项目可行性报告编写要点

1、项目可行性报告编写要点项目可行性报告编写要点时间:xx-12-2813:36来源:未知作者:admin点击:958次一、基本情况1. 项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系 电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支等情况。2. 可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名称、 地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。3合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联 系电话、法人代表姓名等。4项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、 联系电话、与项目相关的主要业绩。5项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、 主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况；主要预期 经济效益或社会效

2、益指标；项目总投入情况。二、必要性与可行性1. 项目背景情况。项目受益范围分析；地区需求分 析；项目单位需求分析；项目是否符合国家政策，是否属 于国家政策优先支持的领域和范围。2. 项目实施的必要性。项目实施对促进经济社会发展 或其它工作任务的意义与作用。3项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想； 项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经 济效益分析；与同类项目的对比分析；项目预期效益的持 久性分析。4项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与 不确定分析；对风险的应对措施分析。三、实施条件1人员条件。项目负责人的组织管理能力；项目主要 参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目

3、的熟悉情况。2资金条件。项目资金投入总额及投入计划；对财政 预算资金的需求额；其他渠道资金的来源及其落实情况。3基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备 的基础条件。4.其他相关条件。四、进度与计划安排五、主要结论项目可行性报告编制要求一、概述1项目概况1. 1项目名称1. 2项目承担单位及负责人1. 3项目起止日期1. 4项目主管部门1. 5项目简要内容及实施目标2企业概况2. 1企业简介企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址 及邮政编码等22人员情况职工总数及构成，工程技术人员及构成，计算机及自动控制 等专业及相关专业人数。2. 3企业资产信用状况资产总额。收入总额。银行

4、信用等级。税务局情况记录24企业近二年生产经营情况，主要产品及其在国内外的市场 地位。二、项目开发的必要性1项目提出的背景和依据。2国内外同类项目的应用情况。3该项目开发前与投入使用后，企业在生产、经营、质 量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。三、协作单位的选定理由1协作单位的概况及其优势分析比较。含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项 目的经验等。2与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面 的比较。四、项目的内容及目标1简述项目主要内容；管理信息系统应用系统结构示意 图，主要子系统等。控制项目需要简要描述工艺流程及控 制方案。2结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单

5、位 的实际情况，明确项目的目标与预期达到的技术水平。五、项目的技术可行性1可供选择的几种方案的简单比较2. 1总体概述2. 2设计思想2. 3设计依据2. 4系统 配置2. 5控制策略及测控参数2. 6系统的技术指标及特 点六、设备选型及系统报价七、项目实施计划1项目实施 计划时间表2项目实施的保证措施八、总投资估算和资金 筹措1总投资估算1. 1工程费用1. 2建设期贷款利息1. 3各种税收1. 4不可预见费1. 5其他费用2资金筹措2. 1资金来源组成2. 2资金运用计划1财务成本分析1. 1投资成本预测1. 2增加的销售收 入和税金预测1 3生产成本预测1. 4利润预测1. 5贷款 还本

6、利息预测2财务分析2. 1财务赢利性分析2. 2清偿 能力分析3社会效益分析十、可行性研究结论及建议 怎样写可行性报告时间:xx-12-25 13:17来源:未知作者:admin点击:1848 次可行性报告的差异。不论是国企还是外企，在决定上 一个新产品，一条新生产线，或者建一个新工厂时，总要 提交一份可行性报告供上级批准。国企的可行性报告本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告，但发现 其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。先说其 目的，国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应 的批准和支持，并假定上级领导比他们自己更了解情况。 而报告一旦被批准，上级领导就要承担相应的责任。目的上的

7、差别自然导致内容上的差别。这里有几个主要的方面:一、是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目， 但忽视如何进行这个项目，似乎要等项目批准之后才去考 虑具体的实施方案和计划；二、是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多， 而微观的、具体的数据和信息少，如果上级领导不了解相 应的市场和用户的状况，很难作出判断，只能闭着眼睛签 字；三、是国企的可行性报告没有或很少有具体的、可以 量化的衡量标准和责任分配，这为以后出现大的偏差和问 题打好了伏笔，便于“过关”；四、是国企的可行性报告对今后几年的市场预测偏于 乐观，似乎不这样乐观就得不到批准，对可能发生的各方 面的“不测风云”认识不足，甚至有认识也不写上

8、去。这 样出现偏差时就可以强调客观原因，归结到不可预测性上;五、是国企的可行性报告对市场、用户、竞争和风险 的评估太粗、太少，没有考虑到自己企业投资一个热门项 目的同时，其他企业也可能在准备上类似的项目，成为自 己的竞争对手，所以就不讲市场份额的问题，把市场总规 模当成了决策的主要参考标准，自然也就没有“市场细分” 和“市场定位”这样一些概念。外企的可行性报告。那么我们再来看一下外企是如何来写他的可行性报告。首先外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看 的，是为了说服自己而不是说服别人，尽管一些大项目也 要上级批准，但其目的主要是在企业内部各部门之间达成 共识，对机会、挑战、困难和风险有详细

9、的分析。从内容上讲，外长的可行性报告有几个特点：一、是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报 告格式，便于统一标准，统一分析方法，便于他人理解， 同时也便于企业去搜集信息、整理数据、准备报告；二、是宏观的和微观的数据并存，有量化的数据和信 息以及其“出处”，对结果做出最差情况下、通常情况下和 最佳情况下的三种预测；三、是将今后几年如何实施这个项目写得很具体，从 人员、资金、设备、组织结构等方面做出全盘规划和分年 度实施计划和预算，以保证项目能按规划顺利实施并完成, 同时由于每个月或每个季度都有明确的“里程碑”式的分 阶段目标和检查方法，就便于及时调整和修正，以达到最 终目四、是对市场和潜在市

10、场、用户和潜在用户、竞争与 潜在竞争、风险与潜在风险、问题与潜在问题分析讲得很 具体，对各种可能发生的偏差有一个基本的估计，并对客 观环境可能发生的变化及发展趋势做出一系列假定和预测, 这样企业就必须从主观上检查自己，承担相应的责任，而不是强调客观原因；五、是对执行的方式和方法，流程和步骤有一个明确 的描述，便于上级领导和专业人士进行评估和分析，因为 这两类人不会比企业自己的相关人员更了解所在的市场、 用户、竞争等方面的情况，但他们对方式和方法、流程和 步骤却有很深入的理解和掌握，能从这些方面提出一些疑 问、提醒、建议和对策，使可行性报告更完整更全面，对 风险和问题有足够的认识。很多国企领导也

11、经常谈论市场经挤、市场导向、用户 导向、目标管理等方面的内容，也能从宏观上讲得很明白, 做一个非常出色的报告和职工动员大会，但接下来人们能 做什么，企业如何去实施这些概念则不甚了。可行性报告 可以说是目标管理的一个具体体现，是达成共识，统一思 想与认识的第一步。如果企业内部，企业与上级部门之间 没有共同的理解和共同的语言，是谈不上目标管理的，因 为大家对“目标”的认识不一样、对“管理”的认识也不 可能一样。中小企业项目投资的决策分析长期投资是一种影响超过一年的投资，例如购买设备、 建造厂房等。由于股票和债券等长期投资在必要时可以出 格变现，真正难以改变的是生产经营性的固定资产投资， 所以这里所

12、讨论的长期投资只限于固定资产投资、又称为项目投资.项目投资的决策分析，并不是企业，尤其是中小企业 日常财务活动最经常的部分，也许在一个会计年度部难得 碰上一两次。但是，它却是企业财务活动中最重要的部分。 因为项目投资的金额大，影响时间长，风险大，一旦投资 就难以改变或补救。研究中小企业项目投资的决策分析，必须针对中小企业的特点，对两个问题进行重新观察和思考:中小企业的投资决策采用“现金流星观”好还是“会计利润观”好?中小企业的投资决策采用贴现分析技术好还是非贴现分析 技术好？一、中小企业投资决策中的现金流量观和会计利润观 的比较有一个直接的矛盾：一方面现金净流级比会计利润对 企业经营决策更有用

13、的观点已基本获得公认，并且成为当 代财务管理学和管理会计学的立论基础；但另一方而，广 大中小企业经营者的头脑中却没有现金流最的概念，他们迫求利润最大化，在进行项目投资的决策时, 如果采用数学方法进行定量计算分析，主要是运用财务会 计数据。从理论上讲，现金净流量比会计利润更能客观反映投 资的收益，而且在运用贴现分析技术时，几乎不得不采用 现金流量的观念。但是现实中，中小企业更习惯于使用会 计利润，之所以如此，至少可以归结一个原因一一经营者 在现代经营和理财知识方面的缺陷。笔者认为，如果中小 企业经营者的素质能够进一步提高，他们能够掌握更多一 点现代的财务管理知识的话，那么他们是可以接受这个概 念

14、的。向经营者宣传新的观念和理论当然是解决这种理论与 现实之间矛盾的有效方法，但引起作者更深一层的思考是: 在中小企业的投资决策中，会计利润是不是现金净流量的 一个好的替代变量？或者说在中小企业决策者看来，不采 用现金净流最导致的损失可以由采用会计利润产生的收益 弥补吗？笔者初步分析认为这种猜测可以找到一些实际依 据：1. 项目投资未来现金净流量数据的获取必需在占有比 较充分的资料基础上才能预测，这对中小企业决策者来说 显得困难而且成本太高，但对会计利润的预测只需要根据 企业账簿数据加上个人经验即可估算，这个仅成本低，而 且使决策大觉得可靠。2. 现金净流量与会计利润在数据上的主要差异是投资 项

15、目中的折旧费用，中小企业的投资额往往不大，摊到各 年的折旧费也不会很多，现金净流最与会计利润在数量上 的差别并不大。3. 如果采用现金贴现分析技术，显然应该采用现金净流量。不过根据笔者曾对中小企业做的调查发现，现实中 中小企业很少采用贴现分析技术，现金流量的优势和必要 性并不明显。结论：与大企业巨额、相对频繁的项目投资决策不同,中小企业在投资决策中并不一定必须采用现金流量观念。在以下条件下，应用会计利润数据将是更好的选择：企业具有较完整和准确的会计核算资料；该项目投资额不很大;采用非贴现分析技术。项目可行性报告范文时间:xx-08-2610:31来源：未知作者:admin点击:35 37 次一

16、、基本情况1. 项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系 电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级 单位及所隶属的市级部门名称等情况。可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名称、地 址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系 电话、法人代表姓名等。2. 项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、 联系电话、与项目相关的主要业绩。3. 项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、 主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况；主要预期 经济效益或社会效益指标；项目总投入情况。二、必要性与可行性1. 项目背景情况。项目受益范围分析；国家需求分 析；项目单位需求分析；项目是否符合国家政策，是否属 于国家政策优先支持的领域和范围。2. 项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完 成行政工作任务的意义与作用。3. 项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想； 项目预算的合理