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文档简介
1、监理年终个人总结5篇监理年终个人总结1 转眼间,一年的是时间马上过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的将来。 我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我保持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,执行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过 和文字投诉,未被公司巡检考评为c类或d类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。 去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提升,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心
2、为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭,努力为公司合计。巡检中监理业务水平和思想素养都受到了各项目部和大多数总监的好评。 担任项目总监以来,始终落实了“严格监理,热情服务的宗旨。严格科学的落实执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中业业兢兢、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉
3、而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。 项目监理资料管理优良,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。 监理年终个人总结2 一、工作状况 初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实碰到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关制定说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况,
4、很快的进入了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量确保体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。 在工程质量控制方面,采用主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行检察,重点检察企业注册证实和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的配合比。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织制定,并针对其不够之处提出改善看法,核查进厂材料的原始
5、凭证、检测报告等质量证实文件。 进行事前控制,保证工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易确保质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。 对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,强化监控,采用旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施
6、工方案,从而确保了人孔井的施工质量。 强化事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采用平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足制定要求后方同意施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为确保施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到制定、规范要求的质量标准。 在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照制定内容、制定要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,保证了管沟上面道路的质量。
7、 在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,依据制定文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。 监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,具体的记录了天天施工现场的有关状况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。 本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们互相配合,互相支持,搞好衔接,确保了施工质量和进度。 通过上述工作,本人完成了_与_两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米 (此数为沟长),地下人孔井制作127座,完成投
8、资额6754万元;有线电视工程地下upvc管埋设2850米(次数为沟长),地下人孔井制作51座,完成投资额46.7万元。 一年的监理工作收获很大,但也有不够,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需持续努力学习,不断提升自己的业务能力和专业水平。 二、几点建议 1.严格执行监理程序 目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:制定交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行
9、,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必需严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。 2.健全项目监理部组织机构 项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位使命分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才干确保各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,确保监理工作质量让业主满意。 3.进行监理人员培训、提升全员素养 强化监理工作人员培训,组织员工认真学习监理规范及市地方工程建设监理规程,统一监理标准,参加
10、市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。 上述为本人一年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不够之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。 监理年终个人总结3 201x年5月在_省交通建设工程监理总公司北京项目部实习至今,有1年的时间。在这1年中实习中,我凭借领导的教导和自己的努力,自己的专业知识、施行能力向前跨越了一大步。在这期间,做为一名实习生,做好份内事。工作总结如下: 一、工作表现 做为一名实习生,但我一直按一名监理员要求自己,为做好监理工作,我严格要求自己,注重以身作则,以诚
11、待人。我一直勤奋努力,团结同事,积极工作,认真学习,工作中碰到难题及时请教监理员和监理工程师,不断提升了自己的专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种艰难环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才能。强化学习,勇于施行,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养;同时,端正学习态度,提升学习效率,努力培养自己具有正确的思想观点、踏实的工作作风。 一是爱岗敬业讲奉献。监理行业地规律就是“无规律,因此,我正确熟悉自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,保持甘于奉献、诚实敬业。 二是锤炼业务讲提升。经
12、过一年的学习和锻炼,自己在公路行业资料整理及工地管理上取得一定的进步,利用项目部学习公路工程监理规范和业主组织学习资料管理办法,细心学习他人长处,改掉自己不够,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探究中使自己在资料整理上有所提升。 严于律已,不断强化作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把握得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实踏踏实实埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚慎重,主动接受来自各方面的看法,不断改善工作;保持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维
13、护公司的优良形象。 二、工作中的不够与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不够,主要是思想解放程度还不够,学习、工作上懒怠、马虎,和监理员比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不够,努力把工作做得更好。还要对自己高标准、严要求,在政治理论和专业技术上强化学习和钻研,理论联系实际,不断完善自己,提升自己的综合素养,以实际行动为公路事业做出更大的贡献。 监理年终个人总结4 20_年项目部全体监理人员在_公司及_分公司的正确领导下,紧紧围绕在以“工程质量、安全管理为重点,严格过程控制,在计划的目标内将工程建成并投入使用为目的,保持“遵守法律、诚信、公正、科
14、学为准则,以有关“制定图纸、技术标准、建设工程合同为依据,使工程质量、安全、进度基本达到了“业主继续满意的服务宗旨。 一、监理工作成效 项目监理部在业主的大力支持下,与各参建设单位密切配合,保持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度,提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、制定单位、施工单位一起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫,千方百计做好四大控制(质量、投资、进度
15、、安全)。 按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务,虚心接受各级领导的检查,定期向业主报告工作。并针对不同的状况,对各参建单位采纳“促、激、监、保、帮等不同形式,同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素,提早采用措施,实现主动控制和被动控制相结合,强化科学管理和严格监督,到处事事保持择优原则,努力使工程建设达到“两高一底(高速度、高质量、低造价)。 二、20_年的监理工作 _市会展中心项目自20_年5月1日开工,20_年8月30完成地下室封顶,估计20_年12月底主体结束,地基与基础工程工程经验收合格。在结构施工中,监理部一直保持“三控、三管、一协调,始终树立“安全第一,质量第
16、一的思想,增加业主的满意度,按期完成业主确定的目标。 在工程施工过程中,强化对施工的管理,依据监理规划、细则要求,对工程进行巡检、旁站、抽检、见证等手段以及采用监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。 进度控制:进度控制是尽快发挥投资效益的关键,本工程中,业主极其重视工程进度,为此我监理方针对本年度工程施工的特点,有针对性的对进度进行预控,并依据业主的要求,研究制定进度控制的对策:制定合理布暑,作为进度控制的依据。搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划,对关键线路进行跟踪控制,对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间
17、内不能满足进度要求,经我监理方认真了解分析,发现施工单位投入的模板工人员不够,我监理方依据实际状况,要求施工单位,采用组织措施或经济措施,增加了施工人员,又确保了施工进度。做好组织与协调,每周的监理例会上对进度作分析和协调,及时发现问题,并给予解决。 造价控制:造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量支付过程中,首先按图对工程进行核定,明确工程控制总量,使支付在可控范围内,且每期付款都为业主提供一份具体的报表,指出施工单位申报数量、我方核定数量、付款应扣除数量和应付数量。 质量控制:采用主动预控和跟踪管理的方法,以预防为主,强化全过程监理控制。 安全控制:安全文明施工是工程顺利进行的确保,
18、是施工人员生命的确保,也能反映一个单位素养,为此我方积极协助并催促施工单位做好现场文明施工,对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进行一次安全文明施工检查日)与不定期的检查,做到常强调,常督查,并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式,使安全隐患消失在萌芽之中,整个工地没有出现安全事故。 组织协调:由于工程投资大,工期紧,给协调工作带来很大的的难度,为此,监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会,协调并解决施工存在的各种问题,从而保证工程施工进度。 监理管理:科学化管理:工程施工过程中,监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理,并取得一定效果。 内部管理
19、:要求监理人员以“遵守法律、诚信、公正、科学为准则,严格进行监理;以“达到业主继续满意为宗旨,提供“卓越服务。 总之通过上面一系列的措施,目前,许昌市会展中心工程进展顺利,总体质量、进度基本满足施工业主的要求。在监理过程中,监理方努力为业主提供满意的服务。在今后的工作中,我监理部依旧会本着“热情服务、严格监理的理念,落实公司的质量方针文件,努力做好监理工作,提供优质服务。 三、监理工作体会: 通过这段时间的工作,对监理工作进行总结,也算是我们监理工作的一点经验: 树立优良心态:作为监理人员,首先必需树立这样一种概念:我们的公司是秀的,我们的项目监理部是秀的,我们的监理工作是秀的,我们的施工监理
20、管理、施工质量是的。我们不但要这样说,同时也这样严格要求自己去做,这样在心理上、在感觉上,在实际中就会让各方产生共鸣,先入为主,这样,极有利监理工作。 强调沟通:业主的配合和支持是监理工作能够健康、高效进行的有力确保。主动与业主进行沟通,通过沟通,了解业主对工程施工及监理的要求、看法,同时也向业主介绍监理工作的基本状况,以期得到业主的配合和支持;主动与参建各方沟通,通过沟通、了解、配合,才会使工程高效、有序地进行,才干保证工程各项目标的实现。 超前控制:监理工作的预见性、超前性是衡量监理工作好坏的重要标志,工程质量、进度、造价管理是相辅相成的,对此,监理工程师要走在各方的前面,提前做到心中有数
21、,综合进行合计,才干做好对工程质量、进度、造价的控制 目标分解、层层控制、建立好各种台帐:对工程目标的层层分解,是保证工程目标实现的关键,建立好监理台帐,是对工程进行量化管理、动态控制的前提。如本工程质量目标为合格,把目标分解到各分部、分项进行控制,这样不但思路明晰,而且操作起来。 四、监理工作的管理措施 一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段。 一条原则:工程质量控制是整个监理工作的核心,按合同、技术规范、制定图纸要求施工是监理工作的原则。 两个重点:重要的分部分项工程和关键部位。 1)、重要的分部分项工程:分部工程:基础工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程:钢筋砼、防水、
22、装饰、通讯设备、动力控制柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程。 2)、关键部位:梁柱接点、梁板接点、箍筋加密区、钢筋连接、搭接、预应力长拉、防腐、防水、管网安装、设备安装、单机测试、联动试车、通水试验要求等。 三个阶段 1)、施工准备阶段:检察施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理; 检察施工组织制定、方案,技术确保措施、原材料的检验与审批;配合比是否符合要求。 2)、施工阶段:旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进行检验。 3)、成品验收阶段:通过检验和验评该分项或分部已完工程是否达到规
23、范要求的质量标准和误差同意值。 四个手段 1)、旁站:施工过程中对重点的项目和部位执行旁站监理。 2)、测量:监理工程师对工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行整修的要求返工。 3)、试验:对各种原材料、构配件、设备等,监理人员现场检验进场,关于有要求的原材料、构配件进行现场见证取送样。 4)、复检:在施工完一个工序后,监理人员复检后,方可进行下道工序施工。 监理年终个人总结5 随着时间的推移,_年马上过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不够,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳期望大家对总结不当之处给予提示,对我来说
24、是莫大的帮忙。 过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关怀下,我认真保持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想,牢固树立“保证每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在_年的工作与表现: 一、信息管理 不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示看法交于文件阅处人。监理个人工作总结。并及时督促按期处理完毕。 为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会用心向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。 监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节务必得吃透,只有这样才干决定出某些状况是否属实。 二、对工程施工建设的质量控制 在事前控制中所做的工作 在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解制定意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由制定进行明确。监理个人工作总结。 在事中控制中所做的工作 针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照
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