是近几年会计学领域中刚刚衍生的一种新概念，以一种新颖的姿态在现代企业 发展中存在，虽然财政部与中国会计学会已经数次颁发与管理会计推广相关的文件，但是国 家却没有编制法律法规强

4、制推行管理会计，管理会计在不同规模企业中的应用与高层管理者 对其内涵认知程度相关联。对电力企业管理会计运行现状进行分析，发现企业高层管理人员 并没有真正认识到管理会计对企业运行效率产生的影响，没有树立全力推广管理会计的信念。 在这样的形势下，财务在企业管理体系中没有一定地位，会计管理人才队伍力量薄弱化，尤 其是一些基层财务人员业务能力差，没有树立参与企业会计管理的意识。2. 2企业内部管理体制不够完善管理会计作为一种新兴管理模式，是利用经济市场相关数据信息与企业会计资料去对企 业各项生产营销活动进行引导的，该种管理模式的运行对企业现存的管理水平提出较高的标 准，在互联网时代中，电力企业应积极构

5、建信息化管理格局。现阶段，很多上市公司与外企 已经大规模实施与推广管理会计，并取得了良好的效果。故此，电力企业在后续运行小，若 耍想将管理会计的实用价值充分彰显岀来，应积极改善现存的管理模式，完善内控体制。但 是，现阶段国内多数电力企业现存的内控体制与管理水平，无法将管理会计的实用价值凸显 出来。3、管理会计在电力企业的应用策略3.1提高对管理会计的重视在信息化社会中，国内多数电力企业己经推行了管理会计信息化体制，为了进一步优化 管理会计信息化效果，电力企业管理者应主动扭转传统的思想观念，对li前管理会计信息化 运转现状与发展趋势进行科学分析，根据存在的问题，采取有针对性的措施。同时，还要对

6、管理会计机构和岗位分工进行优化调整，从而进一步维护管理会计信息化工作运行的有序性, 促进其应用价值得到充分体现。3. 2建立以管理为理念的财务管理框架从现实中來看，管理会计理论实际上更有利于电力企业的管理与发展，如果电力企业想 在财务管理中融入管理会计理论，那么就需要对管理会计理论进行适当的改进与完善，使管 理会计理论更加符合电力企业的发展需求，使电力企业的财务管理与会计管理理论充分结合, 建立起建立以管理为理念的财务管理框架，使财务管理从“报账型”向“决策型”转变，强 化全过程管理，以促进电力企业财务管理体制的完善和发展。3. 3完善管理会计信息化体系在信息化吋代，电力企业应积极整改现有的管

7、理体系，重视管理会计信息平台的构建， 统一信息录入口径，实现财务数据处理和财务报表分析智能化管理和控制，确保信息资源充 分利用。优化计算机网络环境，确保网络环境数据信息的规范性与精确性。比如，在对初始 数据进行进行录入的坏节中，需对其采用代码化处理办法，同时也要维护所应用代码与财政 部的相关规范之间的相符性，与管理会计数据标准之间的匹配性，从而将网络信息技术的实 用价值彰显111来。在对财务软件采购的过程中，应遵循“货比三家”的原则，将运行最稳定、 发展潜力最大的供应商择选出来，从而使软件产品售后服务质量有所保障，当然也要选用最 新版本较新的财务软件，以使软件功能的可靠性有所保障。为了确保管理会计信息化工作运 行效率，电力企业还应做好财务软件的检修与养护工作，确保相关问题发现的时效性，以免 对管理会计工作运行的有序性与有效性造成干扰。结语综上所述，电力企业在当前日益竞争激烈的市场环境条件下，必须要加强企业的管理会 计应用水平，只有这样才能适应当前市场的发展，更好地服务社会民生，保障经济的可持续 发展。【参考文献】:1信雪爽，张蕾.电力企业成本管理会计模式的创新选择与应用j.财会通 讯，2018(