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文档简介
1、工程项目选购员岗位职责项目选购员岗位职责一、材料选购员的任职条件1、持有有效的材料员上岗证(通过参与广东省住房和建设厅、深圳市住房和建设局系统举办的培训班获得或通过其它渠道获得的深圳市住建局认可的证书)资格证书;2、从事现场相关专业治理工作 3 年以上;3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度;4、经公司考核确认具备相应岗位才能;二、材料选购员的岗位职责1、材料选购员必需严格遵守国家的法律政策,仔细执行项目部的各种规章制度,为公司的信誉、效益负责;廉洁奉公,把好材料质量关,供应设计要求所规定的材料及材料的有关资料;抛开个人得失,树立良好的工作作风,在公司物资部的直接领导下完成各项任务;2、材
2、料选购前应熟识各种材料的性质、性能及用途;材料入场时,严格把好质量、数量关,做好文字登记,客观反映材料入场状况;随时把握市场信息,随时向项目经理汇报有关材料价格,以便能购到质优价廉、资质资料齐全、符合设计和有关规定质量标准要求的材料;3、严格依据各种材料方案准时选购,确保购买的材料既能满意施工所需、又不会造成铺张,并且质优价廉;单价高于当期建筑工程信息价和无方案的材料严禁选购,且严禁先斩后奏;4、所选购的各种材料到现场时,必需按订货合同的要求进行交接、严格把关(质量、数量);不合格材料、资料不齐全的材料不准验收进场;5、全部材料(包括小五金及暂时用其它材料必需)均要有送货清单,送货单上要标明供
3、应商单位、名称、数量、价格,以便于查核、试验;6、按公司规定和要求,供应和参与材料供应商的评审工作,必需做到货比三家,按设计所需材料,提前供应材料的有关材质资料和产品的型号、规格以及材料样品,送有关部门确认后,再行落实订货合同,支配订购材料数量和到货日期;7、每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话,应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导,以备查核;8、廉洁自律,严禁利用职务之便徇私舞弊,谋取私利;附:材料选购治理制度1. 材料选购应做到事先进行掌握,所选购的原材料、半成品、构配件、工程设备等物资必需符合国家标准、规范及工程设计和合同要求,所选购的材料必需有经销许可证、生
4、产许可证、准用证、产品检验检测报告和合格证等;2. 小型材料和低值易耗材料选购由需用者填写材料申购单,填写内容必需仔细具体,规格、型号、数量必需齐全,且要核对材料方案及选购方案,经物资部审核确认、由公司物资部及项目经理审批后方可进行选购;3. 对于设备、大型主材、特别材料、周转材料等大型物资的选购,必需按公司制度规定,依据材料方案编制选购方案,依据选购方案及公司签订的选购供应合同并依据项目进度及实际情形进行选购供应,以满意施工生产需要;4. 大型材料合同签订和选购之前,必需进行合格供应商的考察评判,并就产品目前质量价格协同公司物资部向公司领导及公司相关部门进行汇报;5. 帮助公司物资部、合同预
5、算部进行选购合同的签订,内容必需具体,责任必需明确,不得模棱两可、模糊不清,填写好的选购合同必需送交项目经理、公司主管副总批阅后方可签章;6. 项目经理支配和督促项目物资部做好材料进场前的预备和进场时的验收工作;7. 项目物资部必需做到质保资料手续不全不收货、规格数量不符合不收货、质量不合格不收货,并做好当日进场材料的验收记录;8. 甲供材料必需预先填报方案,并依据工程进度需要,由项目物资部验收入库后再进行限额发放,禁止作业人员直接从甲方领料;工程选购员岗位职责一、在业务经理的直接领导下进行工作,向经理负责;二、建立完整的进货渠道,依据材料超市的具体情形和公司质量要求的条件,对每种材料建立个供
6、货点,以求供货平稳;四、建立清购材料台帐,依据项目工程部供应的材料清单,分明类别,逐项登记;五、准时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息, 反馈给信息员,并随时与供应商协商调整材料供应价格;六、各种材料选购前必需货比三家,在保证质量的前提下真正做到价廉物美;七、建立进货台帐,对每天进库物资必需在验收合格后进行记帐,注明进货厂商家、地址、价格、数量等;八、对大重物资的选购,需要变更原定点单位,或价格有大的浮动情形下,必需向主管经理请示汇报;九、进库前材料验收发觉质量问题,选购员应在当天负责处理, 最迟不得超过三天;由于退货发生的费用,由选购员负责向供货厂商索赔;十、各种材料在使用过程中,
7、发觉质量问题,选购员必需跟供货厂商交涉,协商赔偿事宜;十一、进货单在材料验收合格后,应在当天报销,最长不得超过三天;十二、完成经理暂时支配的工作任务;1、依据馆校基本建设方案,帮助领导编制修理方案和各项修理工程预算;2、负责审查设计图纸,并对工程项目进行预决算复查工作,提出修改看法;3、依据下达的施工任务,按进度要求,具体组织现场施工;其中包括:现场布置、技术沟通、质量检查、落实施工方法和技术措施、现场材料验收、安全防护措施;4、负责验收记件工程的工程量,记录记时工的工作量;5、常常检查并保证施工质量,做好隐藏工程检查和记录,处理施工现场一般事务性和一般技术性工作;6、负责工程技术资料的统计、
8、整理、上报、存档等工作;完成领导交办的其它任务;7、在总务科长的领导下,负责总务科治理的各类材料、器件工具、事务用品等选购工作;8、准时明白物资需求情形和市场动态,提出选购方案,准时选购保证物资供应;严格物资选购的报批和各级领导审批制度;9、选购物品要保质保量,争取做到物美价廉、经久耐用、符合规格;10、严格购进物品并准时入库,防止丢失,做到发票与物品相符;11、遵守财经纪律,准时报销帐目,不得挪用公款;12、完成领导交办的其它任务;一、在业务经理的直接领导下进行工作,向经理负责;二、建立完整的进货渠道,依据材料超市的具体情形和公司质量要求的条件,对每种材料建立个供货点,以求供货平稳;三、建立
9、材料供货合同台帐,严格履行合同,遵守合同法,明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法;四、建立清购材料台帐,依据项目工程部供应的材料清单,分明类别,逐项登记;五、准时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息, 反馈给信息员,并随时与供应商协商调整材料供应价格;六、各种材料选购前必需货比三家,在保证质量的前提下真正做到价廉物美;七、建立进货台帐,对每天进库物资必需在验收合格后进行记帐,注明进货厂商家、地址、价格、数量等;八、对大重物资的选购,需要变更原定点单位,或价格有大的浮动情形下,必需向主管经理请示汇报;九、进库前材料验收发觉质量问题,选购员应在当天负责处理, 最
10、迟不得超过三天;由于退货发生的费用,由选购员负责向供货厂商索赔;十、各种材料在使用过程中,发觉质量问题,选购员必需跟供货厂商交涉,协商赔偿事宜;十一、进货单在材料验收合格后,应在当天报销,最长不得超过三天;十二、完成经理暂时支配的工作任务;1、依据馆校基本建设方案,帮助领导编制修理方案和各项修理工程预算;2、负责审查设计图纸,并对工程项目进行预决算复查工作,提出修改看法;3、依据下达的施工任务,按进度要求,具体组织现场施工;其中包括:现场布置、技术沟通、质量检查、落实施工方法和技术措施、现场材料验收、安全防护措施;4、负责验收记件工程的工程量,记录记时工的工作量;5、常常检查并保证施工质量,做好隐藏工程检查和记录,处理施工现场一般事务性和一般技术性工作;6、负责工程技术资料的统计、整理、上报、存档等工作;完成领导交办的其它任务;7、在总务科长的领导下,负责总务科治理的各类材料、器件工具、事务
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