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文档简介

1、河北建设集团渤海分公司治理制度流程汇总2 / 76编制单位：渤海分公司工程技术科编制时刻： 目录一、生产统计治理工作流程 3二、安全治理制度流程 6三、质量治理工作流程 8四、科技治理工作流程五、计量器具治理工作流程 10六、设备采购治理流程11七、物资治理流程 14八、工程资料治理制度流程 30九、分包商治理工作流程 42十、用户服务治理工作流程 46一、生产统计治理工作流程流程名称：分包商管理流程开始分包商评价分包商使用、管理项目经理公司工程技术科集团工程管理部集团生产总裁101集团生产总裁审批否3否审批选定合格分包商、确定 公司合格分包商名录， 报集团工程管理部提交备选分包商相关 材料公

2、司收集分包商相关证实 性材料编辑集团合格分包商 名录发布集团合格分包商名录*2公司生产经理、 /相关科室审查资-料是否符合要求9集团合格分包 商名录是否满斗取消合格分包商名录项目部编制用工计8划11在集团合格分包商名录中招标选择工程（劳务）分包商12签订合同13-1-113-2-113-3-1对项目分包商进行过程监督、考核*1对项目分包商进行过程监督、考核是否符合要求13-4-1对公司分包商进行过程监 督、考核13-1-213-2-213-3-2是13-1-3是否符合要 求监 整改、是否符合要求13-1-4报公司13-2-313-2-4包商整改是 否合格审批报集团工程管理部13-3-3求公司、项是否符合要求14否不实施整改黑名单7 / 76生产统计治理工作流程概述适用范围：本流程适用于公司生产统计治理生产统计治理流程输入？完成形象进度?施工预算书?公司施工生产报表流程输出？建筑安装施工生产统计报表?建委、统计局施工生产统计报表流程设计动身点：反映企业生产经营活动动态，检查打算执行情况，考核各项经济 指标，发挥统计工作服务和

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