新庄煤业有限公司安全质量标准化管理制度

1、山西襄矿新庄煤业有限公司安全质量标准化管理制度二零一六年度1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、 法规和有关安全质量标准化的规定。2、组长（总经理）负责组织审定矿井标准化年度及长 远发展规划；组织召开全矿年度及月度标准化工作会议；审 批、审查标准化工作的制度落实和奖惩的实施，以及相关重 大项目投入和资金的使用情况。3、常务副组长（安全副经理）在组长的领导下，具体 主抓全矿的安全质量标准化工作；负责组织编制矿井标准化 年度及长远规划并按计划组织实施；组织召开月度标准化考 评会议，严格考核奖罚兑现，集中研究解决工作中存在的问 题，安排布置下个月的主要工作任务。4、副组长（分管副经理、总

2、工程师）在组长的领导下, 配合常务副组长，分管本系统、本专业的标准化工作；负责 按计划组织、安排施工单位实施规划目标；定期组织召开专 业标准化例会，并负责考核兑现。5、成员（各副总工程师、总经理助理、部门负责人、 矿监理公司负责人）在组长的领导下，具体负责本系统、本 专业的标准化工作；组织、参与本系统、本专业标准化大检 查和专业例会；积极组织开展技术革新、科技创新工作，配 合分管领导解决标准化工作中存在的挡手问题。1、认真学习和掌握本专业安全质量标准化标准及考 核评级办法，提高自身业务素质。2、负责本专业安全质量标准化工作的日常动态检查及 问题整改的跟踪落实，完善本专业安全质量标准化标准制 度

3、，并进行贯彻落实。3、负责本专业安全质量标准化月度考核，并将考核结 果报送质量标准化办公室。4、负责本专业单项达标工作和本专业月度自检自评工 作，每月按时将本专业标准化评分表报标准化办公室。5、各专业组组长定期组织本专业标准化大检查、召开 本专业标准化例会，总结和分析本专业标准化存在问题和安 全隐患，提出解决的措施办法。6、及时向质量标准化办公室反馈信息，提出有关合理 化建议，为我矿质量标准化达标建设提供可靠依据。1、在领导组的领导下，负责全矿安全质量标准化考核实 施办法的起草与实施，负责全矿标准化年度及长远目标规划 的起草，并掌握全矿标准化项目的推进情况。2、负责全矿标准化达标验收检查、综合

4、考核、奖罚兑现, 做好月底各部门、各专业考核结果汇总上报工作。3、负责按照煤矿安全质量标准化基本要求及评分方 法山西省煤矿安全质量标准化标准要求，对全矿各系 统、各专业动态跟踪检查考核与落实。4、负责监督检查各专业部门标准化日常动态检查、整改 及考核情况，监督检查各专业部门月度自检自纠工作。5、负责开展月度标准化重点整改活动，根据矿井安全质 量标准化现状，对于现阶段较为突出、具有代表性的问题， 作为本月的标准化重点整改工作进行检查考核。6、负责组织召开矿井标准化大会、月度标准化考评会, 对各专业标准化建设方面存在的问题进行协调解决，对下一 步工作提出要求、改进办法和合理化建议。7、负责井下标准

5、化重点工程、精品工程、亮点工程的监 管、验收和奖罚工作，负责标准化创新项目的评审与奖罚。质标办1、在领导组的领导下，按照标准化达标规划，组织、 协调、督促、检查全矿各单位安全质量标准化工作。2、负责起草矿井标准化年度及长远规划，并对各单位 贯彻落实情况进行监督检查，审核上报安全质量标准化工作 投入与费用开支计划。3、负责建立本矿安全质量标准化管理体系，制定安全 质量标准化实施办法。4、经常深入现场检查标准化工作，发现问题协调有关 单位及时处理。5、负责组织每月全矿性的标准化大检查，督查责任单 位进行问题的整改落实；组织召开年度、月度标准化考评会。6、负责督促检查各专业部门月度自检自纠工作。7、

6、负责牵头评定标准化创新项目，负责对井下标准化 重点工程、精品工程、亮点工程的监管、验收和奖罚。8、定期做好安全质量标准化的总结工作，并向有关领 导汇报标准化工作推进情况及实施过程中存在的问题。质标办1、在质量标准化办公室主任的领导下，负责安全质量 标准化办公室的日常事务工作。2、协助主任完善本矿安全质量标准化管理体系、各项 规章制度，起草制定矿井标准化达标规划与方案。3、经常深入工作现场，按照山西省煤矿安全质量标 准化标准要求对全矿各系统、各专业进行动态检查，了解 标准化建设中存在的问题，并向有关领导及时汇报，进行协 调解决。4、负责各专业部门标准化月度考核结果汇总上报工 作。5、定期对质量标

7、准化工作进行总结，针对工作中存在 的问题及时向主任汇报，为领导组提供好的建议依据。质标办1在质量标准化办公室主任的领导下，负责标准化档案 材料的收集、整理、保管、统计和提供利用工作。2. 编制检索工具，逐步使用电子计算机管理档案，提高 档案工作效率，对接收的标准化档案材料要严格把好质量关, 不符合质量的要退回原部门重做,直至达标才能接收。3. 要认真做好接收、借阅登记，及时整理和分类排架， 并按照规范化、标准化的要求，做好收集、整理、装订及归 档工作。4. 切实做好档案的保护工作，保持室内清洁和整齐，确 保标准化档案材料的完整与安全。5. 要加强政治和业务学习，不断提高自身的政治和业务 素质，

8、提高工作水平。质标办一.安全质量标准化管理制度1成立以矿长为组长、安全矿长、生产矿长、总工程师、等为 副组长，有关副矿长、副总工程师、业务科室队组为成员的安全质量 标准化领导机构，负责全矿安全质量标准化管理工作。2矿设立安全质量标准化办公室，专人负责矿井安全质量标准 化年度规划的起草和牵头月度质量标准化自评工作，负责日常达标检 查与记录工作。3.各队组必须成立安全质量标准化领导机构，负责本单位安全 质量标准化工作的管理实施。4严格执行山西省煤矿安全质量标准化及考核办法及山 西襄矿新庄煤业安全质量标准化奖罚实施办法，严格执行国家有关 标准和规范。5安全质量标准化检查验收实行定期检查和动态检查，定

9、期检 查由标准化办公室组织每旬进行一次检查验收，每月末进行一次安全 质量标准化全面的检查验收；由安全质量评估员每班对采掘工作面进 行质量评估，动态抽查由矿不定期组织，检查各单位工程质量和各项 安全质量标准化标准执行情况。7. 矿对各科队严格执行安全质量标准化结构工资制度，坚持重 奖重罚。每月从单位工资总额中提取10%的质量标准化结构工资总额， 按实际达标项目实行分专业，月验收，兑现奖罚。8. 每次检查验收，所有参加检查的人员都必须在原始检查记录 表上签字，坚持谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查验收资料保持 原始性、真实性，不得弄虚作假。9矿每月召开一次安全质量标准化工作会，研究解决安全质量 达

10、标中出现的问题，检查安全质量标准化管理过程中的目标、制度及 责任落实情况，总结安排安全质量标准化工作重点。10.强化安全质量标准化培训。矿安全技术培训中心要加强对区 队长、安检员、班组长、质量验收员和特殊工种的培训，提高广大干 部职工的业务素质、技术素质和安全质量标准化文化素质。二安全质量标准化工作会制度1 由安全矿长主持，坚持每月召开一次安全质量标准化管理会 议。2.矿安全质量标准化领导小组成员、各单位主管和分管标准化工 作的副职及技术员及有关人员参加会议。3研究解决安全质量达标中出现的问题，探索安全质量标准化管 理的新办法，落实安全质量标准化工作目标和管理责任，评比标准化 工作阶段结果，总

11、结安排安全质量标准化工作重点。4按照矿质量标准化工作月安排考核兑现结构工资。5. 认真做好会议记录。三. 安全质量标准化检查验收制度1. 每次检查由矿分管矿领导负责，标准化办公室牵头组织各业务 科室工程技术人员参加。2每月20日检查验收分单位和系统进行检查验收；对井上下采 掘、机电、运输、通风等系统及各环节全面检查验收。3 每次检查前所有参加检查人员须到指挥中心二楼会议室集 合、点名签到，质量标准化办公室负责分工，提出具体要求，统一时 间入井，检查组集体检查验收，任何部门和个人都不得单独行动。否 则、本专业按未检查验收对待，并对责任者按有关规定处罚。4检查验收人员必须把验收工具（尺子、线绳、检

12、查仪器、仪 表、验收表）带齐，按照分工和要求，严格上尺、上线、动仪器、仪 表，并对照检查验收表逐项检查，现场选点、现场评分定级。5检查人员要掌握标准，认真负责、不徇私情，做到谁检查谁 签字谁负责，对查出的问题及隐患由各业务科室负责在当日调度会上 进行通报，并按照隐患处置原则及时督促整改和复查。由于检查人员 不负责任，对现场存在的问题及隐患未发现而造成事故的将对责任人 严肃处理。6各专业每月检查验收等级、得分和检查验收表升井后交标准 化办公室，由标准化办公室负责汇总，并将检查验收结果及总结报矿 领导。四. 安全质量标准化责任追究制度1矿长是安全质量标准化第一责任者，对矿井安全质量标准化 负全面责

13、任。矿长要定期主持召开安全质量标准化工作会和组织安全 质量标准化大检查，对安全质量标准化工作中存在的问题及时做出决 策。2矿总工程师对矿安全质量标准化技术管理负全面责任，负责 安全质量标准化施工措施的审批。3矿副职对分管系统的安全质量标准化工作负责，定期组织系 统安全质量标准化检查，召开专题会议，研究解决分管系统内的安全 质量标准化存在的问题，制定整改措施。4矿副总工程师对分管系统的安全质量标准化技术管理负责， 负责本系统安全质量标准化技术措施的审批。5各业务科室职能部门负责人对本专业本部门范围内的安全质 量标准化工作负责，负责贯彻执行煤矿安全质量标准化有关规定，掌 握现场安全质量标准化进展情

14、况，积极主动地解决安全质量标准化进 展过程中存在的问题；业务科室专业分管人员对职责内的安全质量标 准化工作具体负责，坚持深入现场，深入井下，加强现场管理，及时 检查解决安全质量标准化建设中遇到的各种新问题。6. 基层单位主管区队长是本单位安全质量标准化第一责任者， 对所管辖范围内的安全质量标准化工作负全面责任。7基层单位党支部书记是本单位安全质量标准化宣传教育的第 一责任者；基层单位副职对分管范围内的安全质量标准化工作负具体 责任。8班组长是本班安全质量标准化第一责任者，对所管辖范围内 的安全质量标准化工作负直接责任。9. 工人对本岗位的安全质量标准化工作负责。10. 凡出现安全质量标准化达标

15、规划未完成的，将按照各类人员 所负的安全质量标准化责任严格追查，落实责任，对责任者按照陈 家山煤矿安全质量标准化奖罚规定进行处罚。五. 安全质量标准化培训制度1. 每年要制定安全质量标准化培训工作规划，并列入年度职工 培训计划，以矿行政文件形式下发各单位执行。2. 安全质量培训工作由安培中心全面负责，安全质量科配合， 并进行监督检查。3强化对业务科室管理人员、区队长、班组长、安检员、质量 验收员和特殊工种的培训。4.新工人进矿必须经过安全质量标准化培训，考试合格方可上 岗。5 各基层单位每周二为质量标准化学习时间，职工有学习笔记, 区队有记录。6矿每半年组织一次全员安全质量标准化培训，每季度考核一 次，考试卷和成绩单归案备查；凡未参加考试或考试不及格的人员必 须补考，否则，不得上岗作业。7安全质量标准化培训资料统一由安培中心负责归案保管，考 试卷装入职工本人安全培训档案。8.对不按规定组织安全质量培训的有关责任人和不按时参加培 训的人员按照矿规定进行处罚。六. 安全质量标准化检查验收奖惩制度为强力推进安全质量标准化工作，提高安全标准化水平。高标准、高起点建设质量标准化矿井，实现矿井本质安 全，确保安全建设形势持续稳定，特制定本奖惩办法。1、每月9号、19号、29号由安全质量标准化领导小组 组织相关部门组织验收，执行“谁验收、谁签字、