xx城房地产营销策划方案

1、第一篇：分析篇一、市场背景：汉沽位于天津东部滨海地区，是天津滨海新区的重要组成部分，辖区血积441.5平方公里 区政府坐落在寨上街辖区内，全区共有常驻人口 17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之 一，已形成以海洋化工为主，多门类综合发展的工业体系，全区共有工业企业300余家， 主要冇制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业 重地，而且还是一个鱼米z乡，盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛 名。顺驰笫壹城所在寨上街，其南部为天津老牌化工企业一天津化工厂，她曾为汉沽区的发展 立下了汗马功劳，但随着改革开放的进行及国有老企业的通病，企业的效益人不如前

2、，也在 某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整，将第三 产业作为汉沽区结构的补充体，使汉沽成为一个经济结构多角化的地区，从而保证汉沽区经 济的健康、可持续发展。汉沽当地房地产市场的发展，应该是从今年止式开始，正继房地产、井田置业、开发区炭 达房地产、绿地置业及顺驰地产在寨上街开发主流房地产产晶开工面积达到了 20力平米以 上。在比较初级的汉沽房地产帀场中，不管是市场先入者，还是市场后來者，基本都得了较 好的市场冋报。其屮绿地置业的''绿地人家"及止继房地产的''滨河家园以其低价位得到了市 场屮初级客户的认可，而井皿置业

3、的''蓝水湾和顺驰''第壹城则得到市场中高级客户的认 可。汉沽顺驰笫壹城，位于汉沽文化街（迎宾路）与东风路的交接处，由于东风路连接着汉沽 未來的旅游区，因此其具有较高的升值潜力。社区南临汉沽区重点中学一中、八中，文化氛 围浓重。社区规划建筑面积约12万平方米，景观设计公司为香港景易设计，物业服务提供 为顺驰物业公司，从整体上看为顺驰强力军团的又一次联合出击。从产品上看，顺驰第壹城 仍沿续顺驰地产开发的传统，保证社区的均好性及高价值价格比的特点。自产品上市以來, 产品的品牌认知度得到了市场的高度认知。二、竞争对手分析：由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段，市场对价

4、格的敏感度较高，面对产品的认知及 感知潭认喽越系停蚀宋颐窃诜治星赫允质敝饕攵缘凶巍12.鄴癒2.啡霾忝娼泄 槟捎氮冉希颐墙淀治苯泳赫允钟爰浣泳赫允帧?br /> 1 在汉沽我们的直接竞争 对手是谁呢？我们说是井田蓝月湾，因为井田蓝水湾自入市以来，始终以跟随性的竞争手法来截取我们 的客户资源，并得到了相对较好的市场业绩。我们将井田蓝月湾作为直接竟争对手理由还 有：1）同处东风路延线，隔文化街相望；2）销售均价与第壹城只差100元左右，且部分 楼栋立血价格要高于笫壹城；3）产品类型与笫壹城有相似之处，且目标客八相近。但井iii蓝 月湾也有其不足之处，其屮有：1）在户型设计上，其客厅的面宽大部

5、分都不超过4米，居 住舒适度不够；2）由于其地块为l型地，在景观设计的均好性上不足以与第壹城相竞争；3） 产品的细节部分不确定性太多，且现无销售许可证也引发了一些客户的游移。2 在汉沽我们的间接竞争対手？在汉沽市场屮我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竟争对手，具体原因我们分 列如下：绿地人家处于天化的附近，滨河小区处于烈士陵园附近，他们都远离于城区中心相对的位 置优势，不足以为第壹城形成竞争态势。富达虽打第壹城和邻，但其销售已近尾声，故并不 对第壹城销售造成直接威胁；绿地人家的产品规划属纯南方模式，不能与本地居住习惯相对接；而滨河小区的产品规划 虽与木地屈住习惯相符，但其产品的规划、设

6、计水平与第壹城相比较仍不在同一层面，要落 后与第壹城。而富达花园的规划、设计，仍初级产品形态；绿地、滨河及富达的销售均价与笫壹城相差500元左右，故此在目标人群层面，不与笫壹 城形成直接竟争。竞争项目基木信息：项目名称规划面积 销售均价 基木情况富达花园6万平方米1620为第壹城一路z隔，均价相对较低，社区内设网球场及幼儿园, 绿化率39%,容积率1.39,购房需另交配套费及购买地下室。绿地人家27万平方米1760社区规模较大，销售单价较低，一期开发面积7万平米，整 体社区规划及户型设计较为南方化，销售楼层以一、二、三、六层为主。滨河小区12万平方米1584社区规划有中心景观带，五层建筑形态，

7、社区无会所，邻近 蓟运河及烈士陵园，价格优势明显，户型面积控制较好，并帯简单装修。井川蓝月湾6万平方米2050 l型地块，与第壹城一路之隔，户型、价格、配套与笫壹城 相近。分析：从已销售的户型比来看，其中两室占了绝对的比例，即便是顶层的两室也由于价位 较低得到了市场的认可，所以我们有理由说，汉沽帀场的主要需求在两室，对于一室八型的 销售由于存量较大，我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主 导，是典型的经典户型，面积在90-100肝之间，这样也从另一侧面反映了我们客户的主 流消费价格在18万左右。3 楼栋售出率分析分析：在我们项目楼栋售岀情况的分析中我们可以看出，大量消

8、费出现于临街与临学校的 一面，而在景观小心区附近的楼栋销售情况一般。出现这种情况的原因，一方面是现场销售 控制的原因，一方曲也与居住观念启关。但这样的销售情况也为项日后期景观节点释放后的 销售，提供有力的产品支持。4 已售出产品而积区间与总价格区间分析:分析：我们从已售出的产站而积区间来看，当地消费需求在80-100 m2之间，而总价区间 大量集小于1520万，从一个角度反映了当地消费者的消费水平，为我们二期产品的设计 提供了相应的依据。四、已购客户分析1 付款方式分析：分析：我们从已成交的客户付款方式的比例屮可以看出，一次性付款与贷款的比例相差较 大，说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问

9、题，但他们具有相当稳定和充足的还款能 力，且在消费意识上较为超前，这当然也与客八的职业及受教育的程度有关。2年龄结构分析：分析：我们从已购客户的年龄层而上去分析，主要可以得出的判断是我们的客户以屮年人 为主，他们对新事物的接受能力较强，具冇一定的购买力及资金支配能力，相应对生活质虽 的耍求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题，即是他们的需 求不只存在于房子一方面，在牛活当中还有更多的需求，比如：子女的教育问题、娱乐问题、 收入及职业状况问题等。由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧，更多反映出的是对子女 教育的关注较多。3 行业分析：行业累计销售套数累计百分比天化 58

10、30.05%石化5 2.59%个体及私营36 18.65%银行9 4.66%学校9 4.66%医院5 2.59%盐场6 3.11%税务5 2.59%规划局2 1.04%保险2 1.04%其它 56 29.02%总计193分析：从已购客户的行业特征来看，大部分的己购客户集中在企、事业单位及个体行业。 由此所反映出的是我们业主大部分为工薪阶层，其收入状况较稳定，收入水平相对较优厚。 而这样的客八在汉汕当地的数量较多，为我们提供了较好的市场承接力，且在一方血确定了 我们主要的宣传冃标。4 居住区域分析：分析：从项目已购客户现居住区域情况的分析中，我们可以看出我们的主要消费对象仍是 以汉沽城区附近的居

11、民为主，且以天化宿舍为主，这样即为我们以后的宣传通路指明的方向。五、产品前期市场推广简要分析：顺驰第壹城在前期的媒介宣传过程中，主要是对汉沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、 物业及部分户型进行了市场传达。其项冃的促销活动，主耍是结合项h的工程节点进行了一 些老客户的维系活动。在我们对宣传及活动的分析当中，发现了其小存在三个方面的问题。一是宣传主题与客户 需求上的错位，也即宣传内容的针对性不强；二是在各宣传节点上的诉求不能成为体系，缺 乏对项目主题的支撑；三是宣传中对产品的价值宣泄不足。六、分析总结：1.对市场、产品、消费者的总结:我们在前面对市场及竞争对手、产品及客户进行了一个简要的分析，通过

12、分析我们得出我 们对市场、产品及市场中的消费者的理解，我们在明示如下：市场：在汉沾的房地产市场中充斥曹大量的房地产项目，单从供应量上來讲已基本上可以 满足市场现有的消费需求，而且在新的一年里将有新的地产公司进入市场，并为市场带来新 的产品，这样我们就可以说2004年的汉沽房地产市场，将快速成长为供人于求的买方市场。 对于在市场中的各个项目來说，汉沽将是一个各项目进行快速掠夺的市场。我们从目前所了解到的市场中各项f1的销售情况来看，虽然汉沽已经进入了买方市场，虽 然各项目都己经在市场中得到相应的认知，虽然各竞争对手之间的差界较大（包括产品及价 格），但是却没能有一个项日成为市场追逐的热点，成为市

13、场销售的领跑者，成为市场屮最 具杀伤力的项目。在这样的市场情况下，一方面给我们留下了一个绝佳的市场机会，一方面 也让我们反思我们近一年來所做工作的欠缺及未來工作屮的跟进措施。如果我们能够在未來 的工作中，及时总结我们的经验教训，及吋调整我们的营销战略，及吋登上市场领军者的宝 座，我们的项目明天将会开常光明。产品：在汉沽房地产市场中，我们不能说我们的产品规模是最大的，不能单就一个方面说 我们的产品是最好的，但我们可以说我们产品的从整体上来说是最好的，虽然我们悄信价格 高于竞争对手，但这个价榕是与其价值相符的，这从我们产品的前期销售中即可看出。虽然 fi前市场上普遍认为我们的价格高，但那只是表面现

14、彖，那只是因为我们没能在项fi的前一 阶段销伟过程屮让市场认清我们产品的价值而已，只要我们能让消费者实际感受到我们的产 品，看到我们的产品价值，我们的销售必然会放量，我们的项冃必然会成为市场关注的热点, 我们的项目必然会成为市场的领跑者。消费者：在汉沾当地的消费市场中，主要以工薪收入阶层为主，这是由当地相对单一的经 济结构所造成的。虽然这些工薪阶层的收入水平不高，但是却相对稳定，这为他们购买房地 产产品提供了物质基础。同时由于他们受教冇程度相对较高，这样对新鲜事物的接受能力也 相对于一般消费者要强，因此也就说明他们是我们的h标消费群体，是我们产品信息释放的 主渠道。2 我们现存的问题与机会我们

15、在对市场、产品、消费者进行了总结z后，我们也要对我们的项fi的存在的问题与机 会进行一个总结，以便为我们提出我们的营销策略提供基础依据。我们现在存在的问题：1）市场对''顺驰一笫壹城的品牌认知度较高，但对产品的认知度较低，从而市场中的部 分消费者认为项冃的值价不符，并形成了不利于项冃的负面口碑宣传；2）由于产品设计的均好性、现场工程节点部位的支持不足及产品优势宣讲的不足，导致项 目不能于市场屮其他竞争项目形成差异化，使消费者不能准确地感受到产品的价值，而只是 让其感觉我们的价格高；3）由于前期的项目宣传缺乏主题性，只是单纯对产品信息进行市场传达，不能引起市场的 关注，因此也就不

16、能为项目提供充足的客源支持；4）由于一期产品的立面价差较小致使优势楼层的快速市场释放，为项目后期的销售工作制 造了相应的难度。我们的机会：1）通过前期的宣传工作，市场对项目品牌的认知度较高，并有相当一部分消费者认可了我 们的产甜，为我们后期工作的开展奠定了一个良好的基础；2）随着时间的推移，我们的工程节点也即将呈现，为消费者的实际感受提供了物质保障， 我们只要抓住在节点呈现前的这段时间，通过有效手段再次将消费者的关注焦点集中于我们 的项目，我们就冇机会扭转市场对我们项冃的不良印象，使项ii成为市场的领跑者；3）二期项口的开盘不但会增强项口的规模优势，而且在产品的设计上也将会更加贴近市场需求，更

17、加制造出不同于竞争对手项目的产品区隔，形成更加明显的产品优势；4）虽然帀场中竞争对手较多，但却没有一家成为市场的主导者，这也为我们的项目成为市 场的领跑者提供了机会。3、我们的工作目标：在分析了市场，总结了问题后，我们也就得出了我们所要做的工作是什么了，我们将其总结为：制造项冃关注，重塑市场形彖，提升产品价值，增强产品感受，成为市场热点第二篇策略篇 >7 j * /rnj 丿化円口 /rro一、项目营销目标: 为了配合集团公司04年的总体发展规划，耍求我们项冃要在未来九个月的时间内将项h的一、二期全部销售完成，这样就给我们造成了相对较大的压力，当然在压力面前我们要把压 力变为动力，以积极

18、的心态完成我们的高目标，为集团总的财务指标的完成贡献一份力最。1 项口的总体销售口标：顺驰第壹城在04年的总体回款指标为：21032万。2 分阶段的销售目标：月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十刀1700 1600 2200 2400 2300 2500 2500 2500 1700 1632二、项1=1幣体营销策略：1 项口主题的更新定位：顺驰第壹城在项目丽期的营销推广过程中，山于推广及销售现场对产晶的高价值、价格比 的宣泄不足，致使项h耒能在短时期内形成符合其产品特征的相应市场形彖，故此流失大量 的客户资源，也由此形成了顺驰产品只是价格高的市场印象，这是与产品的实际特征相背离 的。因

19、此，我们现下最紧要的工作即是重新幫造我们产品的市场形象，通过有效的手段重新 使市场关注我们的产品，使我们的产品更新成为市场的热点。在第壹城前期的营销推广过程当中，我们的产品在汉沽区当地取得了较高的品牌知名度，而由于对产品的价值宣泄不足使其产品的关注度有所下降，从而导致了现卜销售现场客源不 足的问题。那我们通过怎样的手段，使项冃重新获得市场的高度关注，并为我们将产品实际 价值的宣泄找到通路，成为了我们首要的工作目标。在我们对项目己购客户及汉沽市场消费者的需求状况进行了梳理以后，并结合项目所独具 的区位优势，我们将项冃的主题进行了重新的定位：顺驰第壹城一汉沽区首座主题教育社区其理由有以下几点：a汉

20、沽区当地居民对子女教冇问题的普遍关注性，通过主题教冇社区的宣传再次引起市场 关注；b项ii紧邻汉沽区重点初中、高中校，与竞争对手形成的区位差异；c项目主力购买对象的年龄层次及家庭结构情况，决定了其对教冇的附加需求；d顺驰地产支教、重教的企业文化。2 项日整体营销思路：我们在前面的分析篇小提出我们项目在新的年度小的工作目标即：制造项目关注，重塑市 场形象，提升产品价值，增强产品感受，成为市场热点。我们将就这一个工作目标，提出我 们项冃的整体营销思路：我们项冃的价格在汉沽市场当中略为偏高，但也只是对边缘项冃而言，我们区位优势、品 牌优势及产品优势足以抵消价格的差距，但是由于我们前期宣传、销伟工作均

21、有一定的欠缺, 故此给市场造成了价格高的印象，而随z市场对项口的关注度也有所下降，造成了项fi 口然 到访量的下降，为我们的客八资源组及现场销售加大了工作难度。所以我们在今年的项目营 销推广过程中，将要首先解决的问题即是项冃关注度的问题，在提升了项冃关注度后，我们 相应要解决的就是产品价格宣灌的问题。因此我们今年的营销推广工作将由捉升项冃的市场 关注度展开。我们所采取的措施即是通过教育这一虚线主题来引起帀场关注，并重新整合项h资源以树 立项目主题教育社区的市场形象，以捉升产站的顾客让渡价值。在询期的营销推广中，我们 将结合项冃的区位优势，并借助邻近的教育资源及项冃口身添加的教育资源，对产品形彖

22、进 行新的主题树立。而后跟进相应的教育洁施，以填充并丰满产品的新形彖，并使消费者能更 加深入的了解产品价值。当项日主题教疗社区的形象确立之后，伴随项1=1 t程节点的呈现、 新产品的上市及产品价格体系的调整,我们的客户将会更加认清项口的价值，实现购买行为。 在二期产品上市后，新的一轮的教育主题的宣传释放也会相应跟进，但是由于二期产品与一 期产品的差界化较大，故此此时期的教育线将成为辅助线，我们更多的宣传力量将投放在二 期产品上，从而也就形成由虚转实的营销推广策略。营销节奏列表：（单位：万元）m份财务指标营销推广节奏一刀份1700主题教育社区信息释放（制造项目关注，重塑市场形象）二月份1600相

23、关教育举措支持（制造关注，重塑形彖，提升价值）三刀份 相关教育举措支持（制造关注，重塑形彖，提升价值）四月份2400工程节点呈现，新产品上市（增强产品感受，成为市场热点）五月份2300 m产品开盘（制造关注，提升价值）六刀份2500老产品价格上调，新产品上市（制造节点，引起关注）七月份2500新产品开盘（制造关注，提升价值）八刀份2500项冃总体产品价格上调（制造关注，提升价值，成为市场热点）九月份1700项目清盘销售（市场地位确立）十月份1632实现项目回款3 销售现场策略：在前期教育主题释放期，要求销售现场根据实际情况适当放开一期产品的销售控制，待市 场热度升高时再作调整，以实现挤压客户的

24、fi的。r在本时间的现场说词上一定要配合同期 的宣传主题统一口径，并向市场释放项目即将调整价格的信息。尤其是在春节连市期间，一 定要配合相应的促销政策，在市场热度尚未升高z时，以保证项fi销售任务的完成。而在教 育主题得到市场认知且形成市场关注之时，则要求销售现场对现场客八加以控制，将其向滞 销楼层与楼座进行转化，以保证项冃后期销售的顺利进行。当二期第一批新产品上市时，要 求销售现场做好新产品的销售控制工作，以避免一期产品销售过程中出现的楼层消费过于集 屮的现象发生。同样在二期产品的销售过程，应根据当期的销伟节奏做出相应的价格上涨节 奏，一方面挤压现有客户，一方面为后期的产品上市及项口清盘做出

25、政策空间。4 价格策略：由于项忖一期产品在前期的价格体系制定中存在一定的问题，致使项冃销售至今的价格涨 幅不高，且优势楼层销售较快，为今后的销售工作制造了一定的难度，因此我们在新的营销 年度中，一定耍结合相应的时间节点及吋调整一期产品的销售价格，做出价格的上涨节奏, 为二期产品的上市站好岗。而二期产品的价格制定，一定要吸収一期产品的价格体系制定过 程屮的教训，将产品的立面价養进行相应的调整，以调整岀符合市场需要的产品价格区间。5 渠道策略：在渠道上，由于我们前期未能将口碑渠道打开，因此也就未能使其成为营悄渠道上的主渠 道，而我们的渠道工作沉溺于大客户上，浪费了相当的精力。由于我们在今年前期口碑

26、渠道 的打开工作仍需一个时间过程，因此在本营销年度初仍将以大客户渠道作为主体渠道，待口 碑渠道逐渐打开之时，再对大客八渠道进行收扰，以做到更为准确、有效地为销售现场输送 优质客户源。而作为行业渠道的犬化，则将成为我们发布信息的主耍通道，其行业渠道的功 能将有所转弱。在项目运营的屮后期，我们的主要营销及宣传渠道将集屮于口碑渠道，而人 客户及行业渠道，则应根据从销伟现场分析、反馈上的信息屮，对各辅助渠道客户进行分级 处理，以保证能为销售现场提供充足的客户源。6 推广策略山于我们目而首要的问题是打开口碑这一主力渠道，因此我们在前期将主要通过対老业主 的维系活动来形成老业主的口碑宣传，同时辅z以媒介宣

27、传对外围客户进行信息打击，以弥 补同期新增客八量的不足。在中期，当老业主口碑宣传这一主渠道形成之吋，我们将现场活 动及媒介宣传作对等实施cf1现场活动也将适当引入新客户的参与），通过口碑与媒体宣传 双线发力，以保证市场能够给项fi提供充足的客户源。在后期，由于口碑宣传已能基本保证 新客八源的增长，因此现场活动将会适当减少，而更多的是采用媒体向市场投放倍息，來争 取更多的新增客户源。在宣传内容这一条线上，我们将始终以教育为主题，形成线形宣传体系，坏坏相扌山 依次 展开。在一期产品销伟阶段，我们的宣传重点是在主题教冇社区形象的建立上，而在二期产 品的销伟阶段，我们仍将延续教冇这一主题，不过当期的宣

28、传点将更多结合产品的新特色与 教育主题相链接，形成新的主题教育社区的支撑点。另：如果项目二期产品采用成品房上市销售，我们则应根据项目的新情况进行产品核心价 值的重新提炼，并教育形成-条主线进行项冃的宣传推广工作。7产品建议在二期产品的设计上，我们建议与项目新的定位相结合，设定相应的主题坏境景观，突现 社区的教冇，使之与市场屮的其他竞争项目形成更人的区隔。并且在二期产品的包装上，我 们建议将二期产品以成品房的形式推向市场，通过成品房这一市场的亮点，再次引起市场的 强烈关注，增强项目的整体竞争力。而h.由于项目一期产品价格体系中的立面价差较小，如 二期不能以成品房推向市场，则二期产品的立面价差必然

29、很难调整到最佳状态。第三篇：执行篇一月份营销推广方案：1、财务指标:1700万2、推广目标：整合现有资源寻找''购买群体（负而群体和正而群体）的需求焦点制造事件 形成短期内的市场关注热度，为项目增加附加价值，解决现实销售小到访有效客户基数不足 的主要问题，使之形成快速销伟放最。3、渠道：我们将通过教育主题社区的释放迅速打开市场关注度，聚集大量的人群到访量以 现场渠道消化自然人流并通过对到访客八的梳理，明确下一阶段宣传开展的客八通路的方 向。4、销售控制：由于本月的特殊时节，销售周期较短，销售任务艰巨，因此在本阶段的销售 控制方血应采取开放式销售，针对春节时间节点对产品推岀促销政

30、策和抽奖活动，对在春节 木活动其间成交的业主均冇机会参与幸运大抽奖（奖品可设为一等奖1名：电脑一台，二等 奖两名：电视机一台，三等奖三名：手机一部）。同时，依然可以延续前期推出的老业主推 荐活动，为业主推荐提供相关的优惠政策。5、现场说辞要求：通过对项目教冇主题的理解，针购买群体讲述，高层次的教冇，能给受 教育者带来各种经济效益和非经济效益，这种效益不仅惠及受教育者木身，而fl惠及家人和 后代。所以，对于家长來说，教育投资是最高回报的投资。6、销售道具：制作以教育为主题与产品相联系的宣传夹报。7、推广主线：教育主题释放&推广步骤：1）主题一：顺驰第壹城汉沽首座主题教冇社区a）宣传时间：

31、1月8日一1月9日b）宣传内容：通过宣传推广教育主题社区，增加产品的顾客让渡价值，增强市关注，形成 产品的市场区隔。透射出项冃的优势卖点（即将与汉沽八中形成联谊学校；设立社区助学基 金；社区教辅图书馆即将开放；及教育即时教育计划等优质的社区服务，为孩子成长提供了 良好教育文化的氛围）。c）宣传意义：对于项目的推广，是否能在短时间内营造出较高的关注度，重新聚焦购买人 群的视线是事关项目再次掀起销作高潮，完成财务指标的关键。通过对项目资源的整合发现 项目紧邻汉沽一中和汉沽八中具冇丰富的教育资源，并具冇深层次挖掘的潜力。而教育主 题具备很强的延展性和产品联系性（例如：与产品的位置，规划，环境，境观，

32、户型，服务, 社区文化进行联系）是最有可能在短期内引起关注的卖点，所以我们展开教育主题社区的宣 传，聚焦市场的关注，并为项h增添附加价值。d）宣传媒介：夹报及dm直投2）主题二：顺驰第壹城助学计划a）宣传吋间：1月17日至19 tlb）宣传内容：通过宣传与汉汕八中成为联谊学校，启动助学基金计划來体现项目独特的区 位优势卖点（环抱于名校z中，拥冇授好的就学条件和教育条件，社区外学习氛围浓郁，社 区内牛活条件优越）。c）宣传意义：在汉沽儿女入学是当地家长最关心的话题，是最能体现一般家庭需求的焦点, 顺驰第壹城与汉沽最优秀的屮学进行联合，为社区内的业主了女提供良好的就学条件，将直 触消费者的内心引起

33、共鸣，形成消费者在短期内的高度关注以此来解决项冃关注度不足的问 题。d）宣传媒介：夹报及dm总投配合活动主题：顺驰第壹城携手八中共建汉沽首座主题教育社区联谊会顺驰第壹城助学计划正式启动a）活动时间：1月17日（星期六）b）活动地点：销售现场（多功能大厅）c）活动资源整合：与八屮建立联谊关系，每年顺驰第壹城为其社区内参加八屮入学连考并 取得社区前三名的学生免除三年学费，以作奖励。适当的要求八中为顺驰第壹城的了女入学 降低条件（对于河西的业主子女入学提供一定的名额）d）活动前期准备：制作宣传夹报，配合项冃产品的优势，以教育为主题，对本信息作大范围的集中投递（夹报上可附带调研表对市场的反映进行调研，

34、对填写调杏表并送会伟楼处的赠送小纪念品）；通过户外媒体对该信息进行传达，扩大传达的覆盖层面；对老业主利意向客户进行电话回访，对该子女的就学情况进行了解，提出邀请。e）活动内容：双方领导致辞互换联谊纪念品八中校领导，发表对社区建设支持的讲话，宣布对社区子女提供的校方支持政策顺驰领导表示对校方的感谢，宣布对校方的支持举措到访家长自由提问结束f）活动前期准备：与校方洽谈争取为社区提供河西再读学生的入学名额，确定联动方式。g）参与活动的人员：业主，意向客户，b由到访者，顺驰领导，校方领导，媒体记者3）主题三：春节连市精彩生活a）宣传内容：上次活动情况介绍；春节连市信息的传达；春节连市活动的内容；春节期

35、间购房的优惠政策介绍。b）宣传意义：由于春节的关系，我们要抓住节前的这一时间向市场传达春节连市的产品信 息，并辅z以春节期间的活动宣传，来吸引潜在消费者在节假期间关注产品。c）活动主题： ''顺驰笫壹城一春节联帀梢彩回馈活动d）活动时间:1月21日1月27日e）活动地点：顺驰第壹城销售现场。f）活动目的：聚拢和拉升项冃现场人气；配合相关的价格策略促成此阶段时间内产品的销售；捉升项目的关注度及美誉度；通过现场高品质生活的体现，让到访人群对项h形成认知度。g）活动内容：1）异国美食廊形式：在活动现场，由西餐厨师将传统西餐饮食进行制作现场展示，（例如：面包的制作； 蛋糕；冰点等）。并

36、添加由现场人员参与的环节，评选出优胜者给予适当奖励。2）异国家居文化联想形式：在活动现场，通过大幅图片将外国外家居进行展示。并请相关人员做厨房或卧室的 布艺展示，介绍外国人的家居装饰风格，与项目将来的成品房产站了以联系。3）现场抽奖活动形式：对与在木活动其间成交的业主均有机会参与幸运人抽奖（奖品可设为一等奖1名： 电脑一台，二等奖两名：电视机一台，三等奖三名：手机一部）说明：此阶段为期7天，主耍是以图片与现场人员的讲解相结合，将活动的内容引入现实 的生活情景形成无距离的沟通形态。二月份营销推广方案：1、财务指标：1600万2、推广目标：承接教育的延续转换宣传推广的角度对产品优势点进行针对性宣传

37、''重塑产 品的形象和性价比优势形成产品自身对项目的支持，并以此转化前一阶段的积累，集屮消 化现存的难点产品。3、渠道：在本月我们将以教育主题的图书馆开放，汉沽一中联谊活动为营造关注度的主力 突破，媒介宣传进行辅助配合，以客八口碑宣传为主力突破，以宣传通路对潜在客八的影响 为辅助发力的宣传方案，以保证老业主足够的客户推荐量及现场新增客户量。并针对1月到 访客户进行梳理分析，确定客户渠道的来源，进行针对性跟进。4、销售控制：由于宣传关注度形成的销售放虽，盂要一定时间的转化，因此在木刀的销售 控制方面应釆取开放式销售与暗销控处理相结合的方法，利用优势产品完成任务指标的主 体，利用必要的暗销控处理，对滞销产品进行消化，适当的推出一层和顶层的产品优惠政策, 通过庭院，露台精装修的设计來力争提高顶层和一层产品的销售量。5、现场说辞要求：针对前期开展的教育主题活动和本期即将开展的主题活动，对客户传达 购买顺驰第一城的房了不止买到的是舒适的屈住环境,还冇蝕好的教育条件，最好学习氛围, 以及孩子未來的希