探讨如何加强市政工程施工各阶段的技术管理

1、    探讨如何加强市政工程施工各阶段的技术管理    匡珊珊摘    要：近些年，我国城市发展迅速，市政工程逐渐增多。在市政工程施工过程中，还是存在很多的不足和问题，这些问题和不足直接导致市政工程投资资金出现了浪费情况，对市政工程投资企业的经济发展产生了不良的影响。所以，提升市政工程施工管理水平，强化市政工程质量具有重要的现实意义。关键词：市政工程;施工各阶段;技术管理1  引言近年来，各地城市化建设进程不断推进，我国城市空间规划建设管理的普适性规则基本确立，对城市规范化开发建设、资源合理利用有着重要的指导意义。市政工程建

2、设作为城市化建设的主要内容，对于提升城市人居环境水准，维护经济可持续发展有着重要的促进作用。相较于一般民建工程，市政工程对施工质量、施工技术水准的要求更高，为给市政工程质量管理、技术管理提供可靠参考，本文主要吸取国内一线城市市政工程建设的有益经验，结合目前有关市政工程建设的技术规定，对市政工程施工技术管理、施工质量管理进行了详尽探讨。2  强化市政工程施工技术管理的价值意义（1）促进市政工程施工的顺利进行。市政工程通过强化管理，能够及时发现质量问题，并及时采取各种有效举措来预防和处理，避免质量问题给市政项目造成重大经济损失，同时也为市政工程按期完成奠定良好的基础。（2）有助提升市政工

3、程的经济效益。市政工程在管理过程中，以对资源的优化配置，促进施工效率的提升，使施工人员能够认真履行自身的工作职责，同时也有利于施工人员更好地调动工作积极性。确保市政工程的顺利开展，提升市政工程的整体经济效益。3  当前我国市政工程管理工作的现状和问题分析3.1  施工质量和安全上认识不良施工质量在开展管控的过程中就成为了施工管制的重要关键性环节。这也是单位中的重要生命点。但是，很多施工企业在认知上存在偏差，就出现了现场管理不合理等问题。企业关注工程的进度，忽视了工程的质量把控。在施工之中，就算是出现了工艺掌控不良的行为也没有严厉的处罚，在违章操作下，也难以保证工程的安全质量

4、。比如，针对排水项目之中所涉及的沟槽开凿内容，在工作上不够积极合理地把控安全内容下，出现了比较多的复杂项目后患。这让工程在质量和使用年限上也出现了比较大的问题。3.2  市政项目施工技术比较落后虽然这些年我国城镇化进程很快，市政工程项目也随之增加，但市政项目施工企业发展不一，没有建立统一的市政施工标准，无法保障市政工程项目的施工质量。3.3  监视力度不够充足在最近发展的过程中，市政项目有着比较繁多的内容，在工作量上也是比较大的。在追逐工程的任务时候，就会出现时间紧迫的问题。建设单位本质上的差异性是比较大的，有的企业在没有在开展现场施工管理的过程中，并没有平稳的动工行列，也

5、缺乏现场动工的合理管制人员。在操作人员的基本水平不高下，也对施工的现场形成很少的监控力度。这样，操作人员的不良操作也拥有了机会，在技能的质量规范上也不会受到约束，最终所出现的管理质量问题是比较多的。4  如何加强市政工程施工各阶段的技术管理4.1  图纸会审及设计变更管理图纸仔细的审核，并对不符合要求的设计进行变更，可以有效提高设计图纸的质量，对工程进行施工的质量有着直接的影响。图纸的审查有以下几方面：（1）会审技术的可行性，测定施工技术能否达到规定的技术标准和管理，根据施工的条件和能力来作出判断。（2）会审施工图纸是否完整，还要检查有没有相关的设计说明，还有施工技术方面的

6、尺寸、坐标等所有的相关参数。（3）分包需要自己来进行计算，不要通过外包的咨询公司来对工程量的计算。因为在对工程量进行计算统计时，合约人员可以发现设计图纸中会出现的问题，例如图纸某些地方会有模糊的情况，结构设计上有不符合工程要求或是错漏的地方等，这些问题都可以做到针对性的解决，这样我们就需要对图纸进行修改，减少了在施工时出现的设计变化问题。保证施工中有序的进行。4.2  优化施工技术方案在市政工程施工中，施工技术方案是较为主要的指导资料，不光是可以对整个工程建设起到较好的指导、引导作用，同时还能够提高工程的整体质量。因此，施工技术方案的进一步完善与优化，也是施工单位需要重视的一项内容，

7、保证施工技术应用的合理性。在这一过程中，施工技术优化是主要方面，在此基础上还应该考虑到施工技术与市政工程施工是否存在相适应性，将技术优化管理、审核等，作为事前准备工作，最大程度上提高施工技术方案的可靠性与合理性。4.3  材料和设备的质量控制材料和设备作为工程建设中的实体部分在工程质量控制中起到非常重要的作用，要做好材料和设备的质量把关就要遵守“三把关、四监测”原则。材料和设备的质量把关主要是由专业的材料采购人员、质量检测人员和维护人员负责，工作人员要做到严格检查材料规格和质量，确保材料品种适合项目施工，把控材料数量，通过检测要确保材料满足施工要求。对于设备这种大型器械要定期维修和保

8、养，避免因设备质量出现问题而导致出现延误工期和安全事故。4.4  市政工程技术提升在市政项目操作过程中，工人的施工技术和工艺会影响工程的进度和项目质量，尤其是整个项目的负责人，建设企业通过对负责人的管理来实现对整个项目的管理。并且市政企业要综合地提高一线市政工程作业人员的素质和技术能力，对人员加强思想道德建设和职业道德提升，从思想上来规范作业行为，提升企业的项目建设和管理水平。因此，要制定完善的项目监督机制，现场配备多个监督管理人员，并制定监督轮换机制。给现场的监督员制定明确的管理职责，加强对监督人员的考核，来提高项目的监督人员的工作质量。4.5  文明施工管理要明确施工单

9、位所秉着文明施工的理念，是市政施工现场管理工作开展中关注的一个重点性内容。这其中，在文明的动工模式下，企业的经济效益才会得到保证。在此，工作人员要对对施工质量和安全施工形成属于自己的正确认识。在管理的机制上进行不断强化下，让文明的动工管理机制确立。比如，工作运行之中所出现的问题，要进行十分详细的罗列，在上报的情况下，对违反规定的操作进行严格处理。在工程的管理工艺运用上，就要从基本的标准对照出发，监控每一个工作施工人员都对工艺技能进行合理把握。这是顺利完成工程的根本，所以把文明施工中也要归纳施工人员的合理工艺技能。另外，文明管理之下，要针对原材料的输送车辆进行保护性维护。在通过城市主干道的情况下

10、，能够合理地开展掩护解决模式。同时，相应的管理工作人员要完善洒水工作模式，减少施工之中的污染指数。在对现场施工中所出现的废物和生活废物等内容进行合理处理，在文明施工和管理工程的结合下，讓工程的环境得到稳定发展，也获得安全性的保证。这也是让管理工作不再面临发愁阶段的关键领域。5  结语据上文的阐述，施工技术以及管理是市政工程项目顺利开展的关键因素，通过先进的施工技术以及完善的管理措施，整个工程项目的技术水平都能够有所增强，同时也有利于工程项目的其他管理工作。因此，市政工程项目施工技术及管理工作，对相关的人才应加大力度进行专业培养，让更多能力较强的人才，积极的投入到市政工程工作中，进而使市政工程项目的技术以及管理的水平得以