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文档简介
1、华新商业公司岗位职责 选购经理.x省新华峰汇商业管理有限公司x省新华峰汇商业管理有限公司,峰汇职责描述: 1,负责公司进口商品国内供应商开发,筛选等工作; 2,负责商品成本谈判,促销谈判及合同谈判签订等商务谈判工作; 3,对商品质量,消费者需求等维度对商品进行选购及淘汰; 4,对公司品类数据进行分析,准时跟踪订单,跟进到货率及滞销等不良数据管理; 5,负责选购部门工作,负责规划审核; 6,建立供应商管理体系,适时调整不良合作供应商; 任职要求: 1,28-40岁,选购管理工作经验5年以上; 2,有进口食品日化产品选购行业背景,熟识快消品德业; 3,能够依据市场需求精确找到适合商品并掌握成本;
2、4,具有良好的数据分析能力,合理管理进销存; 5,具有优秀的沟通谈判和团队协作能力,优秀的管理能理; 篇2:华新学校后勤管理处信息反馈制度 ;?> 新华学校后勤管理处信息反馈制度 第一条为畅通后勤管理处信息反馈渠道,强化、监督和推动总务后勤建设,加强规范化、制度化管理,提高工作效率,把问题始终解决在萌芽状态。特制定后勤管理处信息反馈制度。 第二条信息反馈流程 1、正常信息上报及回复流程: 分管院领导后勤管理处领导科长员工 2、夜间和双休日节假日值班信息上报流程 值班人员后勤管理处值班长学校总值班 科长后勤管理处负责人 3、非正常信息流程: (1)遇紧急状况,领导支配的工作,完成与否都必需
3、向领导回复。 (2)院领导越级支配的工作,可直接回复。 (3)越级反馈状况,事后在部门内按正常程序进行汇报. 4、涉及员工辞职、辞退、开除、投诉等重大问题,需准时将信息反馈给后勤管理处负责人,其他事宜视状况进行信息反馈。 5、后勤管理处各科负责人依据收集的信息,提出详细处理意见和建议,报后勤管理处领导审批,依据审批意见,处理详细事宜。 6后勤管理处综合事务管理科负责员工及学生的信息反馈,准时精确的收集各中心(原则上一周一次)落实整改状况,报各中心主管详细落实。 第三条信息反馈时间: 1、全部布置的工作在接到领导指示后马上行动,工作完成后第一时间反馈信息。 2、全部信息反馈时限不得超过2天。 3
4、、员工发觉问题,自身不能解决的,应第一时间向自己上级汇报。对汇报的问题2日内不能赐予解决的,员工则可越级汇报。 4、重大事件应第一时间向后勤管理处负责人反馈信息,同时必需每小时反馈一次工作进度。 5、对暂不能解决的问题,应汇报说明不能解决的原因。 第四条信息反馈内容: 1、落实学校布置的相关工作,执行上级各项打算及措施。 2、对上级交办和后勤管理处办公会议布置的工作, 3、主办、承办各类重大活动状况 4、后勤管理处各项工作的改革措施和工作进度等书面反馈。 5、有特色,有创新思路或对工作有建设性意见和建议。 6、员工思想动态。 7、突发性事件。 8、后勤管理处日常保障和管理工作中出现的问题或取得的成果。 9、其他有价值的信息。 第五条各科室信息反馈完整、精确、准时;不准时反馈信息,造成严重后果,影响后勤管理处的工作,依据情节赐予相应的惩罚,情节严重追究经济或行政处分。 第六条各中心负责人对信息的反馈有直接的责任,事务处理上根据“首问负责制”原则,且落实跟踪到位。 第七条重大事项的信息反馈必需马上向后勤管理处领导报告,包括事件发生的时间、地点、内容及处理措施,并补附有书面报告。 第八条信息反馈要求: 1、科长、员工要严格按信息反馈程序进行汇报工作 2、信息反馈应真实牢靠,实事求是,信息中数字,单位务必精确。 3、反馈力求做到有状况,有分析,有建议。 4、对违反信息
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