对建筑工程造价管理中概预算编制的探讨_1

1、    对建筑工程造价管理中概预算编制的探讨    毛波摘要：概预算编制的合理运用能够有效的从效率上提高建筑工程的造价管理，可以一定程度地减少工程的建设时间，使得投资方的效益得到提高，且能够对工程造价进行控制。要实现概预算编制的高效运用，除了要对概预算编制有足够的认识之外，首先要认清其在实施中潜在的问题，从而有效地选择合适的措施对概预算编制的运用效率进行提高，发挥其在工程造价管理中的真正作用，科学的控制建筑工程造价关键词：建筑工程 造价概预算 实施要点：tu198： a前言工程造价与市场商品价格密切相关，主要由工程成本费用、工程利润和税金构成，在工程立项

2、决策阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段、工程竣工阶段整个过程中都有所涉及，具有动态性和复杂性等特点，是工程项目决策和募集资金的重要依据，是工程招投标的重要前提，是为企业获取最大经济效益的重要手段，同时也可以保证工程建设的质量，促进社会和谐发展。由此可见，加强工程造价概预算编制是十分重要且必要的。一、工程造价中的概预算编制在建筑工程的造价管理中，所谓的概预算编制其实指的是工程概算和工程预算的合称。其中，工程概算也被称为设计概算，是指设计的一方从工程投资估算的角度着手出发，对于已经完成的初步设计图纸及说明，进行定额测算，比如收费标准与材料设备的价格等方面和工程的建设相关且整个过程中产生的资金定额

3、，再将这些编制为相关的费用文件，最后交给投资方和审核单位做评估。简而言之，也就是通过相关的设计需求，对整个工程得造价做出概略的计算，所得出的数额作为工程投资额的上限。另外，工程预算主要包括施工图预算和施工预算，施工图预算是由相关的设计或者是施工单位对所完成的设计图纸进行的的预算评估，再根据相应的预算定额、费用定额、估价表以及各个不同地区的人工费、设备价格和原材料费用等，进行建筑施工的相关经济性文件的编制，并且要将其合理控制在相应的设计概算范围内；施工预算指的是由施工方进行编制，则是要根据工程施工定额、工程的单位工程、分部分项工程方案和经济性的施工技术方案等各方面的相关资料，以此来完成工程所需的

4、原材料费用、机电设备的消耗以及人工费用的相关经济性文件的确定与计算。工程概算和工程预算的结合就是建筑工程造价管理当中的工程概预算编制，其科学合理的运用对于工程造价的控制管理以及投资效益的提高具有巨大的推动作用。二、做好造价预算工作的相关措施概预算编制要做到编制上的科学合理，就必须要做好前期相关的一系列准备工作，包括工程的基础信息、工程作业地区的人工费用以及建筑材料和工程设备的价格等等，通常来说，概预算文件的编制主要有以下的几个流程，在概预算编制的流程当中，有些问题需要特别的引起注意：在对工程信息进行收集的阶段，必须要对工程的类型和工程结构的类型进行确定，取费计算当中的费率需要根据这些工程信息进

5、行确定，因为不同的工程类型和公共场所结构类型在费率上存在着很大的差异，这也导致了需要对这一点进行格外的注意；在对定额直接费进行计算时，事前要做好所有与工程相关的定额的收集，并且通过对施工图的识图分析计算出工程量，进而套取定额，比如定额人工费、定额材料费、机电设备费以及定额直接费等等；针对不同时期和不同地区的建筑工程的标准进行原材料价格上的调整，并且将这些都整理为文件形式，对原材料的价格进行调整，对材料价差进行调整，用于工程造价的计算；套用取费表，得出相应的工程造价，在此要保证取费表的实时性和准确性，对于费率和价格的差价要进行相应的核查，根据建筑工程的造价计算公式获得造价数值。通常情况来说，尽管

6、运用概预算编制进行科学合理的工程造价管理工作，但仍然免不了一些问题的出现对概预算编制作用的发挥产生一定的约束力，甚至对工程的投资效益也容易产生相应的不利影响。三、做好图纸设计及造价预算管理的工作做好设计图纸和工程施工造价预算管理工作。一方面加强土建工程设计图纸造价预算管理。具体来说主要有四点：1选择最佳设计方案，规范工程招标流程，采取公开招标的形式，选择优秀的设计团队，严格按照相关资料进行图纸设计，保证设计图纸的质量和效率，降低设计成本；2合理编制工程施工图预算，根据市场工程图设计价格、材料价格等确定施工图纸设计的价格，严格控制施工图纸的设计成本；3实行限额设计，先根据估算进行初步设计，接着在

7、此基础上进行施工图设计，减少设计变更，避免不必要的设计成本浪费；若需要变更，建设单位要组织设计单位、监理单位等进行协商讨论，确定最佳更改方案；4对于设计费的支付问题，建设单位和设计单位经过协商后明确写到合同中，严格按照合同内容进行付款。另一方面，做好施工造价预算管理工作。这一阶段的主要内容有：严格按照施工组织方案和设计图纸进行操作，保证施工的质量；尽量减少工程变更，若是需要变更，要从经济效益和社会效益出发，经各单位协商通过后方可执行，做好现场签证工作；严格按照施工相关标准进行施工，在保证工程质量的基础上严格控制工程造价。四、提升造价管理的专业水平提升工程造价管理的专业水平，同工程建设管理部门工

8、作的有效性密不可分。工程建设管理部门要提高自身的管理素质，增强责任心，提高工作的主动性，通过自身的管理,切实实现工程造价的控制。管理部门首先要加强对隐蔽工程部分的监督管理：1加强造价人员的专业水平加强造价预算工作人员专业素质培养，让其更加熟悉造价预算工程流程，并根据施工现场具体情况进行造价管理工作，保证造价的准确性，加强造价人员职业道德素质教育，避免出现违法乱纪现象，提高造价预算人员整体素质。此外，要实行考核及激励机制，提高造价预算管理人员工作责任感，并鼓励其进行造价方法创新，促进造价预算工作的进一步完善。2工程变更过程的造价控制对于不得不进行的变更，一定要由设计方、管理方和施工方进行三方论证

9、，防止对工程的任意变更，造成不必要的损失，以提高对造价的有效控制。防止施工单位自作主张，先干后变，干后再算，重复签证；工程建设管理部门要做好对材料、设备供应的管理。建立严格的材料、设备采购制度，在采购过程中要货比三家，对于大批量的建筑材料，要引入竞争机制，进行招投标。在保证材料质量的前提下，尽量控制材料成本。管理人员要做好材料、设备的价格管理，建立民主的采购制度，防止将采购权集中在个别人手上，造成拍脑袋决策。结束语随着电子信息技术的飞速发展，一些概预算编制软件能够减轻造价管理人员的工作负担，因此应该提高造价管理人员的工作素质与技能，进而完善概预算编制工作的高效性。再者加大政府监管力度，使概预算编制工作有法可依，依法执行，能够改善造价管理的环境。总的来说，工程造价管理中的概预算编制对提高建筑工程投资效益有很大帮助，但仍需要造价管理人员不断克服问题，采取相应措施完善概预算编制工作。参考文献1. 钟其祥.影响工程预算编制结果准确性的因素j.山西建筑.2010(29)2. 刘金海.合理确定工程造价 提高投标竞争力