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文档简介
1、管理:权力运用的艺术文章来源:价值中国作者:赖宇天人是这个世界上最复杂、最不可捉摸的动物。人类社会 则是这个世界上最复杂、最难以了解和确定的一种生物现 象。人为什么有思维?已经是一个难解之谜。人怎样思维? 更加扑朔迷离。这是管理学必须面对的现实难题。历史表明,人是人类社会征服世界、改造世界的主要力 量源泉。人的创造性,则是这种神奇力量的来源。人类创造 了科学,利用科学实践了解掌握的知识和规律去把握和利用 自然资源;人类创造了工具,利用工具,人们做到了自身的 自然能力本来无法做到的许多事情。不管是什么原因,什么理由,人性有优点,也有弱点。 在一个社会或组织中,当人性的优点占据优势时,生活就变 得
2、美好,事业就变得简单;当人性的弱点占据优势时,道德 开始沦丧,生活、事业,一切都开始变得复杂。这时,只有 出现一个强有力的领导人,妥善地运用权力去保持各种力量 和矛盾之间的平衡,才不至于出现灾难性的后果。人类社会的思维和思想在不断地进化和发展着,然而, 人类社会思维和思想的发展状况远未达到可以自动、自觉地 充分发挥和发扬人性优点的境界。迄今为止,人性弱点占据 优势控制地位的现象,在人类社会发展的历史上成为了主 流。于是,权力成为其中不可或缺的调节手段。管理是一门权力获得、分配和运用的艺术。权力是一把双刃剑,权力运用得好的话,权力越大越好。 权力运用不当的话,就会给人类社会本身带来灭顶之灾。德
3、国法西斯主义、日本军国主义掌握的权力,为整个世界、最 终也为他们自己带来灾难性的后果。同样是德国和日本的政 府,运用权力,也可以将两国经济从两次世界大战的废墟中 迅速地恢复发展起来。麦当劳、可口可乐、沃尔玛,每家企业销售、经营的都 是一种每个普通人都可以从事的产品或行业。然而,他们的 创始人,在企业发展到一定规模的时候,充分发挥了权力的 艺术,运用权力,将创业激情、成功信念、质量追求、品牌 意识、创新理念、广告战略、员工效率、学习文化,有机地 融合为一种企业文化,从无到有,从小到大,崛起成为了全 球超级企业。相形之下,安然、世界通讯、环球通讯,愚蠢、无知的 管理者们,不懂得珍惜、运用来之不易的
4、权力魔杖,将已经 成功或者即将成功的事业,毁之于旦夕之间。ibm的例子更为典型。作为一个举足轻重、曾经数领辉 煌的美国企业,ibm在约翰埃克斯的领导下陷入重重泥潭而 不能自拔。当所有的人们都在扼腕叹息,认为蓝色巨人ibm 已经完蛋之际,然而,在郭士纳的领导下,权力运用的艺术 居然使ibm这头笨重的大象奇迹般地跳起了圆舞曲。 人性有很多的优点,运用你的权力尽力去发扬、发挥人性的 优点,是每个企业、组织领导人的基本责任和义务。 人性更有许多的缺点,在社会发展的现时阶段更是如此。“君 子之德风,小人之德草,草上之,风必偃。”没有权力的制 衡,人性的弱点往往很轻易地就可以扼杀掉人性的优点。本 来很容易、很简单的事情,就会变得很困难、很复杂。助纣 为虐,还是除暴安良,掌握着权力利器的企业、组织领导人, 不得不三思而后行。企业、组织的领导人也不是不食人间烟火的神仙。既然 是食人间烟火,企业、组织的领导人自身也就免不了有这样 或那样的优点和缺点。修身、齐家,才能治国、平天下。细细品来,不应该只 是一句老套空洞的神话。改善自己不可避免
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