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文档简介

1、2021工人年终工作总结五篇工人工作总结1 自_年7月我来到_一园区工作现今,已有一年多的时间了。在这一年中,我一直在项目部工作,负责电气施工的现场管理及技术指导工作,凭借自己的努力和领导的提携,从一名一般的电气监理,进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。在这期间,我除负责对南北厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外,还承当电仪车间技术员应尽的使命。虽然工作量比以前要繁重的多,但给我提供了一个全面了解公司整个电气系统的机会,强化了我对公司电气系统的认知和掌握,并提升了我对一些系统发生各类事故时独立分析和处理问题的能力,为我进一步从事电气技术工作打下优良的基础。 下面我对_年承当车间技术员工作

2、进行总结。 1、我对电仪技术员工作的熟悉及态度 我被任命为电仪车间技术员之后,开始逐渐进入这一角色。虽然以前我在_制药有限公司承当电气设备员一职,对凹凸压电气技术及设备有着深入的了解和掌握。但自从来了_新工地以后,在从事电气监理工作的过程中,感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。主要有以下几方面原因,一是公司的电气设备数量庞大;二是电气设备种类繁多,涉及凹凸压输电、配电、送电和电气修理等方方面面;三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难度;四是新上了110kva变电站,这是以前我未曾接触的新生事物;五是我有三、四年没有从事仪表工作了,我必需把以前漏掉的知识重新学习一次。

3、 面对这种压力,我感到自己责任的重大。为公司电仪设备的正常稳定运行,提供技术支持,处理突发故障,就成了我的工作重点。我相信我有能力把这项工作做好,压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期,我对以前不熟悉的7-aca发酵车间、7-aca提炼车间、动力车间和制水站、110kv变电站及10kv开闭所的电气设备进行熟悉和了解。并对以前未接触过的电气设备收集使用说明书,熟悉其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的排除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进行探讨,保证对相关设备掌握的彻底性。 另为我与车间的修理组、运行组及仪表组进行沟通,了解现有员工的知识层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决。 2、

4、本年度工作内容 一、日常工作内容 1、克拉维酸口服无菌车间离心机,在料满的状况下,无法启动。我去检查后,发现离心机在启动前,负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩,造成离心机无法启动。了解工作原因以后,我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻,延长了启动时间,确保了该离心机的正常使用。 2、锅炉车间1#引风机变频器在正常停车时,总报“停车时过电流,经我分析,发现停车时,操作人员停车太快,没有在逐步减小频率的状况下,就迅速停车。为彻底解决本问题,我为该变频器安装了直流电抗器,并设置直流电抗器的投用参数,从技术层面解决了此问题。另外为确保设备的正常运行,我还给锅炉车间的操作工讲解了设备正常的

5、启动程序和注意事项。 3、克拉维酸提炼一车间薄膜蒸发器,在使用过程中,压力一直处于高位,无法确保生产的正常运行,对此我与杨波协商后,建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力,保证生产的稳定性。最终,我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器,通过一个时期的运行,确定效果达到预期要求。 4、克拉维酸发酵一车间3#反渗透高压泵,在试用行时,变频器无法正常工作,我检查后,发现变频器的参数人为改动过,造成变频器运行参数冲突。为解决本问题,我重新设定参数,保证了该设备的正式使用。 5、污水站脱水机房离心机,在运行中,报过电流故障,我在现场检查后,确认该变频器所带电机有问题。经进一步检查电机,发现电机匝间短路

6、。对电机修理后,设备恢复正常。 6、锅炉车间主热水电磁阀,电路板常常被击穿,我分析认为系工作电源受变频器及其它直流电气设备的污染,导致电压叠加,形成高电压,造成工作电路板击穿。所以我建议车间安装稳压器,单独为仪表类设备供电,以确保仪表设备的使用安全和运行稳定。 这些只是我日常工作的很小一部分,这样的突发事故常有发生,当需要我去处理是我总会第一个来到现场,尽自己所能尽快为车间排除故障,恢复设备的正常运行。 二、技术改造 1、七月对克拉维酸发酵304#大罐变频控制柜主回路进行技术改造,由4#变压器负载回路变更为1#变压器负载回路。减少4#变压器所带负荷。4#变压器在未进行改造前,负荷时可到达400

7、0a以上,高出变压器额定电流的15%以上,严重威胁4#变压器的安全运行,给车间的正常生产留下重大隐患。对此,我们在车间的统一领导下,提出方案,并进行可行性论证后,进行了上述改造。通过改造,使4#变压器的负荷在生产高分期都能维持在3200a已下,保证了设备的安全,达到改造的预期效果。 2、八月份对锅炉车间1-4#炉的鼓、引风电气控制回路进行连锁改造。锅炉车间1-4#炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气控制连锁,在生产中,引风机因突发事故停车,鼓风机在持续运行,就可造成锅炉回火现象,从而可能导致设备和人员的伤害。对此,在没有图纸的状况下,我对锅炉车间的鼓、引风电机控制变频柜的电气回路进行实

8、测,并最终找到连锁控制的方式,在电气修理一组的配合下,完成了此项改造,达到改造目的。 3、10月份对克拉维酸发酵一车间反渗透的电仪连锁控制方式进行改造。以前该系统只对高压和高温进行速断保护,对压力低未进行停车保护,这就容易造成高压泵的烧毁,但我在回复低压保护的过程中,又出现了清洗泵在低压状态下无法启车的故障。经过与车间的沟通,发现原厂家图纸制定存在缺陷,我在对图纸进行改变后,按新方式,接连锁线后,设备恢复正常。 4、在工程施工过程中,因为制定和新旧设备衔接等方面原因,导致部分车间的回路未安装计量表,对此我在车间的安排下,为这部分回路安装了电度表。具体安装位置有7-aca提炼一楼东和三楼东;南区

9、食堂给三十米马路路灯送电的回路;北区成品库两台制冷电源回路等。 三、员工培训工作 对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。 首先我编写了电工基础培训教材、变频器常见故障及排除方法、软启动常见故障的排除方法三部基本教案。 其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的所有电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本知识、变频器的参数设定、软启动常见故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对所有电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行考核,考核合格率达97%以上,达到培训的预期目标。 四、北

10、厂区7-aca发酵车间停车检修 在北厂区7月中旬到8月中旬,7-aca发酵车间停产检修初期,我们依据公司的停产计划结合车间电气日常维护中发现的问题,制定可行的电气检修计划,并提出改换的备品备件申请计划。经车间审核后,进一步完善检修计划,确定每一项检修工作的任务点、工作目标、检修时间、检修负责人、安全注意事项、检修质量标准及具体检修人员。明确了车间技术员提供技术支持和现场质量抽检的使命,车间助理负责二次抽检和检修质量的审定。 在进行期间,我严格履行工作使命,天天都深入检修现场,在为电气修理和电气运行人员提供技术支持的前提下,切实把好检修质量关,保证检修工作达到质量标准。 在检修后,我们对本次检修

11、工作进行汇总,总结出本次检修工作的优势和不够之处,并向全车间进行推广,为今后从事此类工作提供经验积存。 五、设备资料的收集和整理 我在工程管理中注意对各种电气设备资料的收集工作。因大部分车间虽然施工已进入尾声,但施工方因人员少的原因,对完工资料的制作和完善上,存在着许多问题,造成完工资料不能尽快上报我方。对此,我与施工方进行协商。到目前为止克拉维酸发酵一车间,克拉维酸提炼一车间,口服无菌及钾口服二车间的完工资料已基本完善;110kv变电站资料已完善;污水站的完工资料正在完善中;7-aca发酵、提炼;动力车间及制水站;锅炉车间;等完工资料正在制作中。 六、各种文档的编制 本年度共编制及修订以下文

12、档 1、电仪车间日常巡视文档 南区电气修理巡视工作规范北区电气修理巡视工作规范南区仪表修理巡视工作规范北区仪表修理巡视工作规范电气运行巡视工作规范 2、smp文档 厂区供电系统管理程序高压变配电管理程序低压配电管理程序 3、sop文档 电气修理安全操作程序电气运行安全操作程序 七、工作中存在的不够和下步工作目标 在今年的工作中,我经过自己的努力,虽然取得了一定的工作成果。但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在,在突发事故中,有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉,还需查找资料,影响了设备故障排除的及时性;设备档案的建立还未开展,主要是完工资料未完善,负责工程又占用了我的很大精

13、力,在这项工作中,有点力不从心的感觉;培训工作还未纳进规范化的系统,现在培训工作虽然开展起来,但因缺乏协调性,容易正常培训的效果降低;没有把班组的设备标准化管理工作抓起来,导致班组工作效率的没有进一步提升。 针对这些不够,我计划下一步要持续强化自身的学习力度,尽快将新设备吃通吃透,并将这些新知识尽快传授给员工,提升公司整体电仪设备故障排除的精度和效率。尽快完善全公司电气设备的档案建立工作,使纸质文档和电子文档同步,提升公司电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系,统一制定一个统一的培训目标,将培训工作纳进员工的绩效工作中,建立员工与技术员的一个互动平台,力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超这

14、样一个具有活力的集体。另为,逐渐规范班组的设备管理,对每项工作制定一个标准范本,使每项工作有据可依,在标准化的基础上提升班组的工作效率。 工人工作总结2 本人自年月参加工作,经厂三级教育后分到电器车间修理班,从事电器修理工作,工作中严格要求自己,虚心向师傅、同事请教,并能通过理论结合施行,使自己的业务水平不断提升,曾多次参加或独立承接电器设备的安装改造项目,并连续多年被单位授予先进工、安全生产者等荣誉。 年因生产需要厂内新上两台氮氢压缩机,电器部分是1250kw/6kv同步电机,我很荣幸地参加了工程安装的全过程,从线槽的定位、铁件的制作到凹凸电缆的布线,从电机的检测、接线,到高压开关柜的安装调

15、试,以及现场控制柜的机械调试,辅助开关的调整以及高压电缆头的制作,首次接触到kglf-11型励磁柜的安装调试,并从中学到了一些同步电机安装的技术要点,使自己有了新的提升。 在工作中不墨守成规,敢于革新是一个优秀修理工必需具备的优点,我所在的合成修理班所负责的电器设备的供电负荷大约占全厂总负荷量的60%左右,光是6kv的高压同步电机620kw至3100kw大小不等的电机就有15台,再加上为之匹配的各种异步电动机等200多台,这关于只有六、七个人的修理班来说,天天的工作量可想而知,特别是到夏天因环境温度升高而造成的同步励磁柜故障,常常困扰着我们,在繁琐重复的工作中,我注意到同步机励磁柜中的变压器运

16、行时,散发出的高温是使励磁控制电路电子元件参数发生变化的主要原因,从而导致系统失控,引起设备故障。 因此我向车间领导提出了改造励磁柜的想法,经领导反复论证后进行了整改,把原有励磁柜中的变压器从柜子中分开出来,放置在一个专门的变压器室内进行统一散热,控制回路中用38w的轴流风机取代原来800w的风机进行降温,这样既降低了噪音,又优化了操作环境,这样困扰我们多年的难题迎刃而解了,到现在为止,我们已经完成了用智能模块控制器取代原有的电子插件模拟控制,彻底解决了设备运行中存在的问题,稳定了生产。 业务水平的不断提升,来源于实际工作中经验积存的过程。年至年企业因扩展生产,我先后参加了75吨锅炉电器高压部

17、分的安装、4.4米变幻项目、1200kwa变压器及低压配电室的安装项目、1.6米合成1300kw电炉的安装项目等,在安装合成塔电炉的项目中我经反复试验,摸索出组装合成塔小盖电极杆的一套成功经验,用我们预先制造好的模具放入装有云母管的电极杆小盖,绕上细石棉绳抹上硅胶(耐高温)在模具与电极杆之间用5吨千斤顶一次压制成型,而后烘干,这样用顶压法取代螺母拧压法。确保了电极杆组装过程中的稳定性,从而在使用中既经受的起320公斤高压其他的冲击,又能耐受490°高温的考验,我们厂也从此结束了聘请外来技术人员解决难题的历史。 年9月因工作表现特别,我被调到尿素修理班担任班长,这期间,我先后组织安装了

18、6kv/850kv高压电机项目,年我们班先后承接了厂里新上变压吸附配电室,包括1600kva变压器在内的全套工程项目以及新上620kv/6kv变脱泵电机的安装调试,空压站90kw空压机plc的安装与调试等,由于尿素工序环境腐蚀性强、电气设备散乱,年我组织人员对一、二尿配电室内所有变频器进行了整改,分别组建了专门的变频器室,净化了环境,也减少故障,并实现了总控室操作人员的屏面检测与集中控制,使原有的操作简单易行,一目了然,还方便了修理人员的检修、维护。 企业生产,安全第一。这特别对我们从事危险行业的工作人员来说,意义更为重大。运用所掌握的技术来解决生产中存在的问题,是一个技术人员义不容辞的责任。

19、年夏天,我在尿素包装工段巡检时发现操作工脚下的缝包机控制开关是380v的电源电压,于是我萌发了把原来380v控制回路改成36v安全电压的控制,改造后解决了潜在的安全隐患,达到了安全生产的目的。 二十多年的工作经验告诉我,做一个优秀的技术人员,不仅要有吃苦耐劳、精益求精、不断进取的精神,还必需具备胆大心细、灵活多变、敢于革新的性格,我为自己成为一名优秀的技术工人而深感自豪。 工人工作总结3 紧张的_年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关怀和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作

20、,现将一年来的工作总结如下: 一、强化政治理论和技术知识学习,全面提升自己的政治文化素养和业务水平。 在_年年度工作中,我紧跟时代的步伐,强化理论知识方面的学习,通过阅读了_文选,进一步学习领会“三个代表重要思想的内涵和精髓,努力做到熟悉上有新提升、运用上有新收获,达到指导施行、促进工作、提升工作水平和服务能力的目的,同时学习了_的八荣八耻的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名_员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提升自己的技术水平,来指导自己的工作。 二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务

21、1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,保持常常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。_年配合其他技术员依据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。 2、依据行业协会的精神,_年7月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作,并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,保证开车成功,确保产品质量。 3、由于五长丝车间长期纺木桨,

22、导丝轮废丝多,可纺性差,我常常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性状况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提升可纺性,今年公司采用了使用多种桨粕混用的办法,大大提升了可纺性。满筒率由原来的不够80%上升到了现的85%左右。 4、每月将车间的生产状况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常状况,进行分析采用改正措施,写出改正措施报告。 三、完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作 _年依据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术

23、员明确分工,使新的作业指导书包涵环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。 四、认真安排好职工培训工作提升职工的理论水平和操作水平 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,关于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷,强化了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下优良基础。配合各

24、工段班组搞好青工技术比赛,提升职工实际操作技能。 强化新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提升了职工理论知识。四班职工保持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平常很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,加强职工在工作中的责任感。 工人工作总结4 时光荏苒,_年很快就要过去了,回首过去一年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的

25、协助配合下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的施行工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。 _年的生产状况汇报如下: 一、生产管理方面: 1、进行现场定置管理,设置现场管理看板; 2、为了强化公司员工产品质量意识,提升产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度; 3、为了节约能源,强化物料的领用规定,保持执行以旧换新的领用原则; 4、为了配合协助三水新厂的搬迁,完成了车间(机加二.机加三)的搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。 二、生产工作方面 1、随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥

26、设备效率和减少频繁变幻品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力量完成统一品种,再转型号以提升生产效率; 2、为尽快实现生产力,执行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时有效的独立上岗,为生产任务争取了宝贵时间; 3、为提升车间员工工作效率及安全,在现场进行了设备工具使用及安全生产知识培训; 4、为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提升; 5、保持月度安全检查工作,及时发现安全隐患,进行整改跟踪,没有出现重大安全事故;配合工艺部对相关设备进行改造,增加安全防护设备

27、以提升员工的安全性,如:机加三车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的伤害; 6、为了满足生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任务,互相制约员工,从而提升员工的纪律性。 三、新产品开发生产方面: 1、车轴类:加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加长轴; 2、悬挂类:完成加工新产品非洲悬挂bc1411f.bcg1611和空气悬挂9t.11t.13t及机械悬挂8t.11t.13t.16t一系列特别产品等等。 四、生产过程中所碰到及发生的事件: 1、美式13t.14t.16t双头镗的使用: (1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定; 2

28、、德式12t.16t焊底板的工装不稳定,上下偏将直接影响下工序(德式轴双头镗)的加工效率及质量; 3、ts1数镗系统的改换,影响了德式轴的产量; 4、推方机推方的使用: (1)推方机本身存在的问题; (2)轴管壁厚存在问题; 工人工作总结5 转眼间_年已经过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行使命,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提升工作方法和效率,克服不够。为了做好_年的各项工作,现对_年的工作总结如下: 一、班组的建设与管理得到强化。 1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到

29、公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。 2、强化了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓安全管理不放松。 1、强化了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,保证了_年的安全生产。 2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产状况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。 三、生产、技术管理得到强化。 质量技术科为班组配备了专职质检员,强化了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制

30、,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。 四、现场管理得到改善。 制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。 总之,_年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不够,主要表现如下方面:一、安全方面: 安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点: 1、安全管理力度不够。安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳作量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严正的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才干彻底消灭安全隐患。

31、为此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。 2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严正处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。 二、生产、成本方面: 因简单追求产量,使有时各别班组为了当班的自身的利益,出现了: 1、交接班不协调。私自修改加工程序,对设备进行超负荷运行,磨损刀杆,对下一班的正常生产造成难度。 2、设备带病工作。在生产过程中,为了尽可能的提升产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了

32、设备使用寿命,又加大了设备修理资金的投入,把设备的修理时间转移到了下一个班次,并延长了修理时间。凡是已经发现设备有简单的小故障并通知修理工修理,应该停车检修而没有停车的,加大处罚修理工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(修理工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现修理工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。 3、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。应加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。 三、质量方面: 1、下料长度不一:原因:管理不到位。方案:(1)找标准,定量管料长度(2)随时

33、抽检。 2、产品成才率不高及不合格产品混入成品里:原因:员工没有责任心。方案:(1)强化教育及考核力度(2)加大巡检力度,防止漏检. 四、现场管理方面: 定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素养的凹凸不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们应该建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图强化巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚。 五、设备现场管理没有完全到位。 由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样设备上面的铁屑及切削液等常常不能及时清理。为此,我

34、们准备强化设备铁屑及切削液清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的班组,则给予适当的处罚。 六、培训方面: 1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备强化学习,首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议,让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法,这样既提升了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习。 2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位执行岗前培训,但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素养差距太大,一般岗位人员认为自己不被重视,挫伤了一般人员的工作积极性。 七、个人存在问题: 1.自身管理水平欠缺,应持续强化学习,提升自身素养,提升管理能力。 2.工作力度不够大,工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位。 3.安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度,做好安全工作。 为切实抓好_年班组的工作,我将按以下几个方面进行开展工作: 1、持续保持“安全第一,

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