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文档简介

1、项目部经理及其成员岗位职责七篇大全项目部经理及其成员岗位使命1 1.负责开展内勤相关日常工作： 2.负责部门采购、合同、招聘等行政事务; 3.收集及汇总其他各组各类材料，报表、档案等; 4.收集及汇总其他各组各类材料，报表、档案等;项目部经理及其成员岗位使命2 1.负责客情关系维护，定期拜访客户高层，保证客户关系;2.处理客户投诉，控制月度客户投诉次数，提升客户满意度; 3.负责客户现场技术支持，提供项目扩大机会，整合项目方案; 4. 负责管辖区域内客户物料，保证准确掌握客户需求，及时供货; 5. 严格控制客户物料供货准确率; 6.负责询报价处理，订单跟进、应收账款跟进; 7. 协助项目经理开

2、发本地客户，完成市场开发指标、项目kpi指标。项目部经理及其成员岗位使命3 1、负责施工现场技术管理，编制施工组织方案、工程进度总计划及分项作业计划，协助项目经理组织召开生产例会，协调现场各工种的工作。 2、负责质量、环境、职业健康安全管理体系文件的落实落实。 3、协助项目经理做好工程进度、工程质量控制，解决施工中的问题。项目部经理及其成员岗位使命4 1、协助领导制定公司发展战略，并依据公司发展战略和营销战略，带领团队完成工作计划和发展目标; 2、负责公司各项目的总控制，对公司项目的运营实施全流程进行组织、规划、实施和监控，保证项目目标的实现与完成; 3、负责本部门所有人员的培训、考核、配置及

3、日常管理工作，负责部门人才梯队的培养与搭建; 4、负责协调项目成员间、项目部与公司各部门间的内部沟通与协作，保证信息及时准确的交流，保证项目按计划完成阶段性目标; 5、建设和管理项目团队，规范工作流程，不断提升项目管理人员的工作技能、工作效率和工作质量，激励下属完成项目任务和业绩指标; 6、领导交办的其他工作。项目部经理及其成员岗位使命5 1、负责项目部部门管理工作; 2、控制部门项目的进度、成本、风险、质量; 3、负责公司项目前期的方案规划; 4、负责项目部各工作环节的交付标准。项目部经理及其成员岗位使命6 1、负责编制施工图预算(标后预算)及工材料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、

4、劳务的结算。 2、负责提供施工组织制定和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。 3、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。 4、 参加投标文件、标书编制和合同评审，承当监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。 5、 熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。 6、 参加劳务及其它分承 7、 包合同的评审，并提出看法。 8、 建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。项目部经理及其成员岗位使命7 1、配合项目经理，主持涂装车间日常设备清洁，包括常规性清洁和技术性清洁; 2、负责涂装车间设备清洁计划的制定和实施; 3、负责现场设备清洁质量的检查与控制;

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