经济预测与决策考前必备

1、经济预测与决策经济预测是指在一定的经济理论的指导下，以经济发展的历史和现状为出发点，以现实资料 （包括统计资料、调查资料等）为依据，在对经济过程进行充分的定性分析和定量分析的基 础上，对经济发展的未來情况做出科学的推测。经济预测的作用一、经济预测是经济决策科学化的前提二、经济预测是编制计划，加强计划指导的依据三、经济预测是企业加强经营管理，提高经济效益的手段经济预测的基本原则一、连贯性原则二、类推性原则三、相关性原则四、实事求是原则经济预测的分类按预测的对象范围不同，可分为:宏观经济预测 微观经济预测按预测时期的长短不同，可分为：长期经济预测 屮期经济预测 短期经济预测按预测的方法的性质不同，

2、可分为:定性经济预测 定量经济预测定性经济预测是预测者通过调查研究，了解实际情况，凭借口己的实践经验和理论、业务水 平，对经济发展前景做出的佔计和判断。定性经济预测也称为判断预测或调研预测定量经济预测是根据准确、及吋、系统、全而的调查统计资料和经济信息，运用定量分析的 方法对经济发展前呆的测定。它主要的特点是运用数学、统计学等科学手段对经济行为、规 律进行数量化描述按预测的时态不同，可分为:静态经济预测动态经济预测预测的要素1、信息耍素（1）信息是预测的基础（2）信息是一种竞争力2、方法要素3、解释要素（1）预测前的理论分析（2）预测后的检验与分析（3）对预测要发牛的事件作出有说服力的解释4、

3、判断要素（1）判断用于预测的信息资料的选择（2）判断用于预测方法的选择（3）判断预测值是否需要修正经济预测的基本步骤一、确定预测目标二、收集资料三、选择预测方法四、实际预测五、预测结果评价六、修止预测结果七、提出预测报告市场调査的步骤一、明确调査口的二、制定调査计划三、实施调査计划四、整理资料并撰写 调査报告市场调查的方法1. 访问法：血谈调查、电话调查、通讯调查、留置调查、网络调査2.观察法 直接观察、 痕迹观察 3.实验法 事前事后对比实验、控制组同实验组对比试验、有控组的事前事后 对比实验抽样市场调查：一、随机抽样1. 单纯随机抽样指总休中的每个个休都有相等的被选中的机会，抽选样本排除任

4、何忖 的性，完金随机。（1）优点：简便易行，可靠性高（2）适用情况：概率分布均匀的总体；（3）常用方法：抽签法；随机数法ns_ j n_样本标准差s2 样本方差调整各层的应抽样木数。2. 分层随机抽样将总体分成若干层，从各层中随机抽取所需数量的个体，综合成一个调查 样木。（1）适用情况 层与层之问个体特性差异较大。（2）常用方法分层比例抽样法 各层所抽出的样本数由各层个体数口占总体的比例来确定。ni=（ni/n）n ni 第i层 应抽取的样本数；n 总体中个体总数；ni第i层个体总数；n 预定抽取样本数。 分层最佳抽样法乂称非比例抽样法，是根据各层个体标准差的大小而调整各层样木数目 的方法。在

5、各层差异过分悬殊时，由于各层对调查的重要性不同，差异越人的层抽取的样木 相对越多。计算公式： ni 第i层应抽取的样本数； ni第i层个体总数； n预定抽取样木数；si各层的样本标准差。s最低成本抽样法 根据抽样的费用支出，ci 第i层的调査费川rii nns/gz（ns/匹）3. 分群随机抽样 是将市场总体分为若干个群体，以单纯随机抽样的方法选定若干群体 作为调查样木，对群体内各子体进行普遍调查。（1）适川情况每群内个体存在差异性，群 体之间具有相同性。（2）与分层抽样的区別分层抽样适川于界限分明的总体抽样，要求 每层内个体间有相同性，层与层之间有差异性；分群抽样适用于界限不清，总体中不同质

6、 个体多、乱度大，不便于判定分层标准时采用，可按地域或外部特征将调查总体分群。二、非随机抽样随机抽样的共同特点是随机性，即每一样本个体被抽取的机会相等。要求调查人员有比 较丰富的工作经验和熟练的技术水平，花费时间较长、费用较高。1 任意抽样法 调查人员根据其工作便利而随意选取样本的方法。（1）适用情况总体中 每一个体都是相同的。（2）优劣 很多情况下不宜釆用。2. 判断抽样法由调查人员根据经验判断选定样木。如常用的重点调查、典型调查等。 优劣：调查结杲冋收率较高，简单易行，有实践意义。但容易因调查人员的主观判断決差而引起抽样偏差。3. 配额抽样法 将调査总体按某些属性特征进行分层，对每一层按一

7、定特征规定样木配额, 对配额内的样本rh调査人员主观判断选定。定性预测，是预测者根据自己的知识背景以及所掌握的实际情况和实践经验，对经济发展前 景的性质、方向和程度做岀的判断。头脑风暴法就是邀请有关方而的专家，通过开会的形式，山训练有索的主持人对专家进行访 谈，请他们对预测课题的发展作出评价，发表各自的观点和看法，在会上进行信息交流和互 相启发，促使他们产牛思维共振，以达到相互补充的效果，并在专家们分析判断的基础上, 综合其意见，作为预测的依据。 分类 创业头脑风暴法（直接头脑风暴法）质疑头脑风 暴法 采用头脑风暴法组织专家会议应遵循以下原则：1严格限制问题的范围，明确具体 要求，以便集中注意

8、力。2. 认真对待和研究专家提出的任何一种设想，而不管这种设想是否适当和可行，不能对别 人的意见提出怀疑。3. 参加者的发言要精练，不要详细论述、兀长发言。否则，将有碍产生一种富有成效的创造 性气氛4. 不允许参加者宣读事先准备的发言稿，提倡即席发言。5. 鼓励参加者对已提出的设想进行补充、改进和综合。6. 支持和鼓励参加者解除思想顾虑，创造一种自由的气象，激发参加者的积极性。参加者选取原则：1.如果参加者相互认识，要从同一职位（职务或级别）的人员屮选取，领 导人员不宜参加，否则可能对参加者造成某种压力。2. 如果参加者互不认识，可从不同职位的人员中选取，这时不论成员的职称或级别的高低， 都应

9、同等对待。3. 参加者的专业应尽可能与所论及的预测对象的问题一致。但这并不是专家组成员的必要条 件，而冃希望参加会议的专家中包括一些学识渊呼，对所论及问题有较深理解的其他领域的 专家。1、优点：便于交流思想和信息，培养感情，增进相互的信任和了解。互相启发，讨论彻底深入，分析问题更全而透彻。易于获得正确（准确）的预测结论。吋间短。缺点当会议组织得不好时也有如下的缺点：1、会议易于受权威的操纵；2、受心理因素的影响（不同的意见有时不便于当血提出）（血子）；3、当有人夸夸其谈时,浪费时间；4、受表达能力的影响（有的人不善于在人庭广众面前发表自己的真知灼见）（不善言谈）；5、可能人家没有合适的时i&#

10、39;可。以上这些问题都可能妨碍了 “集思广益”德尔菲法一般采川通讯方式分别向一组专家提出问题，然后将专家们的意见加以综合整理、 归纳、匿名反馈给各个专家，经过这样多次反复循环，逐步取得一致意见。特点：1匿名性2.反馈性3.集中性（收敛性）pert预测法1、特点：短期预测；凭经验判断估计预测量。2、方法：由熟悉业务的专业人员的经验判断，对预测问题作出三点佔计，再加以综合分析 得出预测结果。决策的科学概念作为一门科学的完整概念，决策是指为实现一定的目标而运用科学的理论与方法制定若干可 供选择的行动方案，并从中选取兹满意的方案，直至目标的实现。这就是决策的科学概念, 或广义的决策。狭义的决策仅指对行动方案的选择。决策问题必须具备的三个要素：1决策h标，即决策者要达到的目标；2. 自然状态，即不依决策者主观意志为转移的客观环境条件；3.备择方案，两个或两个以上可供决策者选择的行动方案。经济决策是指