项目安全总监年度安全生产责任书

1、项目安全总监年度安全生产责任书20*年度项目经理部主要承担 xxxxxx风电场风机安装工作等工程项目，工期紧， 任务重，安全管理工作尤为重要，为认真贯彻落实安全生产法，坚持“安全第一， 预防为主”的方针，为落实“安全生产责任制”加强职业健康安全/环境管理，保障员工生命安全，确保XX工程顺利地进行，制定项目部20*年度安全控制目标为：不 发生人身伤害、重大机电设备事故、重大火灾事故等安全事故。经项目部领导及项 目部安全委会研究决定，由项目经理与项目安全总监签订本年度 安全生产责任书一、安全总监的职责权限1、认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和安全生产方针政策，严格执行工程I、局、分局安全生产管理

2、规定。认真履行岗位职责，积极努力完成项目部经理和分局 安全管理部安排的工作。2、项目部的安全生产组织保障、基础保障、管理保障的落实情况进行督促落实， 建立健全安全管理规章制度，开展安全标准化工作。3、对项目部各级各类人员履行安全生产职责实效进行督促检查。安全生产情况 进行日常性督促检查，并督促对存在的安全工作问题及时进行改进治理。4、协助项目经理搞好项目部的安全管理工作。5、参加对项目的技术措施、专项安全技术措施的审核工作。6、对工程项目开展的安全风险评价、重大危险源和重要环境影响因素控制措施 的落实和管理效果进行督促检查，并给予指导。7、项目部对有违反安全管理规定的行为和存在的安全隐患、安全

3、管理问题，有 权提出处理意见和进行处理。&定期、不定期的对施工现场进行安全生产检查监督，总结分析安全生产中的 薄弱环节和带倾向性的问题，对重大事故隐患和不安全因素提出处理意见，督促班 组及时整改。有权制止一切违章作业行为和违章指挥。9、参加伤亡事故的调查处理。10、按照安全生产一票否决制度的原则，对严重违反安全管理规定，出现严重 安全管理问题的人员晋升、表彰、奖励、考核有权实行一票否决。二、考核原则I1. 坚持“责任落实、风险共担、预期考核、奖罚分明”的原则。2. 考核采取百分制，考核扣分不封顶的原则。3I |3. 责任人在考核期内交纳安全风险抵押金，金额为A=1000元。4. 项目经

4、理委托项目安全总监和安全部对责任人进行季度考核，年终汇总；项 目经理根据年终考核结果兑现。5. 项目总经理对责任人实行“安全生产”目标管理，则年终考核兑现奖罚金额计算公式为：年终考核兑现二缴纳基数/365*出勤实际天数基本考核士考核（按扣分比例扣钱）注：考核：1）在扣30分后无兑现，只还本金，超过 30分，倒扣安全抵押金2） 一次罚款单扣20-50元。三、考核细则1. 安全总监履行岗位职责为基础，实现安全生产和环境管理目标为根本。2. 在上级安全检查中（负责人职责范围内，以下整改通知单为准），发现违章 一次扣5分。3. 责任人有下列情形之一者，按项目部制定的工伤管理办法规定执行，另 外在责任划

5、分清楚后，对责任人给予相应的行政处理和经济处罚，并按以下考核原 则对责任人进行考核扣分。1）若责任人发生轻伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人 考核分30、20、10、5分。2）若责任人发生重伤事故一次，按全部、主要、同等、次要责任分别扣责任人 考核分50、40、30、20分。I '3）若职工及其他生产性人员发生轻伤事故，如责任人负领导责任，则一次扣510 分。4）若职工及其他生产性人员发生重伤事故，如责任人负领导责任，则一次扣1020 分。5）若项目部发生因工死亡伤事故一次，责任负主要领导责任，则考核分全部扣 除，负次要领导责任，则扣除考核分 20-50分。4. 责任人安全风险抵押金扣完后，须另行交纳同等金额的抵押金。5. 如隐瞒、拖延或谎报事故，故意破坏或伪造事故现场编制的将对责任人处以 5002000元的罚款；情节严重者，移交司法机关处理6. 责任在考核期间调离本项目部，对责任人的任职期进行考核，经项目经理审 核后安全责任奖罚予以兑现，并退还剩余抵押金。四、附则式两份互存。1 .本“责任