财务总监工作职责

1、财务总监工作职责 财务总监工作职责 财务总监工作职责 一、财务总监工作职责 (一)依据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定，依法实施财务监督，发觉企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，应准时向企业提出并督促整改。 1、审核企业详细财务会计制度的制定并对其执行状况实施监督。对企业财务会计内部掌握制度的健全有效性定期或不定期检查，发觉企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议。 2、对企业财务会计资料，包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查，保证公司财务会计数据的真实性、完整性、合法性，发觉问题的，提出意见并监督整改。 3、对企业月度财务会计报告进行审核，

2、对年度财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化分析原因，并形成书面意见。 (二)参与总经理办公会议，对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项，提出独立意见和建议，根据职责对总经理办公会批准的重大决策执行状况进行监督。 (三)审核企业重大经济事项，提出独立的意见和建议。 1、审核企业投融资、全部经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度全面预算、利润安排和亏损弥补等事项的计划或方案。 2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、

3、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见。 3、防范企业财务危机，指导监督企业财务危机处置工作。 (四)参与、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作。 1、参与制定企业年度经营目标、中长期发展规划及企业发展战略;参与制定资金使用计划、费用开支计划、物资选购计划、筹融资计划及全面预算;参与经济合同的评审;参与制定企业财务管理、监督方面的规章制度;审核企业详细财务会计制度，监督、检查、指导企业财务会计制度的执行状况。 2、监督企业财务人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任免、奖惩有建议权。 3、依据工作需要，查阅企业财务会计资料，审查企业财务收支状况、企业经

4、营管理中的有关文件、合同、资料，并要求相关部门或人员做出解释。 (五)对重要财务事项与企业负责人进行联签。 (六)对企业重大决策和规章制度执行状况进行监督。 二、财务总监工作职责履行方法 (一)在召开企业总经理办公会或企业经营管理内容有关会议之前，有关部门应告知会议内容并供应相关会议资料，以便财务总监工作事先了解状况。 (二)财务总监工作以审核、检查、组织有关人员对会计凭证、会计帐簿、财务报告等资料审核、检查等方式，监督、管理企业财务会计活动。财务部门要保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性，每月就内掌握度执行、财务会计报表和主要经济指标完成状况及重大变化作出分析，向财务总监报告。财务总

5、监工作发觉存在问题，应准时督促企业进行整改。 (三)财务部门要将企业筹融资计划、资金的使用调度、费用开支计划准时报送财务总监;人力资源部门要将企业工资计划及考核兑现状况准时报财务总监;其他部门要将对外所签合同准时报财务总监。以便财务总监进行审核，对执行状况进行有效监督。 (四)企业对国家有关财经法规、财务会计制度等执行状况，财务部门至少每半年组织一次自查并写出书面总结，同时报送财务总监工作。 (五)企业对会计机构的设置和对财务负责人的任用、奖惩应事先征求并专心听取财务总监的意见和建议。 (六)凡规定财务总监工作联签的事项，在企业负责人签署之前须准时、主动送财务总监工作签署。 (七)财务部门要准

6、时了解和把握总公司所属子公司的财务收支和财务管理状况，特殊是对大额资金的使用、产权变动状况、重大诉讼、仲裁、财务税务检查、各种违约金、罚金、资金财产冻结等重大财务事项，要准时向财务总监报告，要亲密留意各级子公司债权债务和偿债能力的变化，准时进行财务预警，协助财务总监采取必要措施，防止财务危机的发生。 (八)依据财务总监工作需要，可随时组织会议或采取必要措施开展工作。财务总监thldl。org。cn履行规定的工作职责，总公司各部门及相关人员要积极协作。 三、财务总监工作职责的联签规定 (一)对企业重要财务、经济事项与企业负责人联签。包括： 1、企业借入和借出资金、信用担保、资产抵押(质押)、20

7、00元以上的内部借款，全部的对外借款及大额资金(5000元以上)的付出。 2、企业对外(含权属企业)投资、兼并、收购、出让、对外捐赠或赞助等非经营性支出。 3、总公司本部固定资产投资、车辆购置、对外投资(包括投资参股或成立控股公司)、重大融资项目、资产报废、财产损失处理及权属企业上述事项的批复。 4、企业财务会计报告(月报、年报)及相关分析说明。 5、企业银行账户的设立、合并、撤销。 (二)对企业的日常财务支出与企业负责人联签。 根据全面预算管理有关规定，部门费用、归口费用仍按原规定由经办人填好费用报销单，部门负责人审核签字后，1000元以内的由分管局长签字报销;1000元以上的，先由分管局长

8、、财务总监、审核签字，总经理签字报销。部门发生预算项目以外的费用，无论数额大小，均应由部门负责人、分管局长、财务总监工作审核签字后，总经理签字报销。 财务总监(cfo)的岗位职责 财务总监岗位职责1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3.制定和管理税收政策方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议

9、。 职位概要： 主持公司财务战略的制定、财务管理及内部掌握工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。 工作内容： 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定; 建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际状况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部掌握; 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算; 对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并供应最为经济的酬资方式; 筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向; 主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险掌握; 协调

10、公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益; 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项供应财务方面的分析和决策依据; 审核财务报表，提交财务管理工作报告; 完成总经理临时交办的其他任务。 任职资格： 教育背景： 会计、财务或相关专业大学本科以上学历。 培训经历： 接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本学问等方面的培训。 经验： 8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。 技能技巧： 具有较全面的财会专业理论学问、现代企业管理学问，熟识财经法律法规和制度; 熟识财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流

11、程; 参与过较大投资项目的分析、论证和决策; 熟识税法政策、营运分析、成本掌握及成本核算; 具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验; 良好的口头及书面表达能力。 态度： 工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维; 具有较强的推断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力; 具有较强的工作热忱和责任感。 工作条件： 工作场所：办公室。 环境状况：舒适。 危急性：基本无危急，无职业病危急。【经理人职场】 财务总监岗位职责【财务管理制度范本】 职位名称 财务总监(cfo) 职位代码 所属部门 职系 职等职级 直属上级 董事会 薪金标准 填写日期 核准人 职位概要： 主持公司财务战略的制定、

12、财务管理及内部掌握工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。 工作内容： %利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定; %建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际状况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部掌握; %制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算; %对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并供应最为经济的酬资方式; %筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向; %主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险掌握; %协调公司同银行、工商、税务等政

13、府部门的关系，维护公司利益; %参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项供应财务方面的分析和决策依据; %审核财务报表，提交财务管理工作报告; %完成总经理临时交办的其他任务。 任职资格： 教育背景： 会计、财务或相关专业大学本科以上学历。 培训经历： 接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本学问等方面的培训。 经验： 8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。 技能技巧： 具有较全面的财会专业理论学问、现代企业管理学问，熟识财经法律法规和制度; 熟识财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程; 参与过较大投资项目的分析、论证和