财务经理述职述廉报告_第1页
财务经理述职述廉报告_第2页
财务经理述职述廉报告_第3页
财务经理述职述廉报告_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、财务经理述职述廉报告财务经理述职述廉报告 山东有限公司财务经理多年以来,在公司的正确领导下,认真学习和实践 “三个代表”重要思想和党的十七大精神,开拓进取,真 抓实干,企业财务工作取得了新的成绩。同时,自觉加强 自身廉政建设,认真履行党风廉洁建设规章制度,对自己严格要求,较好地履行了工作职责。现将有关情况汇报如 下:我坚决贯彻执行党的基本路线和方针政策,坚持原则, 遵纪守法,按照国家财经政策和法规,积极为国照章纳税; 团结同志,敬业爱岗,具有强烈的事业心和进取心,以一 名共产党员的模范带头作用,兢兢业业,脚踏实地,无私 奉献,坚持常年加班加点工作,在平凡的岗位上,努力做 出了不平凡的成绩。被公

2、司授予“先进工作者”,多次被表 彰为办事处“优秀共产党员”,19 96年被评为泰山区“财 务工作先进个人”。严以律己,高标准推进企业规范化管理。在工作中, 我做到谦虚谨慎,一丝不苟,为了公司财务工作精益求精, 不断刻苦钻研业务。在企业发展中,我结合实际,参与和 主持制定了公司会计核算办法、财务会计岗位工作责 任制细则等公司内部规章制度。在具体财务工作中,我 以身作则,自觉遵守财务纪律,不徇私情,规范了公司财 务管理,使公司的财务管理工作严格做到了制度化、规范 化。在公司重大项目建设中,积极与各级部门进行沟通, 广泛掌握政策信息和法律法规,充分利用政策,为企业滚 雪球式发展,做出了积极贡献。为实

3、现公司财务工作信息 化电算化管理,我带领本部门对各项业务进行理顺,引进 国内先进的财务管理软件,以现代化企业的标准,规范各项业务 操作,对企业整体管理水平的提高起到了有力的推动作用。理论联系实践,刻苦学习专业知识。我充分利用业余 时间,不断提高专业理论素质和业务水平,系统自学了会 计学的大学课程。在经营管理实践中学以致用,不断推进 企业会计工作不断上新台阶。从建章立制入手,制定计划, 逐步规范了各种票、证、账、表的使用。同时,为了规范 会计基础工作,我注重和加强了对会计人员基本业务能力 的培训和教育,宣讲会计法,提高本部门人员的业务技 能,增强会计人员的法制观念。发现和分析工作中存在的 问题,

4、并采取有力措施进一步改进工作,有力地提高了财 务人员的素质,推进了企业会计电算化管理。以制度为手段,以效益为中心,不断完善公司财务管 理制度。把财务管理贯穿于公司运营的全过程,为促进资 金流、信息流和物流管理围绕公司的财务目标和效益目标 运行,采取了一系列具体措施。我建议并参与制定了公司 材料采购和公司物资审批流程实施办法以及财务工作业务 流程、操作流程等,优化了资金支出审批流程,提高了应 对市场变化的反应能力。在资金流管理上,我主持建立健 全了系统的内控制度,保证了资金主要流向生产和市场经 营。在信息流管理上,主持组织建立了财务软件系统,实 现了财务管理信息化、高效化,并积极协调拓展运用到采

5、 购、库存等部门,不仅提高了财务人员的财务管理意识, 还有效强化了非财务人员的财务管理意识。同时,我注重 建立以财务信息为核心的综合市场、账务、资产、人力资 源等信息的管理。在物流管理上,通过对生产用料、成品 发货等物流管理制度及管理新模式的探索和物资供应方式的优化,进一步加强了经营成 本有效控制。例如,我看到公司所生产的产品门类多、品 种多,每类产品的生产工艺类同,适应流水线作业,我就 结合生产工艺,创造性地提出了采用以产品品种归集、计 算、分配且逐步结转的成本计算方法,实现了较好的管理 效果。此外,我还加强了对经营策略的成本效益分析,为 公司战略决策提供技术支持,有力地促进了企业健康稳步

6、发展。勇于创新。近年来,随着公司规模的不断扩大,业务 量也越来越大,这就要求有一种先进的、科学的管理手段 来与之相适应,为了配合公司发展,我组织带领广大财务 人员进行大胆创新,并努力学习现代化知识和技能,参与 和了组织实施了erp信息化工程建设,实现了由财务部门来 全面核算全公司的所有业务。此项软件系统包括了采购管 理、成本管理、公用文件资料、固定资产、决策分析、库 存管理、权限中心、数据库复制、销售管理、员工管理等 模块,很好地完成了资金结算部的银行转账、费用支付、 客户、供应商结算、一般收款等业务,销售部当月各销售 分公司销售发货的金额核定与发货单审核、销售业务流水, 计划部的当月各销售部

7、门下达订单的生产资源计划中的物 料需求计划编制、成本部负责的材料成本、人工成本、制 造成本、销售成本的有关核算、会计部负责的所有收付业 务及成本部的成本核算以外的转账业务及报表的处理、车 间工资核算员计件工资核算等业务模块的处理等工作都得 到了很好的实现。通过这一管理模式的实施增强了管理的 透明度和高效率,达到了市场增效,财务管理、仓库与销 售、财务与物流整合、生产管理、制造成本的相统一,提 高了工作效率,实现了效益最大化。热爱本职工作,勇于奉献。多年来,我把时间和精力 全部倾注于热爱的财务管理工作中,并一直保持着和财务 工作人员一道加班加点的工作习惯,有时甚至通宵达旦地工作。我这种良好的工作作风影响和带动了其他的同志, 使得本部门的各项工作走在了全公司的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论