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文档简介

1、 (产品名称) 立项报告 撰写部日期： 文档编号: (软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_文档版本号) 项目名称 英文缩写 项目分类 (开发/推广) 项目性质 (合作/独立/委托) 项目经理 工作单位 通信地址 联系电话 邮政编码 传真 撰写时间 目录 第一章 概述 . 4 1.1 项目背景及意义 . 4 1.2 项目主要内容 . 4 第二章 项目任务分解 . 5 2.1 子任务1 . 5 2.1.1 工作内容 . 5 2.1.2 提交文档 . 5 2.1.3 验收标准 . 5 2.2 子任务2 . 5 第三章 项目管理 . 6 3.1 项目的组织方案 . 6 3.2 项目进度估计 .

2、6 3.3 潜在问题分析 . 7 附件1：项目计划 . 7 附件2：项目预算书 . 7 第一章 概述 1.1 项目背景及意义 ? 简要描述项目提出的背景、目的。 ? 简要描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况。 ? 指明该系统与其它系统（如果存在）、企业商业框架或企业数据体系结构的关系。 ? 简要描述项目实施的意义。 1.2 项目主要内容 简要描述项目的主要工作内容。 第二章 项目任务分解 本章主要对项目主要内容进行分解，确定每一任务的工作内容、提交文档及每一任务的验收标准。任务分解可按项目阶段（如需求分析、功能分析、总体设计、详细设计、系统实现、测试等）或其它方法划分。 2.1

3、 子任务1 2.1.1 工作内容 该子任务的主要工作内容。 2.1.2 提交文档 该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。 2.1.3 验收标准 该子任务完成后验收的标准或验收的方法。 2.2 子任务2 同子任务1要求。 第三章 项目管理 概述项目开发的方式、计划、时间周期。 3.1 项目的组织方案 阐述实现新系统所要求的项目组构成情况。包括： ? 项目组人员的分工、每种角色的责任及授权 表1 项目角色及分工 姓名 性别 职称 项目角色和分工 备注 ? 对项目组成员的要求，包括技术要求、管理能力要求等 ?项目阶工期 启动时间 完成时间 人员要求 任务描述及目标 备注段 （年 月 （年日） 不同项目组成员到位的时间要求 ? 对外部人员的要求、依赖程度 注：公司员工与外援应分开说明 3.2 项目进度估计 初步估计项目完成的时间。 设定项目里程碑，定义每个里程碑的目标、人员要求及时间估表2 项目进

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