各岗位职责_7

1、各岗位职责 工程项目精细化管理 工程项目部门职责 及岗位职责 中铁四局八分公司 2021年11月 目 录 一、项目部内设机构主要工作职责 .1 （一）工程技术部 .1 （二）平安质量部 .2 （三）工程经济部 .3 （四）物资机械（设备）部 .3 （五）财务部 .4 （六）试验室 .5 （七）综合办公室 .6 二、项目部主要管理人员精细化管理岗位职责 .7 （一）项目经理 .7 （二）项目书记 .8 （三）项目副经理 .8 （四）总工程师 .9 （五）总会计师 .10 （六）总经济师 .11 （七）工会主席 .11 （八）平安生产总监 .12 （九）工程技术部部长 .13 （十）专业工程师 .

2、14 （十一）测量工程师 .15 （十二）调度员 .15 （十三）平安质量部部长 .16 （十四）平安员 .17 （十五）质量员 .18 （十六）工程经济部部长 .19 （十七）预算员 .19 （十八）物质机械（设备）部部长 .20 （十九）物资管理员 .21 （二十）机械（设备）管理员 .21 （二十一）财务部部长 .22 （二十二）出纳员 .23 （二十三）会计员 .23 （二十四）试验室主任 .24 （二十五）试验员 .24 （二十六）综合办公室主任 .25 （二十七）综合办公室干事 .25 （二十八）后勤管理员岗位职责 .26 （二十九）司机岗位职责 .27 一、项目部内设机构主要工作

3、职责 （一）工程技术部 1.贯彻执行国家、行业、地方政府在工程建设方面的法律、法规、方针、政策、标准和规范，做好项目施工技术管理的组织实施工作。 2.组织审核设计文件和图纸，参加施工调查，组织编制施工调查报告、实施性施工组织设计、专项施工方案和施工作业指导书，负责技术交底工作。 3.负责工程交接桩和全线的贯穿复测、掌握测量、加密桩以及中线、水平的测量工作；负责测绘仪器的申请、保管、分发、报废等工作。负责高风险项目的监控量测工作。 4.负责填报开工报告，编制施工生产方案；把握工程施工进度，了解施工现场状况，并对施工生产进行监管。 5.负责编制平安技术措施并进行交底；编制各项应急预案；协作工程验评

4、、中间验收和质量评定工作；参加平安质量事故分析工作。 6.组织或参加收方，负责工程数量的清理和核定，准时提报计量支付（验工计价）资料，协作工经部门提报计量支付（验工计价）相关资料。 7.组织论证施工组织设计和变更设计方案的经济合理性，并进一步优化。 8.帮助编制责任成本预算；负责编制科研经费、临时设施预算和分部分项工程量预算；参加经济活动分析工作。 9.组织开展项目科研、工法开发活动；组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用；乐观应用企业的工法和科研成果。 10.负责项目工程竣工测量、验收；负责竣工资料的收集、整理、编写、汇总和竣工资料交底；负责项目的自验和初验，参加项目的正式验交。 1

5、1.做好施工现场技术服务工作，指导解决施工现场技术难题，跟踪技术方案、措施的实施并验证。 12.协作总工程师与建设、设计、监理等单位建立工作联络机制。 13.完成领导交办的其他工作。 （二）平安质量部 1.贯彻执行国家、行业和上级单位有关平安、质量、环保和职业健康工作的方针、政策、法律、法规、规范、规程、标准和要求，参加并监督平安、质量、环保与职业健康管理体系的完善和运行。 2.负责组织施工现场各类危急源的识别、风险评价工作，建立危急源清单和重大危急源清单，帮助工程技术部门制订重大危急源专项监控方案。 3.参加平安质量训练培训和特别工种的持证上岗工作；参加平安质量管理组织设计的编制并督促落实；

6、督促落实平安技术操作规程和平安质量技术措施。 4.参加项目创优；参加项目的质量验收；督促执行工序质量“三检制”和隐藏工程“旁站制”。 5.负责组织对项目实施过程中的环境因素进行识别和评价，建立项目环境因素清单和重要环境因素清单；帮助制订重要环境因素掌握措施。 6.负责检查平安防护用品是否符合规范要求，督促项目作业人员佩戴平安防护用品。 7.负责平安、质量、环保、职业健康隐患排查和检查，准时制止并订正违章行为；对存在的问题提出改进意见并要求责任单位制订整改和防范措施，对整改状况进行跟踪验证。 8.负责平安、质量、环保、职业健康事故和问题的上报工作，参加事故和问题的调查。 9.负责平安专项费用的管

7、理并监督其使用状况；参加经济活动分析工作。 10.负责分析项目平安、质量、环保和职业健康管理中存在或潜在的问题及缘由，组织制订相应的改进措施，并对措施实施的有效性进行跟踪验证。 11.负责组织平安质量责任书的签订工作；参加合同签订，要求在合同中明确协作队伍的平安质量权利、义务和责任。 12.负责完成上级单位布置的平安、质量、环保、职业健康工作任务。 13.完成领导交办的其他工作。 （三）工程经济部 1.贯彻执行国家、行业和地方政府有关投资管理和工程造价管理的法律、法规和企业有关工经管理文件，有序开展劳务分包、验工计价、变更索赔、责任成本管理等工作，确保项目经济效益。 2.负责项目责任成本管理工

8、作，编制、分解项目责任成本预算。 3.负责分包队伍的准入、合同签订、队伍进场、退场、考核；参加分包队伍的选择。 4.负责对业主的验工计价、末次清算及竣工决算工作；参加分包工程数量收方，组织分包结算。 5.建立工号结算台帐，开展与其他业务部门的台帐联查，从严掌握结算过程，杜绝无合同结算和对不合格工程进行结算，杜绝超额结算、重复结算和遗漏结算。 6.制订项目变更索赔方案；负责变更方案的经济比选工作；负责索赔费用的签认和上报工作。 7.负责平安费用预算和方案的编制和计价。 8.负责向上级单位汇报有关分包队伍的重大纠纷事项。 9.负责完成上级单位布置的工经工作任务。 10.完成领导交办的其他工作。 （

9、四）物资机械（设备）部 1.贯彻执行企业制订的物资、机械设备管理方面的制度和方法。 2.负责编制物资需求方案和申请方案； 3.协作做好物资集中选购工作；负责授权范围内物资的选购和合同签订工作；收集并建立供应商档案。 4.负责物资的验收、保管、发放、标识及废旧物资处理等业务工作，保证物资的正常供应。 5.负责机械设备的管、用、养、修、租、算等日常管理工作； 6.负责编制项目物资、设备预算；落实限额发料，做好材料费、机械使用费的核算工作，定期进行经济活动分析。 7.参加项目施工管理，负责编制机械设备配备方案并根据相关规定组织实施；开展项目所在地区机械设备租赁市场调查；负责项目的内、外租设备的租赁和

10、管理；对租赁设备及协作队伍自带设备进行有效监控；落实特种设备使用、管理、监督、检查制度。 8.负责监督检查机械设备操作人员持证上岗状况和非标设备及大型设备的安装调试。 9参加工程项目责任成本管理，为项目经济效益分析供应相关数据。 10.负责做好物资进场质量验收和进场验证工作，做好不合格物资的拒收和标识隔离工作；。 11.定期对机械设备操作、平安装置、保养等状况进行检查；参加机械事故的调查和处理工作。 12.建立健全物资机械管理台帐，按时向上级单位报送物资、机械设备报表及相关资料。 13.完成领导交办的其他工作。 （五）财务部 1.负责贯彻落实国家财经法规和财务会计制度以及企业财务规章制度，设置

11、会计账簿和相关台帐，核算项目经营成果，编制财务决算，防止项目资产和效益流失。 2.负责汇总编制项目资金预算、现场经费预算、税金预算并根 据业务预算形成预算财务报表和管理报表。 3.负责编制资金使用方案，执行资金集中管理制度，统筹资金管理，准时缴纳税金、上缴管理费和归还到期融资，代扣并准时足额上缴企业各种款项；负责项目费用报销、工资发放、备用金及现场经费管理等工作。 4.协作推行物资集中选购，统筹规划、合理掌握物资选购款、机械租赁费和劳务费用的支付比例和支付进度，从严掌握责任成本的支付范围和金额。 5.参加办理与相关方的验工计价，定期核对债权债务；清算、收取业主预付款、工程款、质保金，按期回收、

12、解除各类外置信用函证。 6.负责按规定设置“专项储备-平安生产费用”专项明细科目，核销、归集实际发生的平安费用。 7.负责汇总业务数据，牵头组织开展经济活动分析工作，汇总编制经济活动分析（预算）报告。 8.负责参加外部单位对项目实施的各类审计。 9.负责向上级单位准时汇报涉及资金平安、账户冻结查封、成本预警、经营风险等特别规、重大事项。 10.乐观开展工程保险筹划，实施保险集中管理，降低保费支出和制造理赔环境。 11.完成领导交办的其他工作。 （六）试验室 1.贯彻执行国家、行业、地方政府在工程建设中有关试验检测方面的法律法规、方针、政策、标准、规范，做好项目原材料、半成品及成品的试验检测工作

13、。 2.负责编制项目年度试验工作方案、工作要点以及试验检测经费方案；负责有特别要求的试验方案的制订工作。 3.负责试验检测仪器设备的检定、校准、维护及保养工作。 4.负责施工过程中的常规质量掌握试验检测工作；负责对结构 或构件质量进行检测。 5.负责混泥土、砂浆、改良土等协作比的设计和发放；负责地基和路基填料的标准试验和施工工艺性试验工作。 6.参加质量保证措施和特别工艺作业指导书的制订；参加主要工程材料的选择，协作物资机械部门进行原材料验收和搅拌站管理；参加有关工程质量检查和质量事故的调查分析工作。 7.强化施工现场过程试验管理和监督，跟踪、掌握和，提升试验工作质量；开展有关试验检测成果的推

14、广和应用活动。 8.加强与建设单位、监理单位的协调协作，为设计单位、监理单位供应必要的试验资料和技术数据。 9.完成领导交办的其他工作。 （七）综合办公室 1.负责项目综合事务管理，开展项目党群口工作，做好项目上情下达、下情上报工作。 2.负责会议会务管理；负责公文收发、归档、督办；负责印章、介绍信管理；负责信息调研；负责信访、举报投诉的接待受理；负责方案生育政策的落实以及档案管理、信息保密等工作。 3.负责低值易耗品、非生产性固定资产、通讯费、车辆、食堂等管理和日常业务接待服务工作。 4.负责员工考勤、薪酬安排、绩效考核等工作；办理员工接收、调动、离职等手续；落实各类员工培训的组织、服务工作

15、。 5.协作有关部门做好项目驻地筹建方案；负责项目宣扬的过程实施、驻地卫生保洁等日常管理工作。 6.协作有关部门对协作队伍驻地、施工场所范围内的防火防盗、文明施工等进行督导和检查。 7.负责房屋租赁、车辆租赁以及生活、办公常用耗材方面的合同签订和管理工作，协作相关部门做好合同报审、签订、登记备案等工作。 8.负责食堂、车辆、差旅、非生产性固定资产、业务款待、低 值易耗品、通讯费、宣扬费等费用的支出、核算和管理工作。 9.做好项目收尾人员、车辆的裁撤与分流以及房屋、车辆的退租工作；做好生活、办公用品及办公设施的清收与管理；做好非生产性固定资产、档案的移交工作。 10.完成领导交办的其他工作。 二

16、、项目部主要管理人员精细化管理岗位职责 （一）项目经理 1、建立项目管理班子，调集施工力气，组建相应的工程管理人员班子，组织编制作业方案，并下达施工任务，签订班组承包合同。 2.负责贯彻执行国家法律法规和企业制订的各项规章制度和管理方法，履行与业主签订的合同条款，兑现与公司签订的承包合同。 3.实行项目经理负责制，对与项目有关的经济、法律责任负总责。负责组建项目管理委员会，根据“重要事项党政会签”、“三重一大”制度要求，对项目重大事项进行集体决策。实行党风廉政建设“一岗双责”，负责项目人员党风廉政建设工作。 4.负责审核审批项目管理实施规划、施工组织设计和各项业务方案，依据上级单位要求和项目实

17、际，对施工现场的各项生产要素进行优化配置和动态管理。 5.负责贯彻落实各项业务管理制度，落实项目管理措施，组织解决项目施工过程中消失的各种问题，准时应对各类突发大事。 6.负责定期组织项目内部自查，召开经济活动分析会议，分析项目平安、质量、工期、成本等管理状况，组织制订改进措施并监督落实。 7.组织协调项目与地方政府、建设、设计、监理等单位的关系。 8.定期向上级单位报告有关重要事项，接受上级单位对项目管理工作的指导与检查。 9.完成领导交办的其他工作。 （二）项目书记 1.负责贯彻落实党和国家的方针、政策和上级单位指示、决议，负责干部的训练管理和员工思想政治工作，负责项目党风廉政建设和反腐倡

18、廉工作，加强项目党组织建设，推动项目精神文明建设和企业文化建设。 2.负责贯彻落实民主集中制、党组织民主选举制度、党风廉政建设责任制，参加项目“三重一大”问题决策，落实“重要事项党政会签”制度，帮助项目经理做好生产经营和各项管理工作。 3.负责培育、训练和考察入党乐观分子，进展新党员和预备党员转正。创建学习型党组织，培育学问型党员。 4.围绕施工生产，开展党建主题活动，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 5.领导和支持工会、共青团组织依照法律规定和各自章程开展工作。 6.负责与项目所在地有关方面的沟通协调，搞好施工现场宣扬和有关生产管理的新闻报道工作。 7.接受上级党组织的指导与检查。

19、 8.完成领导交办的其他工作。 （三）项目副经理 1.贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的法律、法规、标准、规范以及企业有关规章制度和管理方法。 2.帮助项目经理管理工程项目。负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、平安管理等现场各项管理工作。 3.依据项目施工方案，组织实施生产方案，并据此编制月方案、周方案，下发落实到生产各部门，负责方案的执行、实施与考核。全面均衡地完成工期、平安质量等指标和责任成本管理目标。 4.参加编制项目实施性施工组织设计、施工生产方案以及人、 机、物的使用方案，并组织实施。 5.负责对进入项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关，协调项目部与作业队、工

20、区之间的关系，解决施工过程中消失的生产问题，确保施工生产正常有序开展。组织掌握、检查分包单位的工期、质量、文明施工、平安等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。 6.帮助项目经理对项目责任成本进行管理，乐观推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，提高劳动生产率，降低工程成本。 7.根据合同要求和上级单位指示，确保施工人员、机械设备按时入场和物资准时供应。 8.解决和处理施工生产中消失的施工难题，确保施工进度和平安质量。 9.帮助做好平安生产、质量管理工作，定期向项目经理反映施工生产状况，为项目经理决策供应有效信息。 10.完成项目经理交办的其他工作。 （四）总工程师 1.在公司总工程

21、师的领导下，在公司工管中心、技术中心的指导下，详细负责项目部的工程技术管理工作。 2.贯彻执行国家、行业颁布的技术标准、技术规范、规程及企业有关施工技术管理的规章制度。 3.负责制定项目部工程技术管理规章制度，并组织实施。 4.负责项目技术管理、科技攻关以及新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用工作。 5.组织、参加实施性施工组织设计的编写工作；负责组织编写施工技术方案和技术交底，解决施工生产中消失的技术问题；参加平安质量事故的技术调查、分析与处理工作。 6.建立健全项目技术管理方法，帮助制订工程创优目标，乐观开展工程创优活动。 7.负责组织编写工程技术总结和工法开发工作。 8.负责组织领导

22、项目试验检测工作。 9.组织、参加项目变更索赔工作；参加项目经济活动分析、成本核算和经济技术方案优化比选工作。 10.负责制订项目部工程技术人员连续训练与工程技术培训方案，并上报公司技术中心。 11.负责组织编制工程竣工文件，参加工程竣工交验。 12.参加责任成本掌握及平安质量管理工作。 13.完成领导交办的其他工作。 （五）总会计师 1.贯彻执行国家、行业、地方政府颁布的财经法律、法规、政策以及企业制订的财务规章制度。 2.负责项目财务管理和会计监督工作，参加项目预算与成本管理，组织开展项目经济活动分析工作。 3.审核项目财务方案，组织编制资金筹措及使用方案方案，准时足额上缴上交款，做好属于

23、属地管理的税务筹划和工程保险筹划。 4.督促和指导项目按规定办理各项费用的报销和核算。 5.审核项目财务预算，组织和参加编制项目全面预算，帮助项目经理做好成本掌握工作。 6.组织项目各部门开展预算、责任成本和经济活动分析工作，审核分析报告。 7.按规定审核各项平安费用、研发费用，指导项目建立健全平安费用、研发使用台帐和核销台帐。 8.督促检查、定期分析并考核项目财务会计工作。 9.负责或参加内外部单位对项目实施的各项审计，协调处理内外财务关系，督促项目上报各类财务和会计报表。 10.完成领导交办的其他工作。 （六）总经济师 1.贯彻执行国家、行业、地方政府颁布的有关工程建设和造价管理的法律法规

24、、规范、标准以及企业制订的各项规章制度和管理方法。 2.负责项目部变更索赔工作，建立由工经部牵头，项目经理部各部门亲密协作的变更索赔工作小组，负责组织编制变更索赔费用预算并报有关单位审批。 3.负责对项目成本进行猜测，组织项目经理部相关部门对公司下达的责任成本进行分解，监控责任成本目标的执行状况。针对责任成本掌握中消失的问题，提出改进措施。 4.负责项目合同价款分劈与“局收费”比例申报审核工作，负责项目验工计价工作，分析已完工未计价，落实清收目标。 5.对协作队伍的结算进行审核，督促建立健全劳务结算台帐；依据劳务结算台账，分析项目劳务结算状况。管理劳务队伍使用及劳务合同签订状况。 6.负责组织

25、项目工经部按期统计、上报各类报表，并建立管理台帐 7.负责组织项目部经济活动分析工作。 8.协作项目做好内外部审计和审价工作。 9.完成领导交办的其他工作。 （七）工会主席 1.根据工会法和中国工会章程，在上级工会和同级党组织的领导下，部署开展项目部工会工作。 2.依据施工生产实际，组织开展各项劳动竞赛评比和群众平安生产监督工作，帮助项目经理做好项目管理工作。 3.做好项目部民主管理工作，负责组织召开项目职工大会，做好集体合同或共保合同公平协商、签订和履行工作，落实职代会的确定各项决议；实行厂务公开制度，组织职工参加民主管理和民主监督。 4.负责项目部“三工”建设工作，促进工地生活、工地文化、

26、工地卫生的改善。组织开展群众性文体活动，丰富职工的精神生活。 5.乐观开展创建学习型企业，争当学问型员工活动；开展职工读书活动，协作有关部门做好职工的岗前培训和连续训练工作。 6.做好“创先评优”工作和先进典型的选树宣扬工作。 7.深化开展调查讨论，听取职工意见、要求和建议，做好来信来访接待，发挥沟通领导与职工的桥梁纽带作用。 8、为职工做好服务，做好“三不让”帮困救助工作，关心困难职工解决实际困难。 9.负责管理工会经费和女工委工作，完成领导交办的其他工作。 （八）平安生产总监 1.贯彻执行国家、行业、地方政府颁布的有关平安生产、工程质量、环境爱护、职业健康平安的方针、政策、法律、法规、标准

27、、规范和企业各项平安、质量、环境爱护规章制度。 2.帮助项目经理，负责项目平安质量管理体系的运行、平安质量监督管理工作的总体策划与组织落实。 3.组织制定项目平安质量管理目标，负责项目重大危急源辨识、评价和掌握工作。 4.负责项目的日常平安质量督查工作，把握项目平安质量状况，对督查中发觉的平安质量问题准时进行处理。 5.帮助项目经理定期或适时召开平安质量例会或平安生产领导小组会议，通报项目平安质量状况，对发觉的重大平安质量问题或隐患进行分析、争论，明确解决的方案。 6.依据项目平安生产领导小组决议，组织和协调相关部门细化平安质量重大问题或隐患整治方案，监督方案的落实，检查实施效果，达到消退隐患

28、的目的。 7.组织平安质量改进、提高和创新工作。 8.组织或参加平安、质量、环保与职业健康事故、大事和重要 问题的调查、分析和处理。协作上级单位和有关部门做好项目平安质量事故的调查处理工作。 9.完成领导交办的其他工作。 （九）工程技术部部长 1.负责工程技术部的领导工作，对项目总工程师负责并向其汇报工作。 2.根据施工技术管理要求，结合项目实际、施工合同及建设、监理单位的要求，协作项目总工程师建立项目技术管理体系，完善各项施工技术管理制度，明确部门技术人员工作分工，对项目实施有效的技术管理。 3.协作项目总工程师与建设、监理单位建立工作联络机制，配齐工程所需的技术标准和规范，并正确使用和管理

29、。 4.组织、参加审核设计文件和图纸，组织专业工程师对施工图量差进行清理。 5.参加施工调查，收集和记录工程地质、水文、气候、交通等技术方面的相关资料，参加施工调查报告的编制。根据项目特别过程旁站制度，组织收集、管理旁站记录。 6.负责工程交接桩工作，组织全线贯穿复测、掌握测量、加密桩以及中线、水平测量和高风险项目监控量测工作。 7.组织、参加编制项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案并按时上报审批；组织专业工程师编制关键工序、特别工序施工作业指导书。 8.依据批复的施工组织设计，组织现场技术管理人员进行系统地学习和交底，监督、检查施工组织设计的执行状况和技术交底的实施状况。 9.帮助做好年

30、度、季度及阶段性施工生产方案的编制工作。负责施工过程中的过程掌握，并负责考核方案的完成状况。 10.把握项目的施工进度及生产任务的完成状况，了解现场劳动力、机具设备、原材料等配备使用状况，进行综合平衡，统筹 支配。参加施工生产分析活动。 11.组织、参加项目科研和工法开发活动。负责组织工程技术人员收集工法编写资料和工程技术总结资料；参加工程科研项目的科技研发工作。 12、负责工程施工的成品爱护检查，以及项目工程成品爱护措施的执行状况的监督检查工作。 13、对部门内全部上报的申请、报告、报表、工程进度等文件的质量负责。负责准时、真实、精确地向项目部其他部门供应与工程有关的数据；并向提交的工程有关

31、数据的准时性、真实性和精确性负责。 14.负责组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作；负责组织办理竣工资料移交事宜。 15.参加项目责任成本分析、变更索赔及工程验交工作。 16.完成领导交办的其他工作。 （十）专业工程师 1.在项目总工程师和工程技术部部长的领导下，全面负责本专业工程施工任务。 2.熟识专业设计文件，负责核对设计文件，对需要转变设计的，按规定程序提出变更设计建议。参加图纸会审和技术交底，并对图纸中不合理的部分提出修改建议。 3.参加交接桩、设计交底、施工调查以及贯穿测量工作。 4.参加编制实施性施工组织设计，组织编制本专业重点工程的施工方案并检查其落实状况。做好施工现场技术服

32、务工作。 5.检查、复核专业的工程技术资料，参与分部分项工程的验收，对分管的工程项目进行监督管理。 6.负责建立健全相关专业工程台帐和相关项目技术交底。 7.参加科研推先和新技术、新工艺的讨论及项目创优工作。 8.参加竣工资料的收集、整理和组卷及工程验交工作。 9.完成领导交办的其他工作。 （十一）测量工程师 1.在项目总工程师及项目工程技术部部长的指导下工作，并对自己工作质量负责。 2.熟识图纸及参加图纸会审、设计交底，编制测量方案。 3.负责现场交接桩，组织测量队对导线点和水准点进行复测和加密测量，建立全线导线和水准掌握网。 4.负责测量结果的编报和规范管理，并在施工过程中定期复测。 5.

33、负责督促、检查施工监测和监测资料整理状况；定期收集工程测量和施工监测数据并向项目领导报告。 6.负责组织工程竣工测量工作。 7.协作监理工程师的监督、复核工作。 8.负责项目测量仪器的使用、保管等管理工作，按期对测量仪器进行检定并保存各时期检定报告，建立健全测量仪器台帐。 9.负责管理高风险项目监控量测工作；准时审核提报相关测量数据。 10.负责做好测量仪器的调拨工作，规范并完善调拨手续。 11.完成领导交办的其他工作。 （十二）调度员 1.负责项目调度各项工作，确保与各方联系畅通。 2.监督检查施工组织和施工方案的完成状况，把握工程动态和进度，分析生产形势，为领导决策供应参考。 3.把握项目

34、人员、设备的运用状况以及物资、设备的供应使用状况，协调、督促项目有关部门准时解决施工生产中消失的问题。 4.快速、精确地传达上级单位及项目领导有关生产方面的指示、打算，并督促检查其执行状况。准时向领导汇报有关生产管理状况。 5.参与项目施工生产会议，了解和把握项目施工方案以及施工组织设计的详细内容和相关会议打算。 6.准时向上级单位报送项目施工生产管理的有关报表、资料和数据。 7.收集整理项目所在地的气象和水文资料，把握气象水文变化状况。 8.建立健全调度台帐和图表，积累和整理有关生产管理方面的资料和数据，并留意保密。 9.完成领导交办的其他工作。 （十三）平安质量部部长 1.贯彻执行国家、行

35、业及地方政府颁布的有关项目平安质量管理的法律法规、规章制度。 2.负责项目部工程质量管理工作的实施、验证和改进，建立健全平安质量部管理制度。 3.根据项目特点选择采纳企业统一编制的平安质量管理制度，制定各项制度在项目上的实施和考核细则，行文下发项目各部门和各施工队伍。 4.负责猎取项目适用的施工规范、验收标准、平安操作规程等施工文件的有效版本，并确保本部门员工能充分使用。 5.明确部门员工的工作职责，形成经审批的文件；对部门人员进行业务指导。 6.负责组织项目危急源的识别、风险评价工作，建立危急源清单和重大危急源清单；负责组织项目环境因素的识别和评价工作，建立项目环境因素清单和重要环境因素清单

36、。 7.组织并参与定期、不定期平安、质量、环保与职业健康检查，检查平安质量管理制度、标准和细则的执行状况是否符合要求，对检查发觉的问题督促责任单位根据“五定原则”进行整改，并对整改状况进行闭合验证。 8.协作相关部门对项目部管理人员和作业人员开展平安质量训练培训；特殊是对新上岗人员和转岗人员进行岗前平安培训。在项目部内组织宣扬、培训、落实国家和公司有关平安的法律、 法规、规范、规程、制度，并在本项目部范围内负责各平安事项的监督、检查、订正工作。 9.组织每天填写项目平安质量工作日志，记录当天平安质量监督检查状况、发觉的问题和整改状况以及项目案发前质量整体状况。 10.负责公司平安质量目标的分解

37、和落实，制订项目部工程质量创优目标和质量方案，参加制定质量的年、季、月质量技术措施方案。负责组织“平安生产月”、“质量月”等平安质量活动以及“平安标准工地”、“平安文明工地”创建活动。 11.参加项目平安质量事故、大事及重要问题的调查、分析、处理工作。 12.定期向项目主要领导汇报项目平安、质量、环境爱护与职业健康工作状况，提出改进建议和措施。 13.完成领导交办的其他工作。 （十四）平安员 1.贯彻执行国家有关平安生产、劳动爱护的方针、政策、法规以及企业内部平安管理制度，监督检查项目落实状况。 2.参加制定项目平安生产管理实施细则，细化平安操作规程和平安措施。 3.参加项目危急源的识别、风险

38、评价工作，建立危急源清单和重大危急源清单；参加项目环境因素的识别和评价工作，建立项目环境因素清单和重要环境因素清单。 4.坚持日常平安检查，检查项目平安生产措施、平安技术交底的落实状况，技术制止和订正违章作业和违规指挥行为。发觉危及人身平安的状况时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离危急区并马上报告有关领导处理。 5.参加定期平安检查和平安生产专项检查、整治等活动，针对检查中发觉的问题，准时向领导汇报并提出整改建议和详细措施。 6、坚持平安生产的各项制度，做好各项平安事故的资料搜集、整理、登记工作，根据报送平安生产的有关报表。 7.参加“平安生产月”等平安活动以及“平安标准工地”、“平安文明工地”

39、的创建活动。 8.参加平安生产训练培训工作。 9.建立健全项目平安生产管理台账并准时填报平安生产管理统计资料。 10.完成领导交办的其他工作。 （十五）质量员 1.参加制订有关项目工程质量检查工作的标准和细则；参加平安质量管理组织设计的编制及监督落实工作；参加施工组织设计和施工方案中工程质量保证措施的制定。 2.熟识项目质量标准要求和质量保证措施，监督检查工程质量保证措施的落实状况。 3.参加工程质量大检查活动、工程验评及验收交接工作。针对工程质量管理中存在的问题，提出整改建议，要求责任单位制定整改措施，并对整改状况进行跟踪验证。 4.参加工序质量“三检制”工作，监督检查“三检制”的实施。 5

40、.收集、分析质量管理信息，把握工程质量状况，为项目质量管理决策供应依据。 6.实施工程质量预控，对工程可能消失的质量通病，准时向部门负责人或项目经理汇报，以便实行相应的预防措施。 7.消失事故或不合格状况时，要检查缘由，把握第一手资料，并准时向部门负责人、项目经理或公司安质部汇报，督促有关部门和人员准时提出订正措施和预防措施。 8.深化项目各班组，指导检查有关人员的工艺执行状况、原始记录及检验凭证的填写状况，并准时处理检验工作中的技术问题，参与质量分析会及不合格质量问题的处理工作。 9.参加质量培训工作。 10.参加工程质量事故的调查取证、分析、处理、上报工作。 11.收集整理业主对工程质量的

41、投诉，受理业主、监理对工程质量提出的改进要求和通知，准时报告领导。 12.准时向上级质量管理部门报送工程质量状况报表。 13.做好资料的汇合、整理和上报工作，参与工程竣工、交工验收工作，并做好质量信息的反馈工作。 14.完成领导交办的其他工作。 （十六）工程经济部部长 1.贯彻执行国家、行业及地方政府颁布的有关基本投资建设的法律、法规、规范、标准以及企业制订的各项工经管理规章制度。 2.组织制订项目验工计价、责任成本、劳务分包和变更索赔等管理实施细则，并负责监督、检查和落实。 3.组织编制单位工程施工图预算和部分分项工程责任成本预算，并负责监督、检查和落实。 4.组织市场行情调查，依据企业定额

42、和内部价格体系，分析确定劳务发包单价、机械租赁单价；参加物资设备选购招标、合同谈判和签订工作。 5.负责项目合同管理、验工计价、变更索赔工作。 6.负责劳务分包合同签订、劳务结算审核、成本核算和经济活动分析。 7.帮助做好协作队伍的考核、选择工作。 8.协作项目内外部工程审计和外部审价工作。 9.推广中国中铁项目成本管理信息系统及其他项目管理软件在责任成本管理、合同管理、验工计价、变更索赔管理中的应用。 10.完成领导交办的其他工作。 （十七）预算员 1.参加制订项目验工计价、责任成本、劳务分包、机械租赁、 物资选购和变更索赔管理实施细则，并监督、检查和落实。 2.负责验工计价详细工作，依据形

43、象进度编制季度、年度验工计价报表，并建立健全管理台帐。 3.收集整理企业定额和内部价格体系所需的相关基础资料。 4.参加办理竣工决算和资产移交工作。 5.参加项目劳务合同签订、劳务结算、成本核算和经济活动分析工作。 6.帮助项目相关部门做好责任成本管理和分析工作。 7.深化施工现场，了解施工生产状况，把握协作队伍施工状况及合同履约状况。 8.帮助有关部门收集、汇总工程变更和调概索赔资料，准时进行计价。 9.协作内外部审计，参加外部审价工作。 10.完成领导交办的其他工作。 （十八）物质机械（设备）部部长 1.参加市场调查和物资集中选购招标选购，负责编制物资申请（选购）方案和机械设备配备方案。

44、2.负责制订项目物资、机械设备管理实施细则，并贯彻落实。 3.对物资的责任成本实施掌握，随时把握各工号主要材料的盈亏状况，做好物资、机械费用定期核算、考核工作；负责做好物资结算、扣款工作。 4.负责项目现场物资、机械管理工作，防止不合格物资进入施工现场。 5.负责组织编制材料消耗核算表和成本分析报告；参加项目变更索赔工作。 6.把握施工所需各种材料和机械设备的需求状况，准时解决材料供应和机械设备使用过程中消失的问题。 7.负责租赁设备管理、使用和费用结算工作；组织开展机械设备状况、修理保养和平安使用状况检查。 8.负责物资、机械设备管理相关资料的统计和上报工作。 9.完成领导交办的其他工作。

45、（十九）物资管理员 1.负责工地材料的入库验收工作，做好材料的点收、入账，并协作试验室做好材料的验收工作，对进入施工现场的主要物资进行标识。 2.严格执行材料发放制度，分工号限额或定额发料制度。未经复试或检验结果未出以及复试不合格的物资，不得发放。 3.负责物资的保管工作，定期进行自检，并加强维护保养，做到库内整齐、干净。做好防火、防盗、防破坏等平安保卫工作。 4.负责填制材料表格、账目和报表，按质量体系文件要求做好质量记录，保存好各种原始凭证、记录，并按时上报上级部门。 5.严格执行领发料制度和审批手续，拒绝发放无去向或无审批手续的材料。 6.按月编制材料核算表，对物资节超状况进行统计和分析

46、。 7.参加修旧利废及节能减排活动。 8.完成领导交办的其他工作。 （二十）机械（设备）管理员 1.负责编制项目机械设备配备方案，检查特种机械设备的管理、使用状况；参加非标设备及大型设备的安装调试验收。 2.督促操作人员开展设备维护保养，对机械设备状况、修理保养状况进行检查，实施机械设备技术验证，解决机械设备使用中存在的问题。 3.建立健全机械设备管理台帐和技术档案，把握机械设备的使用和分布状态，收集汇总各项机械设备原始记录和相关资料，按时上报各类报表。 4.负责对机械设备操作和机械设备平安装置进行检查；参加机械设备事故的调查和处理工作。 5.督促检查机械设备操作人员持证上岗；负责办理机械设备

47、退 场有关事项。 6.完成领导交办的其他工作。 （二十一）财务部部长 1.贯彻执行国家财经工作纪律、会计法规、企业会计准则以及企业相关财务管理制度和管理方法。 2.负责做好项目资金、费用的掌握工作，贯彻落实项目责任成本管理方法，制订项目财务管理实施细则及相关制度并组织实施。 3.负责项目财务管理和会计核算工作，准时、精确、真实、完整地向领导供应相关会计信息。 4.负责编制项目财务方案，筹措财务资金，制订财务资金集中、使用方案，保证项目所需资金准时到位并协调好内外财务关系。 5.负责财务监督工作，督促检查责任成本核算和经济活动分析，对项目成本实施全过程监控。 6.组织编制项目经费预算，按规定审核

48、经费报销、核算手续，严格经费管理。 7.乐观沟通、协调，做好资金集中、保险集中、债务集中以及税务筹划等工作。 8.定期向领导反映项目资金使用状况，合理平衡资金收支。 9.对项目的会计凭证、账簿报表、财务方案和重要合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，根据会计档案管理方法的规定妥当保管，并根据规定办理销毁报批手续。 10.定期组织对项目部的各项资产的清查、核实工作，确保财产的精确性，加强对各项资产的管理，提高资金利用率。 11.严格根据财务管理制度的要求，仔细做好记账凭证的稽核，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算的正确、准时和真实。 12.完成领导交办的其他工作。 （二十二）出

49、纳员 1.遵守国家财经纪律和会计法规，贯彻落实企业会计制度和企业相关财务管理制度。 2.负责项目日常资金的收付工作，准时登记银行存款、库存现金日记账，依据审核后的会计凭证办理银行结算、现金收付业务。 3.每日清点库存现金，严格执行日清月结制度，严禁白条抵库，定期和银行对账，编制银行存款余额调整表，做到账实相符。 4.负责保管库存现金和有价证券，根据现金管理条例规定，收支使用现金。 5.负责银行票据的使用和日常管理工作；妥当保管和按规定使用印章，确保货币资金平安。 6.做好备用金、其他应收款、其他应付款等款项的台帐登记和清理工作。 7.负责每月月初将上月会计凭证进行整理，按挨次装订成册并妥当保管

50、。 8.编制和发放项目部员工工资、奖金，办理工资结算。 9.完成领导交办的其他工作。 （二十三）会计员 1.遵守国家财经纪律和会计法规，贯彻落实企业会计制度和企业相关财务管理制度。 2.依据审核无误的原始凭证，准时编制会计凭证，做好明细账等账务管理工作。 3.计提劳保统筹和失业保险金，做好工资核算业务，安排工资费用。计算和上缴上级单位管理费并准时缴纳各种税金。 4.帮助处理项目内外财务关系，负责往来款项的审核、核算和清理工作。 5.建立健全固定资产台帐、业主供应材料台帐、工程消耗台帐、工程成本台帐等各类台帐，并定期进行核对，确保账物相符。 6.编制财务月报、季报及其他统计报表，准时编制项目资金预算表。 7.按时编制、上报财务决算资料，装订会计凭证，保管会计档案资料。 8.定期核对账簿，准时为领导供应合法、真实、精确、完成的会计信息。 9.完成领导交办的其他工作。 （二十四）试验室主任 1.贯彻落实国家、行业、地方政府颁布的试验标准、规程、规范以及企业制订的试验管理制度和管理方法。 2.监督检查项目试验、计量认证标准、