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文档简介

1、冶金标准化系统内部评价制度 冶金公司标准化系统内部评价制度 为对本单位实施标准化系统的策划、执行、符合性、绩效全过程做整体的内部评审,达到发觉问题,制定纠正预防行动,更新与完善系统全过程的行动与效果,特制定本制度。 一、依据本单位实施标准化的详细状况及规划,制定本单位标准化系统内部评价计划,每半年一次,并以文件形式下发。 二、依据评价计划的内容和要求,评价应成立“评价领导组”,有总经理任组长,各分管副总经理任副组长,各职能部室负责人和分公司经理及相关技术人员为成员。 三、参与内部评价人员的要求: 1、熟识相关安全、健康法律法规、标准与其他要求。 2、接受过安全标准化规范评价技术培训并获得证书。

2、 3、具备与评审对象相关的技术学问与技能。 4、具备操作内部评价过程的能力。 5、具备辨别危急源与评价风险的能力。 6、具备标准化系统评价所需的语言表达、沟通及合理的推断能力。 四、标准化系统评价必需对下列事项做出评价结果。 1、系统运作的效力和效率; 2、系统运行中存在的问题与缺陷; 3、系统与其他管理系统的兼容能力; 4、统计技术在标准化系统中使用的效力和效率; 5、信息技术在标准化系统中的使用状况; 6、安全资源使用的效力和效率; 7、系统运作的结果和期望值的差距; 8、绩效监测系统的相宜性和监测结果的精确性; 9、纠正行动; 10、与相关方的关系。 五、内部评价应采用下列方法及技术要求: 1、尽可能询问最了解所评估问题的详细人员。 2、通过记录回顾。 3、现场状况检查。 4、采用统计技术和信息技术对标准化系统进行评价。 六、评价时发觉的问题,要专心组织、总结、分析、形成报告,制定相应的纠正预防措施,并专心组织落实。 七、评价结果分析必需包括以下几方面: 1、标准要求得分分析。 2、策划、执行、符合性与绩效得分分析。 3、工伤事故率与百万工时死亡率趋势分析。 薪酬制度奖

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