南区销售专员岗位职责

1、南区销售专员岗位职责 工作职责: 1、制定并完成分销销售指标,制定分销方案; 2、维护并管理渠道经销商,赐予学术支持,辅导上量; 3、开发新的经销商,填补空白区域,帮助经销商开发医院; 4、组织区域学术推广活动,跟进活动成效,收集并反馈相关市场及竞品信息; 5、负责经销商供货管理,加强货款结算管理,规避账款风险; 6、掌握渠道开发的成本,有效整合资源,确保费用的有效使用; 7、解决在渠道开发或者渠道销售过程中的突发问题; 任职资格: 1、医学、药学、生物等相关领域大专以上学历; 2、从事医疗耗材销售1-2年以上; 3、专业的渠道开发的学问和能力 4、良好的沟通、协调能力,能适应出差工作。 5、

2、常驻长沙,负责湘、粤、桂地区 篇2：西南区域销售岗位职责 西南区域销售代表x市登隆国际贸易有限公司x市登隆国际贸易有限公司,登隆工作内容: 1.制定销售策略,完成销售目标 2.建立、维护客户关系 3.独立或协作实施本销售区域的产品开发及推广 要求: 1.大学本科或以上学历,高分子或化工专业或有相关工作经验者优先; 2.身心健康、诚恳守信、具有团队协作精神; 3.好学上进、布满活力,有挑战精神; 4.可以与人顺畅交流沟通,具有一定的协调能力 篇3：华南区域岗位职责 招商总监岗位职责: 1、负责招商团队的组建、培训、绩效管理、专业指导; 2、带领团队完成部门的任务指标; 3、协作公司完成部门产品的

3、谈判,收集把握行业及竞争对手的信息,制定分析报告供应公司决策; 4、制定招商政策,统筹完成全国招商年会; 任职要求: 1、本科学历,医学相关专业; 2、有5年以上医药行业招商团队管理经验; 3在大型医药代理企业担当招商总监3年以上; 4、有运作过专业化学术推广产品经验,具备专业化团队培训经验; 5、有事业心,积极踏实务实,能适应出差; 6、拥有全国多数省份的客户资源,尤其是华南区域; 7、年龄42岁以内,精力充足。岗位职责: 1、负责招商团队的组建、培训、绩效管理、专业指导; 2、带领团队完成部门的任务指标; 3、协作公司完成部门产品的谈判,收集把握行业及竞争对手的信息,制定分析报告供应公司决

4、策; 4、制定招商政策,统筹完成全国招商年会; 任职要求: 1、本科学历,医学相关专业; 2、有5年以上医药行业招商团队管理经验; 3在大型医药代理企业担当招商总监3年以上; 4、有运作过专业化学术推广产品经验,具备专业化团队培训经验; 5、有事业心,积极踏实务实,能适应出差; 6、拥有全国多数省份的客户资源,尤其是华南区域; 7、年龄42岁以内,精力充足。 篇4：华南区域经理岗位职责 华南区域经理岗位职责: 1、按时参与区域例会,准时交流经验,确保信息的收集、传递、沟通,并向上级领导汇报; 2、依据公司战略、组织结构及公司文化的要求,严格执行本区域制定的业务流程、组织结构、管理制度,不断提高

5、部门工作质量; 3、协调本地区与其他部门的业务关系,确保部门间的有效合作,有责任协助其他部门处理相关事务(如危机处理),共同实现公司目标; 4、严格执行公司财务货款回笼管理制度,加强货款管理,确保货款准时回收; 5、进行区域终端的促销活动、掌握经销商的合理库存、加强回款、掌握退货等工作; 6、制定本地区日常运作的费用预算,审核本区域发生的各项费用使用的真实性、有效性、时间性,经审批后严格执行并不断跟踪回顾; 7、维护和管理价格体系,严禁跨区和区域内窜货; 8、调整产品结构、建设销售渠道、正确引导经销商,管理经销商、重点终端客户,对经销商销售目标层层分解直到县级市场,将任务分解到单人单店,提高单

6、店绩效; 9、了解和收集所辖区域市场信息,把握市场动态、特点和趋势,确定市场目标,并反馈给相关部门以便作为决策参考资料; 10、落实本区域的市场开拓计划及铺货工作,进行追踪考核,实施奖惩措施,达成销量目标; 11、遵守事业部各项人事规定,负责本地区员工的管理、培训、发展、绩效等各项计划的详细实施和评估,提升销售人员的业务学问水平和整体素养能力; 12、完善本区域的销售网络,合理支配经销、分销系统布局,提高销售效率; 13、重视人才梯队建设,发展后备人才; 14、企业文化的宣贯。 任职要求: 1、统招大专及以上学历; 2、快消品德业大中型企业销售或市场营销部门三年以上相关工作经验; 3、一年以上

7、团队管理经验; 4、有很好的产品销售业绩记录;市场动态把握的能力;前瞻性; 5、良好的团队沟通能力。岗位职责: 1、按时参与区域例会,准时交流经验,确保信息的收集、传递、沟通,并向上级领导汇报; 2、依据公司战略、组织结构及公司文化的要求,严格执行本区域制定的业务流程、组织结构、管理制度,不断提高部门工作质量; 3、协调本地区与其他部门的业务关系,确保部门间的有效合作,有责任协助其他部门处理相关事务(如危机处理),共同实现公司目标; 4、严格执行公司财务货款回笼管理制度,加强货款管理,确保货款准时回收; 5、进行区域终端的促销活动、掌握经销商的合理库存、加强回款、掌握退货等工作; 6、制定本地

8、区日常运作的费用预算,审核本区域发生的各项费用使用的真实性、有效性、时间性,经审批后严格执行并不断跟踪回顾; 7、维护和管理价格体系,严禁跨区和区域内窜货; 8、调整产品结构、建设销售渠道、正确引导经销商,管理经销商、重点终端客户,对经销商销售目标层层分解直到县级市场,将任务分解到单人单店,提高单店绩效; 9、了解和收集所辖区域市场信息,把握市场动态、特点和趋势,确定市场目标,并反馈给相关部门以便作为决策参考资料; 10、落实本区域的市场开拓计划及铺货工作,进行追踪考核,实施奖惩措施,达成销量目标; 11、遵守事业部各项人事规定,负责本地区员工的管理、培训、发展、绩效等各项计划的详细实施和评估,提升销售人员的业务学问水平和整体素养能力; 12、完善本区域的销售网络,合理支配经销、分销系统布局,提高销售效率; 13、重视人才梯队建设,发展后备