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文档简介
1、学习必备欢迎下载1 号店分拣中心业务考试满分:100 分 时间:60 分钟单位:工号:姓名:得分:一、挑选题1、标准托盘与托盘间间距(b)a、2 米b、0.2-0.5米c、 1 米d、0.5 米2、托盘的堆垛原就为:每垛(d)个托盘a、25b、20c、 15d、103、现公司要求的码托标准为每个托盘(d)个货物;a、24b、26c、 28d、304、扫描枪与连接电脑的最大距离是(d);a、100 米b、75 米c、 50 米d、20 米5、灭火器必需按时按规定进行药物的更换,确保器材的有效使用,消防器材四周(b)米以内禁止堆放任何物品;a、1.5 米b、1 米c、 2 米d、0.1 米6、以下
2、不符合贵品的定义的是(d)a、价格超过5000 元b、全部从 1 号店 3c 库内出来的商品c、发票类单据d、现金7、主通道地线为黄色细实线,线宽为(a);a、12cmb、14cmc、 18cmd、20cm 8、装车前(a),出货人员支配开启出货平台安全门a、 10 分钟b、20 分钟c、 30 分钟d、60 分钟9、以下操作错误选项(a)a、确认接收的贵品数量、外包装无误后,全部贵品统一移至相应待发区; b、珍贵物品必需在贵品操作区内完成分拣作业,并独立打印交接单;c、非贵品操作人员,不得对贵品进行接收、发运、分拣等操作; d、分拣中心设立独立的贵品操作区,并做好安全、监控设施;10 、操作
3、正常情形下,每托盘处理速度约为2 分钟,每件货物扫描速度约为(a)秒 / 箱;a、1b、2c、3d、4;11 、上班要集中精力搞好安全生产,严格遵守劳动纪律和工作纪律,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作有权(a);a、有权劝阻和禁止b、有权指责和批判c、有权直接向上司汇报并给出建议d、有权待领导处理12 、在使用地拖叉车的时候,禁止人员将地拖叉车用来玩耍,工作人员在使用叉车后(c)方可离开;a、确保叉车停止后方可离开b、确保叉车无阻挡通道c、确保叉车停放在指定的位置后d、确保便利再次使用方可离开13 、货物码托除大件外,堆码时货物不能超出托盘四边,且托
4、盘边沿需留出1-2公分,托盘推码高度不能超过(b)米;a、 2 米b、 1.5米c、 0.2米d、 1 米14、托盘堆垛原就是依据托盘大小和类别,分别采纳(a);a、重叠式堆码”和“交叉式堆码”b、重叠式堆码”和“对叠式堆码”c、单独式堆码”和“交叉式堆码”c、单独式堆码”和“对叠式堆码”15、关于珍贵物品的分拣,以下说法不正确选项:(b)a、分拣中心设立独立的贵品操作区,并做好安全、监控设施; b、珍贵物品可以由任意指定人员进行统一治理、交接;c、贵物品区必需做到人走锁门,不答应非贵品操作人员及未经许可人员进入;d、非贵品操作人员,不得对贵品进行接收、发运、分拣等操作16、拣中心在货物码托时
5、,高度不得超过(a)a、1.5 米b、1.6 米c、1.8 米d、2 米17、自配送操作的单件货物重量为(c),单件明显超过重量标准,且自配送货物,分拣中心可不予接收;a、5kgb、10kgc、15kgd、30kg18、自配送操作的单件袋装货物重量为(a),单件明显超过重量标准,且自配送货物,分拣中心可不予接收;a、5kgb、10kgc、15kgd、 30kg19、全部的珍贵物品,需按分拣中心的哪个流程执行(a);a 、分拣中心珍贵物品操作规定b、分拣中心接货标准c、分拣中心现场反常处理标准d、分拣中心接货流程与标准20、(多项题)以下描述的货物,哪种货物分拣中心可不予接收(abcd)a 、拼
6、货,明显将两件货物用透亮胶粘在一起,面单只贴其中一件上的;b、发票外露,塞在面单与包装中间,并未放于箱内或贴箱用包装膜封住的; c、明显未按相关货物的包装,进行销售包装的再加固的;d、面单与标签分别贴于包装箱两个侧面的;e、使用回收纸箱,并粘贴了环保标签到指定位置的;21、箱体的最大尺寸为: (c)a、长+宽+高 130 厘米 b、长 +宽+高 140 厘米 c、长 +宽+高 150 厘米 d、长 +宽+高 160 厘米22、每个作业人员搬动货物件数上限标准为:(a)a、小件 5 件,大件 3 件b、小件 5 件,大件 2 件c、小件 4 件,大件 2 件d、不答应多于 1 件23、从液压车叉
7、入托盘,至压起时间,不得多于(d)a 、5 秒b、 6 秒c、 8 秒d、10 秒24、托盘堆码高度不能超过(b)a、1.4 米b、1.5 米c、 1.6d、5 层25、暂时停放叉车时留意将手柄转动(d),任何人不得站立在叉车正前方,以防止叉车滑动撞伤;a、30°b、45°c、60°d、90 °26、分拣中心准时出库率指标(d)(不扣分)a、98.99%b、99.00%c、99.98%d、99.99%28、分拣中心破旧率指标(a)a、0.01%b、0.02%c、0.03%d、0.04%29、分拣中心差异指标(a)a、十万分之一b、十万分之二c、十万分之五
8、d 、千分之一30、分拣中心包裹接收治理接收来自(a)的货物;选 ac 均正确a仓库b其它公司c站点d a、 b、c 三项31、站点转站经过分拣中心订单,分拣中心处理方法正确选项(d);a 干线收货治理做运抵确认,然后直接装车发运给相应站点b 干线收货治理做收货扫描,然后把货物交给运输司机c 只要收到货物,就可以直接进行装车发运给相应站点d 干线收货先做运抵确认,再做收货扫描,最终装车发运给相应站点32、分拣中心码托作业相关描述正确选项(c);a 码托作业每托数量都可以不一样,不必进行标准化要求b 码托扫描声音提示只有“重复”、“错误”和“变更”三种 c码托扫描提示“错误”和“变更”的订单,需
9、挑出待专人进行处理d码托扫描时不同站点的货物可以码托在同一个托盘上33、(多项题)以下哪些选项属于分拣中心日清工作内容(abd)a入分拣中心未发出订单b分拣中心产生的反常需退货订单c运输破旧订单d经过分拣中心转站订单34、(多项题)分拣中心发货完成后清场工作,从分拣中心运作监控报表查询到的数据,哪几项是要进行现场货物清场确认(acd);a、已装车箱数b、出分拣中心箱数c、未码托箱数d、已码托箱数35、对分拣中心发货报表描述正确的哪一项(c);a、可以精确查看自配送站点发货单数和箱数 b、可以精确查看3pl 配送商发货单数和箱数c、可以精确查看自配送站点发货箱数d、可以精确查看自配送站点发货单数
10、36、对分拣中心码托效率查询描述错误选项(d);a、可查询码托人某个时间段内码托托盘数b、可查询码托人某个时间段内码托托箱数c、明细链接可查询码托人每日码托托盘数和箱数d、明细链接可查询码托人每日码托的托盘号和箱号明细37、哪个报表与分拣中心作业考核和监控无关(b);a、分拣中心运作监控报表b、装车验货差异报表c、分拣中心码托效率查询d、分拣中心发货报表38、(多项题)以下哪些工作属于分拣中心差异组工作范畴;(bcd)a、订单解锁b、取件单修改站点c、分拣中心装车漏扫描到站订单d、分拣中心日清工作39、关于系统账户,描述正确选项(d);a、自己账户可随便交由他人使用b、可随便使用他人账户c、离
11、开使用电脑时,不退出系统账户d、随时留意爱护账户安全,自己使用自己账户,离开使用电脑时先退出系统40、(多项题)交接单的签字以下说法正确的为:( abcd)a、交接双方人员必需都符合作业岗位身份,非指定岗位人员,不具有交接权益; b、交接双方人员都必需用签字笔签写,并用正楷字体签下姓名、交接时间;c、交接单签字时间必需精确至分钟;d、交接单为责任判定依据,确认完毕后,货物的全部风险即转移至货物接收人员;41、接货时发觉货物不符合接货标准的,以下操作正确的为:(a)a、现场退仍仓库进行重新包装;b、先收货,在交接单上记录哪件货不符合标准,破了再追仓库责任; c、收货后,再按标准进行补包装或完善包
12、装;d、不是太严峻,就免强收了算了;42 、漏进行装车扫描出库,货物到站点,站点发觉后反馈,分拣中心差异组要在( a) 内补装车扫描作业;a、10 分钟b、30 分钟c、1 个小时d、站点送完货之前43、以下转运操作错误选项(b)a、动液压叉车压升起托盘高度为:托盘脚离开地面23cm; b 、从液压车叉入托盘,至压起时间,不得多于15 秒;c、检查叉车通道通行情形,沿通道方向拉出托盘至0.6 米,转动手柄,将托盘拉出托盘区域至通道;d、平面运行作业,按每分钟不高于60 米的速度进行作业运行;44、(多项题)以下关于装车出货的说法正确是(abcd )a、按规定时间开放出货口,与承运车辆进行出货交
13、接;b、分拣中心场内拖车人员必需将指定装车货物移至出货口; c、扫描托盘号,按系统提示数量与运输人员清点货物;d、双方交接完成后,按规定要求进行装车交接单的签字确认,分拣中心留存一份、运输司机随货带两份与站点进行交接;45 、全部珍贵物品必需逐件验收,检查外包装完好;入库时,必需特殊留意每件货物的外包装,如有反常,必需与运输司机、当日值班经理、现场主管、(d)等至少三人以上,并在监控摄像头下开箱检查;(挑选 ad 都对)a、保安;b、司机;c、出货人员;d、防损员46 、接货时进行初步的包装检查:( 1)是否符合运输标准,保证货物在运输过程中不致损坏、散失、渗漏,不致损坏和污染; ( 2)包装
14、重量、体积是否符上限标准;( 3)对于易碎品、液体及(c)的包装标识是否齐全;a、高价品;b、酒类品;c、珍贵品;d、易燃品47 、出库交接单 、短驳登记表 、装车交接单的储存期限是(a)a、 2 年;b、1 年;c、半年;d、3 个月48 、珍贵物品交接,贵品组专人与运输司机进行现场交接,双交接现场检查(b)挑选 abc 都对a、数量;b、外包装;c、重量;d、体积49 、珍贵物品出货交接单打印一式(b)a、两份;b、三份;c、一份;d、四份50、以下关于叉车的使用要求说法不对的是(d)a、只答应 1 人使用;b、严禁拉动码放不稳固或松散包装的货物;c、严禁人员站立在叉车上面;d、叉车可以摆
15、放在角落或便利取用区域;二、判定题(×) 1、贵品组的组员可暂时托付非贵品组人员帮助进行珍贵物品交接;(不行以)() 2、卸货人员必需一次性将货物卸至分拣库指定区域;() 3、交接双方人员都必需用签字笔签写,并用正楷字体签下姓名、交接时间;(×) 4、交接单签字时间必需精确至小时;(精确至分钟)() 5、码托原就:大不压小,重不压轻,木不压纸;() 6、分拣中心在每30-50m 设置托盘垒放点,用来存放备用托盘,托盘叠放高度不得超过10 层;() 7、在分拣搬运纸包装货物前,应先检查包装有无损坏,以免货物从缺口处掉落将员工砸伤;() 8、工作人员应确保安全,没有违章操作并穿
16、有戴防护鞋,禁止玩耍地拖车、禁止从装车平台从高处往下跳等违章危急行为;() 9、进入库区人员必需穿反光背心,操作工必需穿防砸鞋,其他员工禁止穿拖鞋;(×)10、安全治理人员必需随时进行安全巡查,对各个部位进行细心的检查,特殊是夜间的巡查,发生一切问题必需与领导汇报(上级主管汇报)(×)11 、在场区内, 运输车辆或员工自由车辆包括电动车等全部车辆,行驶速度掌握(限制) 在 20km/h;(行驶速度掌握在 30km/h)()12、当班安全治理人员必需坚守工作岗位,不得擅自离开,发觉情形要准时处置并报告;做好当班工作记录及交接班记录;() 13、对违规操作,一次警告,二次罚款2
17、00 元,三次劝退;() 14、对在严禁烟火的场所或上班时间吸烟者,一次警告,二次罚款200 元,三次劝退;() 15、分拣中心共有接货、转运、分拣、信息处理、出货,五个操作环节(×) 16、叉车可以停放在墙角等不影响工作环境的地方() 17、珍贵物品必需在贵品操作区内完成分拣作业,并独立打印交接单;()18、珍贵物品货物,原就上使用专有贵品封箱带,面单上均要有明显珍贵物品标识(目前标识为贵品印章),否就不符合接货要求;() 19、依据各种托盘分别采纳“重叠式堆码”和“交叉式堆码”;(×) 20、珍贵物品入库时,必需特殊留意每件货物的外包装,如有反常,必需与运输司机、当日值
18、班经理、现场主管、现场保安等至少三人以上就可以开箱检查;( 仍要在监控下 )(×)21、分拣中心有短驳操作节点时,珍贵物品的短驳操作,要在珍贵物品交接清单上无需记录贵品的短驳车辆车牌号,但是肯定要运输司机签字;( 需要车牌号 )() 22、珍贵物品发运时,必需提示运输司机为珍贵物品,运输存放必需谨慎;() 23、分拣中心现场作业流程,分为接货、转运(短驳)、分拣、信息处理、出货;()24、玻璃、陶瓷制品,牛奶等盒装、袋装液体,便利面,膨化食品(充气型,如袋装薯片)等易碎、易破商品一律不得使用logo 袋;() 25、3pl 操作的货物一律不得使用logo 袋包装;() 26、货物码托
19、要求:必需符合包装上储运图示标志规定,按文字箭头方向码放,严禁超高、超重、超限额和倒置、侧置存放;(×) 27、货物脱手时,一般货物离摆放货物的接触面的距离不能超过30 厘米、珍贵货物和易碎货物不能超过 20 厘米,超出此标准就视为扔抛货物的野蛮操作;( 20cm,10cm)()28、正常情形下,货物已经进入分拣中心,但是在tms系统上却没有这个订单的信息,显现此种情形的缘由是此单未作wms装车锁定;(×) 29、某个订单的订单状态是审核失败,分拣中心无需理睬,不影响后续系统操作;(×) 30、码托要求每个托盘都装40 个包箱,尾拖可不满40 箱;( 30 箱的标准)(×)31、分拣中心码托扫描提示变更,系统查询发觉为地址变更,码托人员直接点击执行,无需修改系统上订单的地址,让后续装车扫描人员进行修改地址;() 32、装车扫描可以进行托盘装车和包箱装车;() 33、装车扫描发觉反常包箱,需挑出包箱,并在装车单上删除反常订单信息;(×) 34、只有配送单治理模块才可以进行订单配送商或者站点的修改;() 35、分拣中心各环节系统操作发觉反常订单,都要挑出,等待专人进行后续处理;(×) 36、分拣中心收到转站订单实物后,无需系统操作,直接把货给干线司机带给
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