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文档简介
1、让梦想照进现实 it 职业生涯规划同一条起跑线十年后随波逐流规划人生职业规划是对自己未来发展方向的定位it职业发展路线图职场新人开发数据库管理系统管理研发高级研发高级开发数据管理/分析运维部门经理bi分析师项目/产品经理架构师研发部门经理服务支持工程师技术部门经理销售部门销售工程师咨询顾问ui设计设计主管技术总监ctoceo/董事会企业培训师测试测试主管测试部门经理职业规划帮你突破瓶颈我又苦又累,领导却不重视现在做的不是我的兴趣同学们比我收入多,职位高我的能力施展不开我长期没有升职突破自我,路在脚下 突破职业瓶颈的方法咨询 分析 定位 目标 计划 行动 自我剖析 vs 听取意见兴趣导向 vs
2、性格测试 取长补短 vs swot分析 远大理想 vs smart标准挑战极限 vs 坚持不懈独立自主 vs 相互督促突破职业瓶颈的方法咨询 分析 定位 目标 计划 行动 兴趣导向 vs 性格测试兴趣能力专业回报训练实践mbti职业性格e外向f感性j判断n直觉i内向t理性p理解s感觉漂移的兴趣 与 兴趣的培养(1 1) 我适合做什么?我适合做什么?-职业能力、性格测试职业能力、性格测试(2 2) 我想做什么?我想做什么?-职业兴趣测试职业兴趣测试(3 3) 自己受教育培训、知识结构及实习经历的认识自己受教育培训、知识结构及实习经历的认识(4 4) 对家庭背景和其他因素的考虑对家庭背景和其他因素
3、的考虑自我评估行业/企业选择行业选择行业选择it相关相关原厂原厂代理代理/集成商集成商企业企业hp/cisco/dell/微软/sap/oracle自有品牌和核心产品,市场占有率和竞争力硬件/系统集成商软件实施和开发公司各行各业技术的广度低中高技术的深度高中低大企业大企业小企业小企业优点优点职务分工清楚,能获得公司系职务分工清楚,能获得公司系统化的教育训练,在强调团队统化的教育训练,在强调团队合作的氛围里,能学习沟通与合作的氛围里,能学习沟通与协调等组织运作能力;可以从协调等组织运作能力;可以从同事身上学到较多的经验和技同事身上学到较多的经验和技术;能较为沉稳地应对经济不术;能较为沉稳地应对经
4、济不景气的冲击。景气的冲击。人才较缺乏,有能力可以很快取得人才较缺乏,有能力可以很快取得上司或老板的赏识,更有机会获得上司或老板的赏识,更有机会获得成功;员工需要身兼数职,强调独成功;员工需要身兼数职,强调独立作业能力,可以获得较多的实战立作业能力,可以获得较多的实战经验;经济不景气时,人力与福利经验;经济不景气时,人力与福利容易紧缩,但比大气也更有弹性和容易紧缩,但比大气也更有弹性和灵活性。灵活性。缺点缺点工作范围较狭窄;人才较多,工作范围较狭窄;人才较多,与公司高层接触的机会很少;与公司高层接触的机会很少;相对能力不足,很难获得赏识。相对能力不足,很难获得赏识。公司风险较高,职务变动频繁,教公司风险较高,职务变动频繁,教育训练较少,从同事中学到的经验育训练较少,从同事中学到的经验和技术有限。和技术有限。行业/企业选择公司内部环境因素分析公司内部环境因素分析(1)你将要选择公司的职位怎样(2)你将要选择公司的企业文化怎样(3)你将要选择公司的薪酬怎样(4)你将要选择公司的福利怎样(5)你将要选择公司的工作环境怎样行业/企业选择(1) 你将要选择的公司地区经济环境怎样?(2) 你将要选择的公司法律环境怎样?(3) 你
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