已阅读5页,还剩42页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
u木桶效应u团队的类型/团队和任务u团队发展的四个阶段u领导的作用u形成期u起伏期u平稳期u绩效期u订立目标u赢得承诺u测试u成功的团队u失败的团队u团队合作的优点u良好的团队交流u测试u激励u马斯洛的需要层次论u赫伯的卫生学因素u激励因素u年轻员工的需要u有经验员工的需要u激励团体u激励方式目标目标计划计划分工分工共同参与共同参与领导领导起伏期起伏期平稳期平稳期绩效期绩效期形成期形成期 提示 团队精神能增加士气提示 成功的基础就是不断为达成目标做承诺 公司 个人 公司个人测试:团队角色游戏:智力拼图游戏:智力拼图提示将你的想法做戏剧化的说明生理需要生理需要安全需要安全需要归属感归属感自尊自尊自我实现自我实现生理需要生理需要安全需要安全需要归属感归属感生理需要生理需要安全需要安全需要归属感归属感自尊自尊自我实现自我实现优秀的企业,5年靠机遇,10年靠领导,15年靠管理,20年以上靠文化。上海贝尔推销希望、培养需求最终的激励是自我激励 一个员工是为自己的需要所激励,而非别人的需要。控制控制影响影响非非控制和影响控制和影响“牛仔大王”李维斯
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023年河南省基层公共基础知识考试试题库
- 化工原理教学资料教学讲稿4-第二章
- 医学26年:IBD手术指征把握 查房课件
- 2022《宝葫芦的秘密》观后感-20
- 医学26年:保肝药物合理应用 查房课件
- 医学26年老年心血管疾病食疗方案制定查房课件
- 2026 减脂期桂花茶课件
- 2026 减脂期成功案例课件
- 2026 增肌期脂肪管控技巧课件
- 2026 增肌期禁忌认知升级课件
- 中考英语作文专题训练-电子邮件50题(含范文)
- 河南《12系列建筑标准设计图集》目录
- 现场总线CAN试题
- (2023修订版)中国电信应急通信岗位认证考试题库大全-单选题部分
- GB/T 1406.1-2008灯头的型式和尺寸第1部分:螺口式灯头
- GB 17840-1999防弹玻璃
- 高分子化工概述
- 光谱电化学课件
- 燃料供应预警及应急预案(终版)
- 满堂支架拆除技术交底
- DF4内燃机车电路图
评论
0/150
提交评论