项目工程变更签证管理规定

1、项目工程变更签证管理规定 项目工程变更签证管理方法 一、目的: 确保当业主发出的变更签证及与项目有关的工作指示、意见通知,承建商能准时进行修改落实,反映到现场施工过程中。确保发生的各类变更和签证能得到识别及保持归档,且能准时反映到相应的文件、协议或合同、工程造价修改。理清设计变更签证流程,保证承建商能准时进行变更签证单结算和支付。 二、适用范围: 适用于本项目各承建商在工程项目建筑和交付修理保养全过程。 三、术语和定义: 设计通知:指有设计单位或业主工程师直接发出的,对原设计图纸进行的修改或补充,包含承建商和监理单位提出的优化和变更(需经业主审核认可后),以设计变更单的形式发出,需经设计代表、

2、业主代表、总监理工程师三方签字有效。 工程变更/现场签证指令:是指业主工程师发出的新增加工程内容或其他涉及到费用变更的指令。 工程联系单:是指业主工程师发出的对工程现场项目质量、进度等方面的要求,不涉及到费用的变更。 四、原则: 书面原则:现场全部的变更和修改,均必需有业主书面的工程变更/现场签证指令,如遇特别、紧急事项业主工程师可先依据现场实际状况口头指令承建商施工,但必需在3日内补发书面指令给承建商。没有书面指令,承建商不得申报变更签证和费用。 一单一算原则:一个设计变更或工程指令单对应一份工程签证单,一份工程量计算书,且对应工程合同中相适应的相关条款。 时效性、多级审核原则:工程变更/现

3、场签证指令、设计变更单下发至承包商,承包商完成变更任务后在7天内需通知业主代表和监理现场确认(以自监理和业主方工地代表确认完工状况的日期开始计算)并在15个自然日内编写签证结算书一式四份并后付相应变更依据(变更依据为设计通知、工程指令单复印件)报监理单位审核,签证结算书应经承包商项目经理等有关人员签名并加盖公章。监理单位在7个工作日内经主管工程师、总监审核确认并加公章后交代建公司审核后报发包人项目部核定。 月结原则:每月25日施工单位提交截止本月已审核完成的审批单,连同工程月进度款一起申报。如当月没有申报,可在下月工程进度款中申报,再次超过此时效,变更签证单不予认可。变更签证的结算必需要有齐备

4、的文件(含业主下发的设计变更单或工程指令单、审核完成的签证单、审核完成后签证单的预算书),份数同工程进度款申报表全都,并加盖公章。 独立精确原则:在承建商提交的工程签证单的审批意见,要求监理工程师签署独立、精确意见,有独立计算式,严禁签署"状况属实"、"属实"、"请甲方审批"等模糊意见。 标准表格原则:全部的设计变更及现场签证单必需使用代建公司规定和下发的标准表格。 流程: 承建商提出工程变更-监理审核其经济、技术的合理性和必要性,提出审查意见,并报代建公司审核-代建公司审核通过后要求承包商填写项目工程变更/现场签证报价单,经发包人现场专业工程师、成本专务审核、承发包双方确认价格后由发包人发设计变更单或工程变更/现场签证指令交由承包商实施-承建商组织施工,在施工过程及施工完成时报请监理或业主工程师现场验收和核查工程量-监理工程师、总监、发包人专业工程师、审价单位工程师、发包人代表填写工程变更/现场签证指令的执行状况-承包商编制签证结算书交监理单位、