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文档简介

1、浅谈建筑施工现场安全管理措施及现场事故的应急对策河南省泰丰建安工程有限公司河南周口 466000摘要:近几年在施工工地上由于施工人员较为复杂,在施工过程中危险事故较多, 而施工人员的安全意识又较为偏底,所以安全事故频频发牛,造成了经济和财产 等较大的损失。木文对施工现场安全管理所需要采取的必要措施进行了分析,对 施工现场事故的应急对策进行了探讨。关键词:建筑施工现场;安全;事故;管理;措施引言随着我国经济的高速发展,建筑企业随之壮大,建筑业已成为我国国民 经济的支柱产业之一,建筑行业从业人员众多,环境容易发生事故,所以建筑施 工安全尤为重要。国家对安全牛产工作非常重视,虽然建筑施工安全工作的监

2、管 力度上大大加强了,整体来说出现了好转,但是,在施工当中事故仍然发生,目 前在安全管理中仍然存在不少问题需要解决。我们在面临施工安全形式上依然很 严峻,下面我结合自己在实践工作中的经验来谈谈自己的几点看法:1施工现场安全管理所需要采取的必要措施1丄首先在思想上要觉悟安全第一,严格遵守安全制度要想在施工中少出事故,减少不必要的损失,首先最根木也是最为重要 的一在思想上要高度重视,不怕麻烦从小事做起,每道工序一定要进行安全检查, 有必要时需要安检员等互查。这需要在明确责任上落实到人,加强对安全管理及 要求的重视,从每位人员的思想上把安全放做第一位,而不是进度。将安全生产 作为工程施工最主要的工作

3、来抓,树立起“安全第一”的观念。1.2对工作及施工人员实施安全教育培训,严格安排施工体制要想能够安全施工在提高施工人员的思想觉悟的基础之上,要严格进行 安全教育培训,提高施工人员及管理人员的安全素质,不能搞形式,要有明确的 针对性。在管理以及质监技术负责人员要进行严格的要求,增强防范意识和责任 意识。因为这是保证施工质量的关键。同吋还要采取规范化作业,坚决否定工作 只凭感觉或者靠经验,使施工人员形成一种好的工作习惯,另外特殊工种的人员 必须经过严格培训考核,持证上岗。临吋工必须经过岗前培训,考试合格后才能 进入施工现场。按照建筑业企业职工安全培训教育暂行规定的规定要求,认 真学习或传达有关安全

4、生产的信息,及吋传输新的技术标准和规范。1.3加强现场工程监理的力度现场工程监理应严格审查施工单位“实施性施组”的合理性与可操作性, 并按经审批合格的“施组”进行现场检查与监控,防止违规作业等。监理工作的核心是预控。监理利用自己的专业技能、现场经验为业主服 务,要使工程项目的质量安全问题消除于萌芽状态。各监理组对施工前的准备工 作检查、对图纸会审、对施工组织设计的审核等工作都能按公司要求做到认真、 及时、有效。不论工程大小,何种类型,吃透设计意图、熟悉现场情况、制订相 应的安全措施及开工前安全准备充分,都是必须的。公司从技术力量上保证,帮 助监理组共同做好这一工作。1.4现阶段我国建筑施工中正

5、规劳务公司少暂吋不能缺少包工头,包工 头的作用还很大。但缺乏规范管理,包工头又成为施工安全管理组织构架的瓶径。 这要求政府、社会、施工企业共同监督,促使其按规行事,才能有效解决安全管 理难题。2.对施工现场事故的应急对策2.1对施工现场突发事件进行控制54事故控制的基本内容主要包括两方面:一是在事故生之前,全面地消除事故发生的根源,尽量减少事故发生的机率;二是在事故发生之后努 力减轻损失的程度。事故预防和事故抑制是事故控制的基本技术,前者是事故发 生前的控制措施,后者主要侧重于事故发生时和事故发生后的控制措施。事故预防是指采取各种预防性手段最人限度的消除或减小可能引起事 故的各种潜在因素。事故

6、预防有两种方式。一种方式为工程物理法,其理论依据 是哈顿的能量释放说,主要侧重于防范事故发生的物质因素,该方法可采取的措 施包括:防止危险因素产生;减少己存在的危险因素;隔离危险因素存在的时间 和空间;用障碍物隔离危险因素;改善危险因素的基本性质;加强风险单位防护 能力等;另一种为人的行为法,其理论依据是海因里希的事故因果连锁论,主要 侧重于规范引发事故的人的行为;该方式采取的措施包括:进行思想教育,加强 技术培训,不在危险因素附近无故停留等。事故抑制是指在事故正在发生或者已经结束的时候,采取各种手段来减 少损失的程度,并采取事故后的救助措施。在损失发生后,可釆取的控制损失措 施为:预防新的危

7、险源的产生;减少构成危险源的因素;防止已存在的危险扩散; 降低危险扩散的速度,限制危险空间;在吋间和空间上将危险和保护的对象隔离; 借助物质障碍将危险与被保护对象隔离;增强被保护对象抵抗风险的能力;迅速 处理环境危险已经造成的危害。以整顿和规范建筑市场秩序为契机,强化安全生 产专项整治力度。针对各个时期安全生产整治重点,制定专项整治任务目标,适 吋地提岀整治工作要求。2.2施工现场事故抑制的管理施工现场事故抑制按照时间范围可分为两个部分:事故发生时的处理和 事故发生后的处理。(1) 事故发生时的处理。在施工现场出现事故时,要立刻启动应急预 案,各方面的管理人员、领导要尽快赶到现场,进行事故的紧

8、急处理。这时候进 行的事故处理主要包括以下四个方面的工作:组织人员进入事故发生地点,迅速 抢救伤员,疏散人员,以防止事故进一步扩大造成人员伤亡无谓增加;保护好施 工现场,要求施工现场各物件的位置、颜色、形状等保持事故结束时的状态,以 备将来的事故调查取证;及吋的和公安、消防、卫生防疫和安全监察等政府部门 联系,寻求他们的帮助和必要的支持;向企业负责人及吋通报事故的发展动态, 借助企业的力量妥善处理事故。(2) 事故发生后的处理。事故发生后,要立即组织事故调查组,通过 现场笔录、现场拍照、现场绘图等手段对事故现场进行勘查,收集整理第i手资 料,然后依据国家相关规定和标准进行事故原因的分析工作,根

9、据调查所确认的 事实,从直接原因入手,逐步深入到间接原因,从而分析出事故的全部原因,在 此基础上,确定事故的直接责任人和领导责任者,再根据其在事故中的作用确定 主要责任人,对相关的责任人进行严肃处理;为防止事故的再次发生,编制事故 预防措施,在措施中将改善劳动条件、作业环境和提高技术水平放在首位;对广 大施工人员进行现场教育,使他们吸取教训,遵守操作规程,做好安全防护;对 于事故中的伤亡人员要妥善救治,并按照规定对其进行安置。(3) 加大行政处罚力度,做到有法必依,执法必严。根据有关法律、 法规,我们对无视生产工人安全、安全管理混乱、安全生产责任制不落实、现场 存在严重隐患的企业加大惩戒力度,依法对它们进行处罚,真正做到事故原因不 清楚不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放 过,没有制定防范措施不放过。敢碰硬。真正行使“安全生产一票否决权”。3 结语建筑施工安全生产管理,应坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针, 这是我们国家的一项重要政策,是企业管理的一项基本原则。近年来我国安全生 产工作面临新的挑战和机遇,生产必须安全,安全是生产的保障,如何倡导安全 生产文化,提高企业安全管理水平,着重在“管理”两字。目前,安全形势十分 严峻,正是考验施

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