助理上半年工作总结和下半年计划

1、助理上半年工作总结和下半年计划展望通过这半年的工作， 我在公司各级领导和同事的关心帮助下， 很幸运学到了不少东西，工作上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在生产工作协调方面上还显得稚嫩。 我将在未来继续多学， 多思、多试，努力把工作做的更好。助理上半年工作总结一、经营部上半年经营情况在董事会的正确领导下， 依靠企业员工的智慧和力量，坚持求真务实，埋头苦干的工作作风， 强化生产经营管理，发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况下，上半年累计销售5250/t ，同比增长 9.6%。累计采购 5305/t ，同比增长 9%。累计销售收入 3382 万元，但经济

2、效益不佳，同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较严峻，市场总体需求疲软，前景不容乐观。竞争激烈，盈利能力下降。在这样的环境下，我们应该推进精细化管理，降低经营成本， 加强风险防些工作还没有完善，做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中，散油罐吊过来以后，中包装无法正常生产，设备没地方按装，地面是泥土，工作环境很差。为了不影响销量，把损失减少到最低，员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火，烈日曝晒着大地，地面温度高达40 度以上。员工们挥汗如雨，身上衣服都被汗水湿透了，也不肯2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创1 / 6停下手中的工作， 衣服阴干以后会有一层白的盐渍

3、。阳光晒到皮肤上都是灼热的，有轻微的红肿疼痛，皮肤晒的黝黑，也毫无怨言。下雨天就像沼泽地，泥泞不堪， 稍不留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的长征路，走过去就是灿烂的明天!晴天一身汗，雨天一身泥，这是对我们工作环境的真实的写照。面对恶劣的工作环境，我们员工没有一名退缩，没有一位抱怨。而是积极的投入到工作当中去，想尽一切办法去克服困难，去解决问题，尽职尽责把工作做好。与公司同舟共济，共同渡过难关。充分发扬了主人翁精神和一名合益荣员工应有的品质。在这里我向新气象全体员工说一声：“你们辛苦了。”2 、新厂区介绍为了提升公司形象，满足市场需求，适应市场发展，突破自身发展瓶颈。把我们的

4、车间建设成专业化、规模化、基础设施齐全的现代化车间。我们实地考察了多家企业，吸收了同行业的先进经验，并采纳了设备厂商的建议，结合自身的实际情况。 设计了自已的多功能车间，集生产 ( 中小包装、软包装、棕油袋 ) 洗桶、仓库为一体。提高了空间利用率，使工艺流程更合理、更科学、更完善。同时也降低了投资成本。目前土建工程已完成，彩钢封顶正在施工中。集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已完工。加快基础设施建设，促进度，赶工期，力争早日投产 !三、以优质服务促进品牌建设在市场供需失衡的压力下， 价格战此起彼伏。 但价格竞争已无法拉2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创2 /

5、 6开彼此的距离， 服务已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品更多是在卖品牌，而服务是铸就品牌信誉的基石。唯有强化服务意识，提高服务水准，倡导专业服务，周到服务。才能更好的得到市场的认可，得到客户的信赖。才能提高产品的美誉度， 才能有利于品牌更好建设。四、新气象经营部的发展规划新车间落成之后 ; 对我们每个人都是一次新的考验，面对新形势、新工艺，我们都需要去学习去适应。我们要培养自已的学习能力，打造学习团队，提高自身水平，以适应公司较快发展。我们从以下五个方面来促进门市发展。1 、以散装油为一个业务单元，主要客户对象为食品厂和二级批发商。2 、中包装全面升级，内在品质和外观形象都有新的提升，在原

6、有客户基础上，发展大型食堂和高档酒店，以提升品牌形象。3 、灌装小包装，走进农贸市场和商超。完善自已的产品体系。4 、罐容扩建以后，争取为大厂商做中转业务，以增强自已的实力。5 、开发一些新品种，如一次中包装等，寻求新的利润增长点。做好产品的后继开发工作。新门市落成之后， 将为新气象经营部的发展注入新的活力。 对新气象来说是一个转折点，也是一个新的起点。新气象将以新面貌、新形象屹立于石家庄市场。我们将一如既往的继承和发扬合益荣企业文化，以人为本，天道酬勤。我们将做新时代的开拓者，与时俱进、开拓创新、敢为人先、争创一流。用自已的实际行动为公司、为员工交2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -

7、全程指导写作独家原创3 / 6上一份满意的答卷 !助理上半年工作总结一是工作的标准永远是“完美” ，只有追求完美才能真正提高工作标准 ; 二是不打没有准备之仗，任何事只能提前想，做在前，同时，计划永远没有变化快， 做事一定要预备几套方案，并且要预留时间来处置突发情况 ; 三是制度不是挂在墙上的，而是用来执行的，不能执行的制度不如不立 ; 四是日久见人心，踏实做事，吃亏是福，但还是要学会多与人沟通，减少人与人之间的摩擦 ; 五是做事多请示汇报总没得错 ; 六是工作责任要明确到人，两个人分担责任等于没有责任 ; 七是做事要注重把握工作的关键节点，并不是“事必躬亲” ; 八是学无止境，多学习，少玩闹

8、。回到 XXX地产两个多月， 我的工作岗位是总经理助理，主要是工作是协助总经理做好日常工作。前段时间，我主要负责 XXX项目财务管理、销售公司的衔接工作和各项工作进展的信息收集。财务方面，我经手财务资金 XXXX元，无差错帐问题，并顺利移交财务XXX;与销售公司衔接工作中，我主要负责了XXXX销售中心的建设及领导安排的其它事项。其中包括板房搭建、装修、沙盘制作、桌椅、空调等办公用品的采购。板房搭建前，我拒绝了对方“好处费”，板房验收后，对方给的“好处费”我也悉数上交公司财务。我始终觉得该我要的我会去争取，但是，不该拿的我决不伸手。沙盘制作前我也是认真调查了武汉近十家模型公司， 对比之下，我更换

9、了原来与公司合作的单位，也为公司节约了将近万余元。与销售公司衔接过程中， 我坚持每周收集两个项目的具体情况， 让领导了解项目销售进度， 发现问题也及时2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创4 / 6向领导汇报，并积极与销售公司沟通解决好问题。 虽然许多的工作我还在摸索过程中，经验多有不足，但是做到了工作及时汇报，不越权办事，工作不推脱责任。二、工作中存在的主要问题今年的工作感觉进步比较大， 但是许多的工作是建立在失误的基础上的，所以工作中也有许多的问题。一是工作统筹全局的能力较差 ; 二是细节做得还不够 ; 三是沟通协调做得不到位 ; 四是工作汇报不够及时 ; 五是总

10、助工作定位还不太清晰 ; 六是工作还是存在惰性。三、明年的工作计划明年的工作计划主是要围绕如何当好总经理助手个来开展。 一是清晰工作岗位定位。总助的工作要求非常高，要有“大管家”的魄力和细心，要学会站在总经理的立场去分析问题，上要会协调领导，下要会联系群众。别的部门不管的，不该管的事我应当要去管。工作上要会把握好分寸，各个部门的工作情况要学会恰如其分地去了解掌握，参谋而不决断，坚决不能随便插手其它部门的事务，做到不揽权、不越权、不越位、不缺位。二是立足本职，掌握工作的技巧，当好总经理的参谋助手。我现在首要工作任务应该是找准工作的“切入点”和“着力点”。我的工作重点一方面是完成领导交办的工作任务

11、，另一方面是学会搞好信息、决策、督查服务。平时要及时的捕捉信息，准确的反馈，善于发现和分析问题，给领导提供解决问题的决策参考。三是高效地处理公司事务。 今年回到公司发现总经理比从前更加务实和要求工作效率。 明年的工作中， 我会也会树立起更加强烈的工作时2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作独家原创5 / 6效意识，形成雷厉风行的工作作风。工作中遇到问题，将会积极的请示汇报，想尽办法在最短的时间内办好领导安排的每一件事。 四是协调好各部门及同事之间的关系。工作中我会以诚相待，多换位思考，尊重上级，理解同级，体恤下级，不欺上瞒下，不推脱责任，不抢功争好，不盛气凌人。我也会坚守基本的原则， 不盲从，不当“睁眼瞎”，客观的