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文档简介

1、标准化工作情况一、标准化工作(-)主要研究结果和工作成效标准化体系建设项目经过三年年第一年的建设工作，建立了标准 体系，编制了标准明细表，制修企业标准367个，其中技术标准90 个，管理标准189个，工作标准88个，开发了标准化文件管理软件 系统，对标准化相关信息的收集、处理和企业标准的起草、发布、管 理实现了网络化管理。公司对标准和标准体系进行了发布试运行，并 于2010年底通过了重庆市质量监督局“标准化良好行为企业” m级 确认并获得证书。通过标准化体系的建设，公司基本上培养了一支具 有专业技能的标准化人才队伍，掌握了标准制修订的科学流程，为标 准化体系的更为广泛的推广积累了人才和经验。(

2、二)标准化工作的主要经验与体会以及下一步的目标1、标准化工作的主要经验和体会是标准化体系的建设应成立专门的机构进行开展，特别需要 批具有较强专业技术能力的人员组成团队，才能保证所建立的标准化 体系系统、科学、适宜；二是标准化体系建设之前应开展大量的宣贯 和培训工作，营造标准化体系建设氛围，让全体人员对标准化体系有 一个基本的认识，让标准化工作人员基本掌握标准化体系建设和标准 编制的方法、流程；三是标准化体系框架构建之前，应对组织内部进 行调研，充分掌握组织的架构和生产经营流程，以保证所建立的标准 化体系充分、适宜；四是标准化体系建设和标准编制之前，应大量收 集组织内部现有的技术文件、管理文件以

3、及现行有效的国家、行业、 地方标准和法律法规，以保证标准化体系建设的规范性、合规性；五 是标准化体系建设和标准编制之前应充分了解同行业先进生产技术 和管理方法，以确保所建立的标准化体系和标准的先进性；六是标准 化体系建设应结合现代信息管理技术，确保标准使用便捷，提升标准 化体系的运转效率；七是标准体系的运行过程中应加强标准体系运行 的日常监督和口我评价，以确保标准体系得到有效的运行；八是应建 立标准文件的定期评审机制，以确保标准文件的适宜性和先进性。2、标准化工作下一步研究发展的口标一是对标准体系进行进一步的优化，提升标准化体系的运行质 量，并在市局行业内进行推广；二是积极与国内、行业标准化建设先 进单位和专业机构开展经验交流和技术合作，培养一批标准化专业人 员；三是深入开展标准特别是技术的标准的研究工作，力争把一些先 进的企业标准提升为国家标准、行业标准或地方标准。二、tpm工作(-)tpm工作开展的基本情况公司自2011年开展tpm工作以来，共成立tpm活动小组8个, 其屮生产部4个、质量管理部2个、营销部2个，截止到2012年9 月，各活动小组累计开展活动121次，制作单点课程138个，组织 tpm成果发布会3次。(二)tpmx作下一步打算一是将tpm工作与标准化工作相结合，将各小组单点课程的制 作向标准化形式转化，形成技术标准；二是将tpm工作与淡季检修 相结合，

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