BAT的“文化圈地运动”

1、BAT 的“文化圈地运动”BAT 在短短一年时间内就先后投资并购15 家文化企业，今年这一趋势愈发明显。 BAT 的进入将为文化产业带来大数据思维，也带来风险。去年以来，百度和阿里巴巴、腾讯三巨头（以下简称“ BAT”）就已经开始在文化产业投资、并购方面明争暗斗，今年这一趋势愈发明显。 BAT 的大举入侵引发业内高度关注，三巨头密集的文化圈地运动到底意欲何为，又将给产业带来怎样的影响？BAT 意在弥补短板先发制人据不完全统计，从去年1 月开始， BAT 总共发起了 15 起针对文化企业的投资、 并购案例。其中，阿里巴巴动作最大，涉及领域也最为多元，其先后投资了新浪微博、天天动听、虾米音乐、声盟

2、、华数传媒和文化中国；百度也不甘示弱，先后投资 YOKA 时尚网、纵横中文网、 PPS视频和积木热门视频； 腾讯的投资、并购最为专一，其先后投资、并购了晶合思动等5 家游戏企业。而 BAT 似乎仍不满足， 彼此之间的明争暗斗一直持续，先后传出腾讯和阿里巴巴都在争先拉拢优酷土豆，以 UGc 业务见长的 56 网也传出被百度收购以及阿里巴巴将斥资32 亿 35 亿美元收购盛大游戏、酷 6、盛大云、盛大文学、安智市场 5 个盛大集团的核心业务的新闻，一时间传言四起、火药味十足。那么，为什么互联网三巨头会如此青睐文化产业？宏源证券分析师张泽京表示， 实际上 BAT 是在进行全盘布局，所收购的每一家公司

3、都旨在弥补产业发展短板，它们的最终目的都是要打造全产业链。例如，腾讯去年至今疯狂涉足游戏产业，核心目的在于维护其在该领域的霸主地位。数据显示，去年腾讯总营收 604.37 亿元，其中游戏收益达到 319.66 亿元，超过一半。此外，在数字音乐领域，腾讯 QQ 音乐一家独大，网络文学领域又拥有行业第二的创世中文网，所以这是典型的 “跑马圈地”，在产业初期占据更优势的地位自然是明智选择。文化产业受到强力驱动BAT 大举袭来对于文化产业是利好消息。张泽京分析，对于被收购公司和行业而言，由于大佬进入，产业整体实力增强。在BAT 资本和渠道的双重支持下，行业竞争加剧，迫使企业优化升级，所带来的直接效应是

4、大量优秀的文化产品，包括电影、图书、游戏的诞生，让消费者直接受益。 从这个角度而言， BAT的进入起到促进作用。此外， BAT 的进入也能够为文化产业带来大数据思维。百度的搜索，腾讯的QQ、微信以及阿里巴巴旗下庞大的网购买卖群体， 都能够使得 BAT 通过有效的数据搜集、分析，增强用户黏性，挖掘用户价值，实现从用户群向用户价值转变，开发文化产业的增值服务和衍生产业。中投顾问文化行业研究员蔡灵也表示，从被收购方角度考虑，收购除了为企业带来充足资金外，还将推动市场上大文化格局的出现，促使文化子行业之间的联系更加紧密，从而创造出更大市场价值。“当前BAT 在文化领域的布局已经逐渐成型，未来更多以整合

5、、重组为主，在文化领域的收购速度将有所放缓。事实上， BAT 是欲建立数字娱乐体系，其中将囊括视频、音乐、在线文学等。数字娱乐与互联网的界限日益模糊，将成为今后互联网公司发展的重要一环。 ”蔡灵还指出，文化产业与互联网契合度较高，数字娱乐逐步渗透到消费者生活中。我国数字娱乐发展尚处于萌芽阶段，未来具有巨大发展空间。此外文化产业是我国战略性发展产业，政府给予了高度重视及支持，公司的发展环境相对较好。疯狂收购需防范风险在 BAT 的疯狂收购背后， 不少业内人士开始担心风险的发生。“BAT 并不是万能的，它们是否能够起到正面催化作用，最终还是取决于被收购企业自身的运营情况。”张泽京分析，有些企业即便

6、是有 BAT 做后盾，但如果没有深知行业、有着很强运营能力的团队，最终也有可能衰落。此外， BAT 的一些“外行式”做法也会给行业带来深层次伤害。阿里巴巴在“三八”妇女节发起的 “3.8 元看电影” 营销的确轰动一时。 但业内人士公开表示，要做好电影在线售票业务， 光靠打“价格战” 并不够，真正能够吸引到主要消费人群的除了影片质量本身，就是“服务”二字。看似“ 3.8 元看电影”营销短期内起到拉动票房、繁荣文化消费的目的，但从长期而言却是在扰乱电影行业的正常发展秩序。蔡灵也指出，若互联网企业在收购了一些文化企业之后没有进行良好整合，很可能使原企业的核心人才“出逃”，造成企业创新能力严重下滑， 这不论是对企