下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、工商管理“专业+创业”实践教学培养方案设计研究摘 要:工商管理作为应用性很强的一门专业,与创新创业教育有效的融合显得尤为重要,“专业+创业”实践体系的建设更是其中不可或缺的一环,但是实践教学环节薄弱,缺乏系统性的方案设计是影响工商管理“专业+创业”教育水平提升的主要瓶颈之,因此本文围绕人才培养目标,从教学计划,教学课程,运行模式,学生自主管理对工商管理“专业+创业”实践方案进行设计,以期能更好的的促进工商管理与创业有效地融合,提升培养应用性人才的质量【关键词】:p :专业+创业;实践;培养方案工商管理“专业+创业”培养方案设计总的原则是:根据社会人才市场需求和学科发展,培养应用性人才,体现“专
2、业+创业”的培养模式,具体培养方案设计体现“3+1”模式,四年四推进自主培养,人才培养方案设计和完善的重点放在教学计划、课程设置、运行方式等方面。一、教学计划与课程设置教学计划主要体现“3+1”,3(原文来自:wWW.bDFqy. 千叶 帆文摘:工商管理“专业+创业”实践教学培养方案设计研究)年校内教育+1年校外实践教育,即1年通识教育课(专业与创业通识教育课),2年专业基础课与创业基础课,专业课与创业专业课的教育,1年校外实习基地教育及毕业实习和创业项目实践。其中实验教学四环节顺次推进,包括基础实验实训、专业基础实验实训、专业+创业实验实训、就业创业实践。具体如下第1、2学期:理论上公共基础
3、课和创业通识教育相结合;实验实践层面公共基础实验和创业通识实验相结合。公共基础实验(实践)包括入学教育、国防教育与军事训练等;创业通识实验(实践)包括办公自动化训练及考证、经济应用文写作训练、职业发展训练等。第3、4、5、6学期:理论层面专业基础课和创业基础课相结合;专业课和创业专业课相结合专业基础实验和创业基础实验相结合;专业实验和创业实验相结合。其中专业基础及专业实验包括财务管理模拟实验、市场营销模拟、市场调研与预测课程实习、生产管理课程实习等;创业基础及创业实验(实训)包括人才测评实验、拓展训练、社会调查/创业体验等。 第7、8学期专业实习和创业实习相结合,就业培训和创业实践相结合。其中
4、第7学期,主要在学校的校内实习基地和校外实习基地及创业孵化园进行实验和实训,具体项目包括创业资与商业计划书训练、参与项目运营管理、Syb培训、ERP综合实训、SPSS统计软件应用、商务谈判模拟等;第8学期,将学生推向市场,进行毕业实习和创业项目实践。二、运行模式第一阶段:普适型教育,主要分三个层面,一是掌握思想政治类教育课程,培养学生最基本的人文底蕴与情怀,二是面向全专业学生开展创业教育,帮助学生理解创业哲学、创业心理、创业素质以及基本的创业知识,提升学生的创业意识、创业精神。三是展开职业发展与就业指导,让学生自我设定良好的职业生涯规划与就业选择路径。第二阶段:基础技能教育,本阶段主要帮助学生
5、掌握学科专业分析p 基本方法与工具,拥有扎实的经济学、统计学、数学、管理学基础,为学生解决专业与创业过程中遇到的问题提供分析p 工具及解决办法,提升学生分析p 问题、解决问题的能力,在此基础上,学习创业的基础课程,掌握创业的基本理论与技能。第三阶段:专业方向教育,本阶段主要从以下几个方面进行:首先,在先修人力资管理课程的基础上,由专业的人才测评教师利用学校先进的人才测评软件对学生进行素质、性格测评,全面了解的学生的专业方向。其次,专业课与创业课相结合,深入学习工商管理专业课程,进一步掌握创业的专业知识,使学生不仅拥有人力资管理、市场营销、财务管理、生产运作管理、战略管理等工商管理的专业知识,而且对中小企业创业、分析p 创业实践案例,创业风险,企业家精神等方面知识能够深度把握。最后,通过选修课程学习,让学生了解与工商管理专业+创业相关联的其他学科知识,拓宽学生知识面,提升学生综合素质。第四阶段:专业实习与创业实践,本阶段主要开展以下工作:首先是对学生进行ERP实训与SYB培训,加强学生理论与实践相结合的能力,在学生全面掌握企业流
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 战略联盟市场合作合同
- 虚拟企业运营管理训练模拟协议
- 照明灯饰产品安全认证合同
- 2026年高等学校基层统计报表填报工作安排
- 2026年汽车维修新员工入职培训大纲
- 2026年防暴叉日常维护与保养规程
- 山东省济南市2026年中考物理试卷预测卷
- 期权交易数据共享协议
- 咖啡烘焙原料采购质量协议
- 脑出血患者的呼吸道管理与吸痰技巧
- 病历书写规范竞赛题集(决赛)
- 驻校教官管理宿舍制度
- 酒店泡茶服务流程
- 得每通内科30秒故事异议处理
- 西方现代艺术赏析学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年
- 党建文化墙合同协议书
- 沉井顶管施工监理细则
- GB/T 4929-1985润滑脂滴点测定法
- 临床医学检验临床免疫正高题库
- 2023年天津生物初中会考试卷
- 病理科技师试题及答案
评论
0/150
提交评论