轧钢部安全生产责任制考核办法制钢公司

1、安全生产责任制考核办法为强化安全管理，严格落实安全生产责任制，实施不安全行为和安全隐患 的有效控制，预防安全事故的发生，特制定本考核办法。一、安全事故的考核：1、发生轻伤以上事故。1.1单位发生安全事故的，按公司安全生产法相关处理条款进行考核。1.2单位一年内连续发生两起轻伤人身事故的，按公司安全生产法相 关处理条款加倍处罚。1.3对于发生事故的单位，除按照公司安全生产法相关考核条款处理 外，每起事故按人均200元考核责任事故单位，单位其他领导考核5001000 yg o2、根据公司事故、险肇事故、隐患违章统计分析工作方法指南的分 类划分，因管理原因造成的安全事故，考核相关专业管理人员（安全、

2、设备、 现场、电气、工艺、计量等）、工段相关领导（设备、生产工艺）、调度室相关 管理人员（调度长、作业长）5003000元。3、单位发生未遂、险肇事故的，一次扣单位5001000元，并考核相关 作业长、班长等相关人员100-500元，直接责任者300-1000元，同时挂扣单 位主管副段长50%,段长40%。4、事故报告不及时或隐瞒不报的，考核责任单位1000-5000元，同时挂 扣责任班组长50%,单位相关领导40%。二、人员违章违制的考核：1、对于安全办日常、定期现场监督检查中查出的各类违章违制现象，按 照反习惯性违章违制安全扣分实施细则，对违章违制者执行安全扣分；查 出的违章违制现象确定不

3、了责任人的，对当班班长执行安全扣分。2、连轧启停车、换棍换槽、轧机进口调整，加热炉煤气停送、煤气作业, 天车操作，设备检修摘挂牌、停送电等过程中应严格遵守岗位安全操作规程和 安全管理制度，发现一次未按要求执行的，考核责任单位300-1000元，同时 挂扣单位当班班长50%,主管领导40%,段长30%,考核责任人100300元， 并对违章违制者进行安全扣分。3、对于违章指挥、冒险作业等忽视安全管理的违章违制行为，发现一次, 考核违章责任人200-500元，并对违章违制者进行安全扣分。4、现场中未履行安全管理职责，对岗位人员的违章、违制行为视而不见, 视而不管的，发现一次扣在场管理人员（班组长以上

4、管理人员）100500元, 并对在场的安全管理人员进行安全扣分。5、当月中安全办查出单位有违章违制人员，责任单位却没有违章违制检 查和扣分内容的，当月考核该工段领导各50200元。6、年度内职工个人扣分超过7分以上（含7分）的，不得参加年底评先 工作，执行安全扣分一票否决。7、年度内所在的班组职工违章违制扣分人数累计5人以上（含5人）的, 责任班组长不得参加年底评先工作，执行安全扣分一票否决。8、年度内职工个人扣分的分数累计达到15分，由实业部安全办上报安全 环保部，并强制其进行下岗到培训中心进行脱岗学习，培训期间按待岗待遇执 行，最后经培训考试合格后方可重新上岗。三、安全生产隐患的考核：1、

5、严格落实安全生产隐患排查与治理管理，对于安全办日常、定期现场 监督检查中查出的各类安全隐患（安全设缺陷、设备设施缺陷、个体防护缺陷、 作业环境不良），根据危险源的危害程度每项问题考核责任单位100-500元， 同时挂扣单位当班班长50%,主管领导40%,段长30%。2、安全办提出的安全隐患整改问题，不符合以下要求的，每次考核责任单位100500,同时挂扣单位段长、主管领导各50%；因整改不利造成安全事 故的，按责任事故对相关人员进行考核。2.1提出的安全隐患，责任单位未整改的；2.2提出的安全隐患，责任单位整改不及时的;2. 3提出的安全隐患,责任单位整改无效或不彻底的;2.4提出的安全隐患，

6、涉及到两个单位需要互相督促完成整改的，责任单位互相推诿扯皮的;2.5提出的安全隐患通知单未按期返回的。3、排查出的安全生产隐患，责任单位短时间内不能进行有效整改的，应 当采取有效的临时安全防范措旋进行控制，检查不符合以下要求的，每次考核 责任单位100500,同时挂扣单位主管领导50%,段长40%。3. 1对于责任单位短时间内不能进行有效整改，而未采取有效防范措施的；3.2对于责任单位短时间内不能进行有效整改，而采取的临时安全防安范措施无效的;四、安全基础工作的考核：1、各级管理人员应履行职责，做好各项基础工作，凡不符合以下要求的, 一次考核责任人100500元。1. 1未按时参加实业部安委会

7、的；1.2单位的安全会议未按期召开，会议内容空洞无效果或缺少记录的；1.3上级部门检查，相关安全方面的设备、设施，技术资料、台帐、档案 缺少或记录有误的；1.4实业部安排的工作和临时性安全工作（安全活动、隐患治理等），单 位领导推诿扯皮、应付拖延或不参与的；1.5单位缺少安全组织机构，未按期组织安全生产隐患排查与治理，缺少 检查和考核记录的；1.6单位每月25日前未按要求上报安全生产隐患排查治理月报表的;1-7单位每月底未按要求上报自查违章违制安全扣分情况表的；1.8对实业部内部转岗人员或单位私自调换工种的人员，单位未进行工 段、班组二级安全教育的；1.9内部转岗人员培训合格后，安全培训考试情

8、况未及时上报进行存档 的；1.10未按危险源分级监控检查制度要求进行监控检查的。2、严格落实安全生产培训管理，凡不符合以下要求的，按照以下内容进 行考核：2. 1对新入厂职工、转岗职工、复岗职工（脱离本岗位六个月以上者）单 位未进行实业部、工段、班组安全培训教育而上岗的，一人次考核单位300- 500元，同时挂扣单位主管副段长50%,工段长40%,班组长30%。2. 2新入厂职工或从事特种作业的转岗人员上岗前未签订师徒合同上岗 作业的，一人次考核单位300500元，同时挂扣班组长50%,单位段长、主 管副段长各40%。2.3新入厂职工及转岗人员岗前培训考试不合格的（85分为合格）禁止 上岗作业

9、，检查发现一人次不符合要求，考核责任单位300-500元，同时挂 扣班组长50%,单位段长、主管副段长各40%,上岗者100元。2.4新上岗职工、转岗职工，工段、班组缺少培训记录的，一人次考核责 任班组长、工段主管领导各100元。2.5年度安全生产再培训，单位人员无故不参加或考试不及格的，一人次 考核责任人100元，同时挂扣责任人所在班组长50%,单位主管副段长40%, 工段长30%03、夯实班组周一安全活动日的有效开展，不符合以下要求的，一次考核 责任单位100300元，同时挂扣责任班组长50%,工段分管领导40%,段长30%o3. 1班组周一安全活动未组织的；3.2班组安全活动未按时进行，

10、有迟到或无故不到的；3.3班组安全活动准备不充分、缺少针对性、记录不齐全、不真实的；3.4工段分管领导未参加班组安全活动的。4、严格落实每周一题一考日常安全培训工作，不符合以下要求的，一次 考核责任单位100300元，同时挂扣责任班组长50%,工段分管领导40%,段 长 30%o4. 1各级人员未进行每周一题一考日常培训学习或缺少学习记录的；4.2单位每周出题缺少针对性，班组敷衍了事搞形式、走过场的；4.3周一安全活动中未进行一题一考提问的；4.4周一安全活动提问周一题人员回答不上来的；4.5未按要求履行周一题记录情况检查签字的。五、设备检修工作的考核严格落实设备检修安全措施的制定及落实，不符

11、合以下要求的，一次考核 责任单位200500元，同时挂扣责任班组长50%,主修人50%,单位主管领导 40%,段长 30%。1、计划检修、年度检修的单位应组织参检人员提前制定出行之有效的安 全措施，单位审核后提前一周报安全办。未按要求上报或上报的项目安全措施 缺乏针对性的；2、重大、危险检修项目必须有专项检修方案和安全措施，并由单位领导 负责监督、监护和指导检修过程中的安全工作。未制定安全措施或措施落实不 到位的，单位领导未履行职责管理不到位的。3、临时检修、抢修参检人员必须熟悉检修或抢修项目作业中的安全防范措施，临时检修、抢修未按安全要求作业的。4、各种设备检修、轧机换觀检修和检修试车中，未

12、严格执行煤气停送程 序、设备停送电程序、设备启停车程序、设备摘挂牌制度和安全确认的。5、各种检修前单位未对参检人员进行安全教育和安全交底的。6、各种检修过程中安全措施落实不到位的。7、因工作需要部分岗位人员进行跨工种作业的，责任单位要严格加强跨 工种作业的安全管理。7. 1作业前单位领导未对跨工种作业人员进行安全教育和安全交底或教 育、交底不到位的；7. 2作业中未指派专人对跨工种作业人员进行安全监督、监护的。六、其它安全考核1、排洪沟未及时疏通，防洪物资准备不足，每发现一处扣罚责任单位200 一500元，同时挂扣单位主管领导50%,段长40%。2、公司现场检查每发现一处不符合项考核责任单位2

13、00-500元。单位主 管领导50%,单位段长40%。3、单位使用的外工队伍必须经公司、实业部审核认可，符合规定要求， 签订安全协议，办理相关手续后方可使用，否则考核相关责任人500元，所发 生的事故及纠纷全部由使用相关责任人承担。4、按要求组织本单位员工参加职业健康体检，组织不力或无故不参加体 检的，一次（一人次）扣单位100300元，同时挂扣责任人50%,单位主管 领导30%,段长20%。5、单位应加强外来人员（学习、拉运钢材、送备品备件、联系业务等） 的安全监督管理，外来人员进入车间未佩戴安全帽的或单独到岗位危险区域走 动的，一次扣单位100300元，同时挂扣当班责任班长50%,单位主管

14、领导 30%,段长 20%。七、安全奖励1、加强安全宣传信息报道工作，凡被公司安全环保网刊登的安全稿件， 一篇奖励个人50元，单位段长和主管段长各20元。2、大力提倡安全隐患合理化建议活动，凡职工提出的安全隐患合理化建 议被实业部采纳的，一次奖励个人100500元。3、对在生产中发现并彻底消除重大事故隐患，避免事故发生的有功人员 奖励3001000元。4、按时参加实业部组织的安全检查，工作积极认真负责的人员，一次奖 励 50100 元。5、实业部安排的临时性安全工作，单位能够按时保质保量完成的，一次 奖励责任单位300500元，同时奖励单位段长和主管领导各30%o6、班组安全基础管理较好（周一安全活动、每周一题一考、危险源分级