压裂队安全管理制度

1、压裂队安全管理制度 一,工程项目hse管理计划 本次施工作业hse管理计划是依据公司hse管理体系,从本次项目实际状况动身制定的,只在本次项目的施工中施行。目的是防止在工程的一切施工作业中发生任何人身伤害事故,杜绝或最大限度地削减危害安全、健康与环境方面的主观和客观因素,从而顺当地完成中标后甲方交给本次项目的施工承包任务。 1建立健全hse管理组织机构? 落实属地管理、直线责任 hse组织机构由项目经理、施工队队长、副队长、hse管理员、技术员等组成。 如下图: hse管理机构图 2.1项目部职责 1.执行公司组织队员工进行hse教育培训工作和甲方有关hse管理方针规定实施方案。 2.定期落实

2、hse计划和措施的执行状况。 项目部经理 施工队hse监督员 队经理 营地管理员 机械师 班长 全体员工 3.组织整改影响hse的隐患,纠正违法行为。 ?4.研究、制定施工hse管理计划和措施。 5.定期召开hse会议,确定下步工作方案和措施。组织员工定期体检并建立档案 2.2hse管理领导小组职责 1.组织并实施hse管理方针、目标、规划、标准、程序和有关的奖惩规定。 2.监督hse管理手册的实施。? 3.组织职工学习hse基本学问,用各种形式增加职工的安全,环保和健康意识。 4.建立健全hse管理制度,遵守试油作业队hse管理计划组织生产工作。 5.监督hse管理制度的落实,总结hse管理

3、执行状况,对重大hse管理问题提出改进方法,对全部的hse管理活动进行记录。 6.落实保障全体员工健康,安全的详细措施、制度并组织实施应急方案。 7.对hse先进工作班组和个人进行嘉奖,对安全隐患和安全事故进行惩罚。 2.3施工队hse管理目标 压裂、作业煤层气井过程中减小对环境的影响和损害,保证全体职工身体健康,防止一切伤亡事故的发生。 ?2.4hse岗位职责 a.队长 1.队长负责hse标准和规程的全面贯彻、实施、指导各班组的工作,监督资料质量,全面负责本队的健康、安全、环保工作。 2.负责与甲方及上级主管部门的联络,以口头或书面形式向他们汇报修井队每天hse进展状况,以及遇到的需要特殊留

4、意的问题。 3.识别潜在的险情,防止人员受伤,防止环境和财产受损。 4.执行安全工作规程,确保hse规则和规程得到遵守,当发觉有违反时,连忙采取必要行动给以纠正。 5.积极主持参与hse会议,确保hse报告中各方面内容的实施。 6.确保全部职工得到与他们工作安全有关的介绍和培训,确保他们把这种安全要求看作是他们工作环境的基本安全保障。 7.制定作业的应急/紧急计划,确保应急/紧急计划可行,经得起检验,确保全体职工胜任他们的职责。 b.营地管理员 1.专心落实hse管理制度,保证营地员工有一个良好的生活和工作环境.? 2.帮助hse管理领导小组职责确定职责、目标和责任。 3.定期访问生产班组,供

5、应必要的人力、物力资源进行各种必要的整改。 4.负责本次项目施工营地的选择及营房摆放.c.hse专职监督员 1.检查和监督现场施工人员穿戴安全劳保用品,必需有检查记录。 2.检查和监督各班组生产过程中的安全状况,对违反安全操作规程的人和事进行批评,制止和惩罚。 3.把握和熟识施工井地理位置和搬迁路线,对险桥、险路和高压线等地点要进行现场堪察、提示并现场指挥搬运通过。 4.检查和监督施工现场残液的存放和回收状况,削减对环境的污染。 5.较大的事故隐患和险情应准时向队长报告,并组织现场讲评和hse教育。 6.每班召开hse班前会,把握本班hse执行状况,并准时向队长汇报并提出改进措施和建议。 c.

6、hse专职监督员 1.检查和监督现场施工人员穿戴安全劳保用品,必需有检查记录。 2.检查和监督各班组生产过程中的安全状况,对违反安全操作规程的人和事进行批评,制止和惩罚。 3.把握和熟识施工井地理位置和搬迁路线,对险桥、险路和高压线等地点要进行现场堪察、提示并现场指挥搬运通过。 4.检查和监督施工现场残液的存放和回收状况,削减对环境的污染。 5.较大的事故隐患和险情应准时向队长报告,并组织现场讲评和hse教育。 6.每班召开hse班前会,把握本班hse执行状况,并准时向队长汇报并提出改进措施和建议。 d.班长 1.对本班的hse工作全面负责。 2.带头遵守hse管理规程及各项制度,坚持原则。

7、3.坚持每周hse活动,搞好新老职工和实习人员的岗位hse教育培训工作。 4.检查各岗的hse落实状况,发觉违章因素,要准时整改,不能准时处理的要采取防范措施并准时向队经理汇报。 5.发生事故时要积极抢救受伤人员,保护好现场,马上向项目经理或上级汇报。 e.机械师(设备主管) 1.对施工作业过程所用设备供应保障能力,充分满意生产需要。 2.润滑油更换根据定期检测、按质换油原则,如需换油,废油回收。 3.坚持实行设备例保制,定期验校油泵喷油器,削减排气污染。 4.设备配备消音装置和防火帽,削减污染和火灾事故发生。 5.对本队所用设备的管理、使用、修理负责,并定期对设备操作员进行技术培训。 3施工

8、前hse要求 3.1环境调查 1.熟识把握本井位及搬迁路线,查清搬迁过程中各种可能出现的障碍、险情。 2.调查施工区域气侯状况,尤其是影响施工的恶劣气候如:雨季期、大风期、霜冻、下雪、冰封期、酷热干燥期、台风多发期等,了解气候特点及变化规律。 3.调查施工区域土壤结构,推断土壤是否相宜钻井架地锚,土壤化学成份对人体健康及对施工的影响。 4.调查搬迁路途、井场植被状况,搞清植被对人体健康的影响,杜绝或最大限度地削减对植被的破坏。 5.调查当地医院位置、路线、设施及医疗状况、地方病及传染病等状况。 6.调查施工所在国家及地方政府有关hse方面的法律、法规或规定。 7.了解当地风土人情,搞好群众关系

9、,保证井队治平稳定。 8.营地搬迁后要恢复原貌,废物、废料要得到妥当处理。 9.施工作业可能对环境造成的影响并提出削减对环境影响的措施,对作业区的地质特征、气候、水文、自然资源、生态、文物或自然保护区进行描述,提出在该地区作业要留意的环保问题、制定施工前的培训和作业计划。 3.2营地选择与摆放 1.从四季考虑保证各种车辆进出便利。 2.住房摆放距离高压线20m以外。 3.营区四周50m以内无易燃易爆物品。 4.设有醒目的防火和安全通道标志,保证紧急状况下,便于抢救和组织疏散。 5.合理摆放营房,以利于健康、安全、环保。 3.3作业队井场布置 1.油管桥(钻杆桥、抽油杆桥)应高于地面300mm以

10、上,排列整齐,平稳。 2.值班房、工具房、发电房、锅炉房距井口的距离应不小于30m。 3.井场安全通道应畅通。 4.井场应有工具台(房),工具摆放整齐,清洁。 5.井场应平整,无障碍,无油污,无杂物。 6.井口操作台应有防滑踏板。 7.上下钻台装有安全踏板和护栏。 8.井场布置后,经hse管理领导小组验收合格后,方可施工。 4环境管理 4.1为了保护和改善生活环境与生态环境,防止污染和其他公害,保障人体健康,特定如下制度。 4.2凡施工矿区的大气,水流(包括地下水)土地,农作物,树木植被等人们生活的自然环境,均应受到保护防止污染。 4.3“三废”排放要符合国家标准,禁止乱排,乱放有毒有害物质。 4.4队有环保健康机构,队长兼小组长,有一名专职健康环保员负责环保工作。 4.5开工前预备足够容量的废液回收罐,回收施工排解的废液; 4.6压裂后残液准时