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文档简介
1、模拟中队任职经验浅谈王建忠我在担任笫二届模拟中队中队长期间,不仅锻炼了自己的能力,而 且有许多的收获,下面我就将自己的经验教训总结如下:要想当好模拟中队的骨干,我们应当与同学相互沟通,相互理 解信任,与别的骨干协调合作,互相支持。也就就是我们俗话所说的“事成于合,力生于团结",我们作为中队 骨干,要起到承上起下的做用,我所要面对的是我们的同学,所以我们 要与他们相互沟通,创建和谐的氛围,积极配合别的中队骨干的工作, 但我们不要不恰当的插手人的工作,那样会影响和谐的氛围。理不讲 不清,话不说不明,所我们应该主动去找,那些不理解我们的人去谈话, 有些话不说会导制误会,影响工作,而一但说出
2、来,烟消云散。同时我们 也要善于与“合不来,'者相处,本来没有什么,但是由于为人处事方法不 一样,平时不怎么说话,有时甚至不理解。这时我们要做到积极主动地 去适应,与自己性格不和的人,再次要多一些宽容,海纳百川,有容则大. 同时我们要有集体观念,因为我们所处位置不一样,另外我们要善于发 现别人的优点,学习别人的长处,也是克服自己的缺点,不断走向成熟 的一个重要的途径。我们在执行队里分配下来的工作任务时,我们应该明确任务和 任务的要求.这就是我们古人所说的“智欲圆,行欲方”意思就是说,思虑问题要 周到,处理要心理有数,如果办不好会引起负效应,例如:我们在打扫我们教学楼的卫生分配上,我有过
3、这么一次教训,我们教学楼有三层,而 且每一层的工作量不一样,有的有卫生间,有的楼层没有,同时我们有 四个班,每个班的人数也不一样,有的班有十个人,有的只有八个人,结 果由于我的疏忽大意,没有考虑到这些,就让大家顺次伦换结果,人少 的班级人忙不过来,所以造成有一次队里检查卫生因此而没有达到要 求,同时人数少的班级还有意见,所以我们在执行队里分配下来的任 务时,要明确任务和任务的要求和需要注意的问题。三要善于调动大家的积极性。现代心理学研究表明,报酬、奖金,生活压力等因素,只能调动个人 的能力的60%,而另外,40%则有待我们去调动大家的积极性,莎士比 亚说“赞美即是报酬,它是建立个人自信心的神奇
4、功效。"一般来说,当 一个人付出劳动之后,总是希望自己劳动成果能得到,承认和肯定.尽 管可能有时是一句话,但调动大家的积极性是非常重要的。曾经我经 历过这样一件事,有一次我们检查卫生每一个班都打扫的很好,但是队 里必须得评出最后一名,第一次没有评出是a个班是最后一名,但是第 二次评出的还是a班是最后一名,第一次没有评出这个班没有说什 么,但第二次我听到他们的私下议论,我们这么认真,还是最后一名,那 我们还不如不打扫呢?所说我们要恰当的表扬一下,是最好的调动极 积性的方法之一,当然出现差错时,批评要讲究策略,当在工作中出现 差错时,往往会产生一种内疚,这时也我们调动其积极性的最时机,只
5、 有把大家的积极性调动即主动性调动起来,那么我们说这个队伍便有 了朝气蓬勃和积极向的气氛,这样的队伍才更有战斗力。四要起到带头作用。其实也是我们平时所说的,建立威信,当这要靠自己建立,信誉不 是队里领导给你的,而靠我们自己努力,在平时一点一滴地积累而成 的。我所担任的职务只是模拟中队骨干,我要面对是我们的同学,怎样 才能说的大家心服口服地听从指挥呢,我们要作出表率,在训练,劳动 中抢在前头,处处要为人表率。渐渐的大家就信服了你,就会配合你的 工作。我们学过许多老一辈无产阶级革命家,他们的经历告诉我们,自 己的模范行为、表率,是产主威信的唯一源泉。大家的眼睛是雪亮的, 只要你自己做好了,威信也就
6、有了,正如古人所说的“其身正,不令行而 行;其身不正,虽令不从。二当然人无完人,我们在工作时也会出现差 错,我们不要怕自报家丑,而影响自己的威信,恰恰相反这样反而能够 提高我们的威信,我记得有一次我们在检查卫生,由于我们的工作的大 意,没有通知大家去打扫室外卫生分担区,而使我们中队的没有取得好 的名次,我们当时在开中队会,及时向大家说明这是由于我们的工作 大意,这并没有影响我们威信,相反取得大家的理解和信任。五要做好总结,因为管理者,通过工作总结,积累经验,汲取教训, 不断提高工作水平和能力。总结是一个很重要的环节,有总结才能提高。当然总结要做到及时, 就是要在工作完成后迅速进行总结,以充公发挥总结的推动作用首先, 要有正确的指导思想,归纳总结是为总结经验,找出带规律的东西,即 总结归纳学习和工作中的基本经验,以便做好今后的工作其次我们学 会全而的看问题。这会使我们更加成熟总结是为我们更好的积累经 验,为今后的工作打下基础。当然总结不是只总结好的经验,不总结 自己存在的问题,我们应该从存在的问题入手,才能更好的地为今后的 工作,提出问题的根源使自己不犯同样的错误。总结过去是为开拓未 来,查找问题是为了,解决问题查找出自己的薄弱环节,明确了努力的 方向。并结合自己的实际情况,定岀切实可行的改进的措施,使总结 工作真正成为我们加
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