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文档简介
1、项目总经理 岗位职责 房产项目经理岗位职责 岗位职责 1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本掌握,保证经营目标的实现; 2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化; 3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控; 4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续; 5、负责开发项目的成本掌握,依据工程进度和工作量完成状况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作; 6、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导; 7、协作其他部门做好与开发项
2、目相关的工作。 职位要求: 1、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历; 2、3年以上房地产项目综合管理工作经验,有知名房地产公司项目经理经验者优先; 3、熟识房地产开发相关政策和要求,熟识房地产项目开发、管理、施工全过程,有独立主持房地产项目的经验; 4、具有丰富的商务谈判技巧,精彩的沟通、应变能力,对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力; 5、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。 本文汇总的各类项目经理岗位职责并不是肯定的,仅供大家参考,详细要求还要依据各单位而定。 一、董事会职能 1、执行总公司的诀议。 2、打算公司的经营计划和投资方案。 3、审订
3、公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审订公司的利润安排方案和弥补亏损方案。 5、审订公司增加或者削减注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。 7、聘任或解聘项目公司总经理,依据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人,打算其报酬事项。 8、审定公司的基本管理制度。 9、负责对公司运营的监督管理 二、总经理办公室职能(总经理) 1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。 2、负责总体发展规划及实施、管理 3、向董事会提出经营预算和费用预算。 4、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。 5、保证项目公司能供应符合标准的服务 6、收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。 7、打算广告基调,指导广告战略。
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