高校校长办公会议事决策规则（修订）

1、高校校长办公会议事决策规则（修订）为全面贯彻党的教育方针，坚持和完善高校党委领导下的 校长负责制，保证学校行政决策的科学、民主、规范、高效， 根据中华人民共和国教育法、中华人民共和国高等教育法、 关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实 施意见和学校章程，特对校长办公会议事规则作如下修订。一'会议的召开1. 校长办公会是学校行政集体研究和决定日常重大工作的 会议。2. 校长办公会由校长主持或委托由副校长主持召开。校长 办公会原则上每月召开两次，也可根据工作需要临时召开，具 体时间由校长确定；校长办公会必须有二分之一以上成员到会 方能举行。3参加校长办公会的人员为：校长、副校

2、长，党政办主任、 监察审计室主任和有关部门负责人列席会议。根据议题需要， 可由校长确定邀请党委领导或党委班子成员参加。4. 除临时召集的会议以外，提交议题的领导和职能部门必 须在会前作好充分准备；会议原则上不研究分管领导意向不明 确的议题，准备不充分的议题和临时动议的议题。5. 校长办公会议事时,若涉及与会者本人及其直系亲属的 问题，有关人员应予回避。6. 校长办公会议事时，党政办负责会务工作。二、议事原则校长办公会讨论研究和决定重大问题，必须按照民主集中 制的要求并遵循以下基本原则：1集体领导原则。校长办公会实行集体领导。班子成员要 强化集体领导意识，凡属重大问题都要按照集体领导、民主集 中

3、、个别酝酿、会议决定的原则，由校长办公会集体讨论，做 出决定。2民主集中制原则。校长办公会集体研究决定问题时，必 须充分讨论，集思广益，按民主集中制原则做出决策。意见分 歧较大的重大问题，可缓作决定，必要时可提交校党委会决定;3分工负责原则。校长办公会做出的决定，校行政班子各 成员必须自觉遵守，按照个人分工负责的原则认真贯彻执行， 并承担工作责任。三' 议事范围1研究贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、上 级重要指示决定以及学校党委的有关决议；2研究、审议学校发展规划、管理制度、重要行政规章制 度、重大教学科研改革措施、重要办学资源配置方案和年度工 作计划并组织实施；3研究学校校

4、务公开、师资队伍建设、人才培养、科学研 究、社会服务、对外合作、后勤保障、安全保卫、行政管理等 方面的重大事项；4. 讨论落实加强思想政治工作，建立以行政系统为主实滋 的德育管理体系，组织引导教职工结合本职工作开展“教书育 人、管理育人、服务育人”活动；5. 根据有关法律法规，研究决定全校性行政管理制度的制 定、修改和废止并组织实施；6拟订和执行年度经费预算方案和经费决算，发展建设项 目的立项及筹资方案；研究审批学校一次性开支5万元（含） 一10万元（含）的项目；一次性支出10万以上的项目经校长 办公会研究同意后报校党委审定。7. 审议决定学校召开的教学科研、行政管理、学科建设、 学生工作、招

5、生就业、创新创业、对外交流等业务性工作会议, 协调部署全校性的行政工作，听取系、部、办、处、馆等部门 的重要工作汇报。8讨论处理工会、教代会、学代会提交的有关行政工作的 提案，研究决定教职工年度考核结果、专业技术职务评聘方案、 收入分配及福利待遇、奖励、违纪处理和学生处分等关系到师 生员工的切身利益的重要问题。9研究学校国有资产的重大调整与变更事项，包括对外投 资和借贷，以及以学校名义购置、转让、交换、出租或承租任 何不动产等；讨论决定学校无形资产的授权使用以及学校全资、 控股企业的设立、调整、关停、产权变更等事项以及对外合作 办学合同的签订。10. 讨论决定以学校行政名义授予或推荐的校级以上

6、表彰 和奖励。11. 讨论决定学校名誉教授、客座教授的聘任。12. 讨论确定学术委员会、教学委员会等学术机构成员。13. 研究校长工作报告和向上级的重要请示报告，处理日 常行政工作中需要共同商定的问题，并通报工作情况。14. 定期听取行政各分管领导的工作汇报。15. 需要由校长办公会研究决定的其他重要问题和事项。以上条款中，凡按照xx学校党委会议事规则规定应提 交校党委会决定的事项，由校长办公会提出初步意见后，提交 校党委会研究决定。1校长办公会实行一事一议的方式，议事程序一般为：由 提出议题的部门（单位）负责人或学校分管领导就议题在会前 充分酝酿后会上作简要说明，与会成员就此议题充分发表意见, 主持人征求与会成员意见后，归纳集中议事结论，做出决定或 决议。2校长办公会作出重大决策应经过下列程序：（1）调查研 究；（2）充分论证；（3）征求意见；（4）部门协调；（5）合法 性审查；（6）集体讨论；（7）结果表决；（8）结果公开。法律、法规和上级有关文件对学校重大行政决策程序另有 规定的，从其规定。3. 校长办公会议事