新员工岗前培训教育方案

1、【最新资料,Word版，可自由编辑！】1、新员工岗前培训目的2、新员工岗前培训程序3、新员工岗前培训内容及要求4、新员工岗前培训反响与考核5、新员工岗前培训所需填写的表格一、新员工岗前培训目的1、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关规章制度。2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、平安、 卫生知识以及应具备的根本素质。二、新员工岗前培训程序由各部门经理负责指定讲师培训，培训时间根据岗位情况不同而定， 一般为2-3天。其培训程序：1 v j I r/ I f 1严 百 L行政中心负责培训的人员确定新员工岗前培训时间T 公司各部门确定培训内容、培训地点、授课讲师、培训课时T 按照规定

2、内容授课T安排新员工到指定地点培训并签到 T授课完成对新员工进行考核 T 让新员工写培训总结 T 对新员工进行考核评价 T 合格员工由行 政中心办理合同签订等相关手续后安排进入岗位实习，不合格的员工直接 淘汰T 整理所有培训材料，并上交行政中心归档。 其中培训教材教案 各部门留存，以便下次培训使用 ，行政中心只对此备案。三、新员工岗前培训内容及要求1、岗前培训内容1?岗位职务说明书?、所在部门的有关规章制度、岗位平安、 岗位根本要求等。2部门岗位专业业务知识与工作技能。包括?设备操作规程?， ?作业指导书?等。3部门岗位业务流程以及与公司其他各部门之间的工作关系等。4熟悉公司产品根底知识。5部

3、门需要岗前培训的其它内容。2、岗前培训的要求1各部门具体培训内容、培训时间、培训教材等需填写?培训计 划表?见附表1。2所有培训资料要形成书面教材，培训时让新员工签字领用学习， 并在?培训人员签到记录表?上签字见附表 3，培训后交回公司以便;1 ' I 1/I f 1 厂壬百 L今后继续使用。四、新员工岗前培训反响与考核I ,1、对于新员工的培训考核，可采取笔试和面试交流及实际操作相结 合的方式，对于笔试和面试及实际操作结果要做好相应的记录。2、在培训中要注意考查新员工各方面的自身素质，对新员工的各项 工作和表现注意细心观察，并做为新员工考评的重要依据。3、 认真填写“培训效果评价表附

4、表2，如实评价员工的表现。五、新员工培训所需表格1、培训方案表附表 12、培训效果评价表附表 23、 培训人员签到记录表附表3附表1：培训方案表部门：日期：年 月 日制表人:时间培训内容和教材讲师培训 课时备注第一天bi二-1 ,.工丿"/ /第二天/丄-占 '，.-1j 11 1 / 'i 111 I_ 71第三天合计课时欢迎阅读审核人：附表2培训效果评价表部门：日期： 年 月 日时间地点培训讲师参加培 训人员培训内 容 及过程 十；: 气XI "IJ1""培训目的1-i"1 fu/ /11 1培训效果评价讲师签字：备 注注：要求将员工考试试卷或操作水平考试结果、员工培训个人总结做为此表附件备案 附表3培训人员签到记录表培训部门培训时间培训地点讲师培训类别培训人员签字个人效果评价培训讲师填写姓名部门岗位.一 I卜. - r.|* ; 1 q艺 1!