WMS系统采购报告

1、WMS的采购报告题 目 WMS的采购报告姓 名 XXX学 号专业班级XXX指导教师XXX分 院 XXXX完成日期X 年X 月X日目录一. 采购背景： 3.二. WMS的简介3.（一）WMS的定义3.（二）WMS的系统流程3.（三）WMS的系统架构4.（四）WMS的系统功能5.（五）WMS的体系特点 6.1. FIF0先进先出提示 6.2. 多任务并发处理6.3. 订单多人合作处理7.4. 仓库可视化管理8.（六）WMS的系统功能8.（七）WMS的实施效益9.三. WMS价格与主要供应商分析10（一）WMS 的价格1.0（二）WMS主要供应商分析111. WMS供应商分布情况112. WMS主要

2、供应商分析 113. WMS系统各供应商的对比分析1.8四. WMS的应用实例分析 19（一）案例企业基本情况介绍1.9（二）案例背景简介 19（三）系统实施后的应用效果 20五. 面向不同类型企业的 WMS比较21（一）物流企业对 WMS各功能的关注情况 2 1（二）生产制造企业对 WMS各功能的关注情况 21（三）制造企业和物流企业的 WMS差异化分析 22六. 关于 WMS的采购建议 23（一）中国WMS面临的业务规模23（二）不同规模企业对 WMS的采购分析 231. 不同规模企业对 WMS的关注因素 232. 不同规模企业对 WMS的添置计划 24二采购背景:随着企业规模扩大，产成品

3、结构越来越复杂，且整个市场对产品的个性化要 求也日益提高，随之而来的问题是如何存储这些产品， 如何在需要这些产品的时 候迅速地找到他们，如何采用有限的仓储面积合理配置产品品项， 如何安排仓库 门口的装卸作业，使该作业能够迅速准确地被完成。 显然，当企业的物流业务成 长到一定规模之后，随着订单数量的增加，客户需求不断个性化，单纯依靠人力 资源的增加已不能提升出入库执行的速度，反而带来成本的大幅度上升与差错频频 一个高效的仓储信息系统将是取得竞争优势和获得更高利润的关键。因此作为物流部经理，我认为采购WM有其必要性。WMS的简介（一）WMS的定义WMS是仓库管理系统（WarehOuSe Manag

4、ement SyStem）,它是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对 应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统， 有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管 理。该系统可以独立执行库存操作，与其他系统的单据和凭证等结合使用，可提 供更为完整全面的企业业务流程和财务管理信息。（二）WMS的系统流程WMS系统集成了信息技术、无线射频技术、条码技术、电子标签技术、WEB技术及计算机应用技术等将仓库管理、无线扫描、电子显示、WEB应用有机的组成一个完整的仓储管理系统。它能够实时、快速、准确地采集、查询

5、和更新货品 信息，能够准确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单，帮助企业完成仓储库位 和货品的智能化调度等综合管理。使仓库管理模式从传统的“结果导向”转变成“过程导向”；从“数据录入”转变成“数据采集”；从“人工找货”转变成“导向定位取货”；同时引入监控平台让管理更加高效、快捷、过程精细可控， 结果准确无误。柚骞孑ftW订货酒般订单处理图2-1 WMS的系统流程货品雪理 IrtBdWfaI*il（三）WMS的系统架构常用的WM系统采用B/S架构，具有充分的可扩展性，方便与企业的 ERRTMS等系统集成，共同实现企业供应链的高效运转图2-2 WMS的系统架构（四）WMS的系统功能【方案模块】Pi厂

6、畳 InTruIIKTrHI p(T?JnIk(TB一暉-PyJ-IrTTTJ LfTmlIdmiBFrml-Ettttti ImTBRdd.IA1IrZrnl7D 卜4IWkp0TJlll- ISS3一lb -Ell -1Ik®ILI-J-MI'IJlI-MI匚 |3!TSJlkE3*Wl 1 .W-C5T图2-3 WMS的系统功能（五）WMS的体系特点1.FIF0先进先出提示根据先进先出的原则，WM系统自动定义出库货品。配合智能移动终端的现场操作，系统将出库任务同步到智能移动终端中， 依据任务执行出库操作，让先 进先出成为现实。从而降低仓了库货品损耗、减少仓库运作成本。P

7、DA USerPDA USer:'( RftFIFO )(FlFo提示2. 多任务并发处理库房操作人员可以根据任务先后性进行多任务切换处理， 对于未执行完成的 任务进行挂起，去执行紧急任务。各单据拥有独立的采集进程，通过快捷键切换。 该功能保证人员操作合理化，避免空手进出等原因造成人力浪费， 大幅提高业务 处理效率。出庫车辆仓库区PDA UBrer3. 订单多人合作处理WM系统具备完善的联合操作机制，支持多人多部终端设备合作处理同一订 单，并通过无线网络实时传输、更新进度，增加工作量分配的灵活性，大幅提高 订单处理效率。PDA U$er9QD *Ji I'iR,m -.-Vm:

8、S It a «4 «M：a , ga< !j:PDA USer（更新进度）操作界面PDA4. 仓库可视化管理WM仓库管理系统可对仓库货品进行赋码，结合智能移动终端（ PDA的使 用，从而实现仓库的可视化查询及管理。 在对仓库进行操作时使用 PDAt理进出 库，仓库管理员可以时时监控仓库状况， 对于货品的出库情况、在库情况等随时 可见。同时，可根据企业要求，设定安全库存、产品新鲜度标准，并设置预警触 发条件。系统对库存产品实时监控，当遇到触警库存时第一时间发出警告， 提示 管理人员及时处理，降低损耗，减少仓储成本。（六）WMS的系统功能1、库位的设定计算机可以根据仓库

9、的实际情况，自动生成三维立体仓库模型，提供后续的 可视化操作。2、库位的安全库存和物品的最低存量对仓库的最大库存量进行设置，确保仓库存储量的最大化满足客户的需求， 同时对一些客户的仓储物品的最低库存量进行设置，以确保客户的生产需要以便随时根据实际情况对安全库存量进行设定。3、入库管理根据入库申请单对入库信息的预录入， 经过审核确认后进行库位的分配，从 而完成实际入库操作。可以通过射频技术完成入库操作， 并根据客户、物品进行 自动库位的安排。4、出库管理根据客户的实际要求和客户的实际库存情况， 提前做出准备，一旦确定出库 后，以最快的速度完成出库，并对出库申请进行审核，以保证出库物品的正确。 同

10、时对客户的库存物品的最低库存进行动态评估。5、库内移动对库存物品的存放合理性进行人工调整， 使仓库的利用率最大化，节约仓储 成本，降低客户的资金压力，有利于满足客户实际需求，同时提高物流企业的竞 争力。6费用结算管理对发生的实际费用（比如仓储费用等）进行管理，并将有关费用用数据自动 转到具体费用处理部门，与客户进行费用结算。7、统计分析管理实现对入库和出库的数据进行统计， 并随时可以掌握目前的库存动态；可以 实现对客户的评测并对操作人员的工作成绩的考评。 根据入库和出库的数量和频 繁程度，实现对重点客户的跟踪，以及对业务增长型客户进行挖掘。8. 实施监控采用先进的数据采集技术，可进行单体追踪，

11、也可对货物进行现场实时管控。 能够实现系统化管理，进出库、库存可实时查询与监控。系统提供的实时库存信 息，能为企业库存策略提供支撑；同时，实时的监控管理，也加速了资金周转， 提升供应链响应速度。9.信息米集系统对数据采集及时、过程精准管理、全自动化智能导向，能降低企业对人 员经验的依赖性，并提高工作效率，避免人为错误；此外，通过对批次信息的自 动采集，实现了对产品生产或销售过程的可追溯性。（七）WMS的实施效益应用效果盗窃换失减少40%-50%l任货速度提高10%场地Cl减少30%物品存储的人工成本减少65%IIIiII 丄存货成木门丁25%循环计算成本减少25%仓库产品的吞吐呈塔20%去失包

12、裏而导致的投诉减J 98%P PiIi使用前使用后WMS价格与主要供应商分析(一) WMS的价格WM仓库管理系统的价格受企业仓库规模，企业类型，企业信息化技术，连 接端口等的影响，价格是非固定的，特别是大规模企业定制化的 WM系统，价格 一般都在几十万以上。下面几个价格是市面上主要通用型WMS勺价格。电子仓库管理糸统(WMS)专业卄发公司起批昼王I套价格 ¥ 20000 .co /套E-WIVlS 2耒躱朶Sl用隹蟆18%書OH軌行模摄观洪货总重IOog岌货1物流广东爍圳英冢破担运聂立即洵价啦藏商品WMS仓库管理系统WMS仓库储存管理系统起批里 王垮价格 ¥ 10OOO .

13、co /£发货渤氓广东ll卖家祇担运贵成交评的O套成交暂无评悄支付方式支忖宝网上银行傅用凭证上一件下一条形码仓库管理系统WMS （可定制）起媲（!）14 80 00.00/g>5¥5000 QO/f发货硫迁苏苏州蔽隹D誠交暂无惮价采鯉日1I+ （可售M卽（二）WMS主要供应商分析1.WMS供应商分布情况WMS的供应商主要分布在北京，上海，广东。其原因是因为北上广地区经济 发达，科技实力较为雄厚，对信息化要求高，因此这三个地区的物流业较其他地 区来说，发展能力更强。其中，上海较其他两地所占的比例更大，infor软件中国总部也在上海，业内常用 WM系统唯智也在上海。2.W

14、MS主要供应商分析WM在国内的主要供应商为：富勒、唯智、红色草原、曼哈顿、infor等。 下面主要分析富勒、in for、曼哈顿、唯智这四家供应商所提供的 WM系统。1.Flux WMS的产品结构批次性審户档案入库贵用库替盘点鲂冻结库帧用障样余Jl库荐交舅库衬移动安全库1?IKI工费用发运订单波次计划ftl!Ss出库费用2.Flux WMS的关键特点第仓多货主多语言高度S业务规则可配置基于业界堆先进的Rfch ClrefrtgI与RHRFID髙懐集成I罰G÷签ASRS等设备紛拓 帀装号ERF效加成耐d做亍一适皤三方物流业务的端费收鯉3.Flux WMS 的业务特点多货主管理建立对于不

15、同货主的全方位管理，不同的货主可以拥有不同的操作 流程，定义不同的运作策略。多仓库支持系统可以建立从企业、区域到配送中心的多层组织架构， 并在此架 构上提供仓库管理的高度透明性。强大的配置功能可以通过基础信息的来配置货主、商品类别、仓库属性、产品包装、 收费方式等，使整个系统看起来更像是为客户度身定制的。全息库存提供的强大的多角度的库存查询功能，可以满足不同角色对库存管 理的不同需求。不管是收货、上架、拣货和发货，还是仓库内的移库、 调整和冻结，系统都提供了完整的交易历史。4.Flux WMS发展历程及其国内主要客户富勒FIUX起步于3PL,专长也是3PL，在电子商务等商业流通行业也有所 建树

16、。其在国内的主要客户：KWEDHL招商局保税物流，宝洁淘宝商城，麦考 林（M18，UGa优购物）等。第三方物流未来20072005-2006它的发展历程为:2003-2004(2).唯智 WMS VTradEXSFfflIpwerig SnarIer Mgi 卅舒1唯智WMS产品的主要功能和特点系统主要功能系统主要功能特点收货管理全局库存可视 化库存管理盘点管理发货管理结算管理统计分析系统管理多仓库、多货主支 持强大的作业规则 策略细致的批属性管 理全局库存可视化精益的库作业内 管理支持Telnet模式的RF作业基础资料基于自然语言的 计费规则引擎2唯智 WMS的关键点唯智借鉴SAP等大型国际

17、产品的成功模式，走平台化 WM道路满足个性化需求哪怕是相同行业，每个客户都是有个性的（而且也应该有个性） ；中国企业所处发展 阶段各不相同、 面对的市场竞争激烈、 企业变革和创新要求高、 同时也有不得不“不规 范”的苦衷等特点造成了对于软件系统功能的需求差异很大。走创新道路国外几大厂商随便一家少说也有 50年历史，而国内的 WM厂商还很年轻，国内产品要突围， 必须走不同的道路，弯道超车，否则只能跟在后面吃灰。创新才有出路。协助客户“规范化”不规范”的客户更需要帮助， WMS厂商不应苛求客户，而应该设法帮助客户。越不规范”的企业，通过上系统，在WMS专业顾问帮助下进行业务流程梳理和一定程度的规范

18、 后产生的效益越大。走近客户，发现机会当真心走近客户，往往会发现“不规范”往往是非常闪亮的创新。3唯智WMS的发展历程及其国内主要客户唯智WMS在国内的主要客户：三一、海信、海马汽车、中国远洋物流、中 国外运、中邮物流、湖南移动、四川移动等。它的发展历程为： 2000年，归国华侨（陈梦槐女士）创建业界成名之战也是在汽车行业汽车行业的精益化管理理念和软件柔性需求对于唯智 的WMSfe品发展的影响非常深远目前在汽车、家电、高端制造、移动通讯、医药、电子 商务、食品冷链方面都有其案例(3) . InfOr WMSCI zf冃)1. Infor WmS的系统特点国际化与个性化术语支持多国语言支持自定义

19、自己仓库中的术语多仓库的支持提供多站点库存全局可见度多设施（仓库）之间的库存调拨多种仓储设备的支持表单拣货、标签拣选RFID、RF拣选作业绩效考核进出货量分析 仓库利用率、库存分析 设备利用率第三方物流的特性支持多货主完善的KPl考核体系2. Infor WMS发展历程及其国内主要客户InfOr WMS在国内的主要客户为：好又多、一汽、南汽、乐购、光明乳业、苏果、外联发、宝供等。它的发展历程如下：198019901997Dallas SyStemS COrPOrati OnNePt Une SyStemS两个公司合并成立EXE TeChnologiesInfor 收购了 SSA公司SSA攵购E

20、XE(4) 曼哈顿(Manhattan ) WMS沟 Manhattan ASSOCiThe SUPp Chafn PeoPlSSA是第一批进入中国市场的国际 WM厂商1. Manhattan的WMS产品组成曼哈顿的仓储管理系统（WME应用软件组，可以提供配送中心的效率，赢 利能力，库存准确性，空间利用率和客户服务水平。仓储管理软件WarehOUSe Man ageme nt控制配送中心运作的所有环节实现订单的快速周转劳动力管理软件Labor Man ageme nt跟踪和考核仓储作业分析工作效率建立明确的绩效目标库位优化Slotti ngOPtimiZati On可以优化货位 提高拣货效率和

21、速度确定所有仓储活动的成本，优化整个计费流程计费管理软件Billi ng Man ageme nt2. Manhattan WMS中业务特点（库存优化）曼哈顿WM库存优化解决方案（针对于零售商、批发商）包括:多级库存管理补货供应商库存管理A. 先进的库存安全优化B. 自动补货C. 库存分层D. 限制容量订购E. 采购投资F. 促进分配G. 滞销品管理H. 高级报告A. 管理复杂的、多层和多级 供应链；B. 优化不同级别配送网络 之间的库存；C. 降低整体库存并提高客 户服务水平；D. 为商店（或面向客户的层 级）和所有逆向配送中心提 供单一的解决方案；E. 快速应对配送终端的客 户需求变化并同

22、步逆向层 级的联串性后果；A. 贸易合作伙伴间能够访 问库存数据；B. 管理产品发货和提高库 存性能；C共享实时库存指标的自 动化下单、收货、开发票 和支付流程；D使用实时销售点（PoS 需求信息预测未来需求和 计划生产；E解决供应链中断问题；F缩短交货期并减少交货 期变化3. Manhattan WMS的发展历程及其国内主要客户1990Manhattan期初适用的优势行业：零售、服装行业等，后其发展为综合供应 链软件供应商。它国内的主要客户：国药、上药、美特斯邦威、江苏烟草、永乐 等。发展历程如下：Man hatta n ASSoCiateS成立199090年代中发布挂平台产品WMOS199

23、5 P主要针对服饰鞋袜行业，占50%开始超市零售和介入零售、医药流通行业2004 曼哈顿 WMS进入中国3.WMS系统各供应商的对比分析富勒FIuX2003年国内成立的本土代表公司之一有一个在仓储管理领域里边比较好的专家师尊利 其产品比较规范、细节优化，做精益物流唯智 VtradeX2000年成立的本土代表公司之一 制造业优势，集成环境复杂、客户个性化强 比较适合中国中型企业的要求红色草原2006年进入中国市场，而且发展不错 产品比较成熟RedPrairie对客户长期支持和维护InfOr2001年进入中国，中国 WMS的启蒙者，培育和开启了 WMS市场 产品线比较长，二期比较成熟通过代理商进入

24、中国销售和维护、拓展。2004年进入中国市场曼哈顿整体供应链解决方案平台优化战略，每个产品都是其平台优化的组成部分Man hattan面向市场时以 MA为主，代理为辅。四.WMS的应用实例分析（一）案例企业基本情况介绍上海华联超市物流有限公司坐落在上海市市级物流园区一普陀区桃浦西北 物流园区内，物流中心有新、老两个仓库（3.3万川），主要承担600家供应商 的进货仓储管理、100家直营店和1700家加盟店的日常配货管理，以及每年 4 次的针对加盟店的特卖会。由于原物流系统开发较早，已不能满足配送中心日益增长的进货和配货需 求，不能满足物流管理人员提出的可靠、 高效的管理要求，公司迫切希望通过实

25、 施信息化改革来提升自身的核心竞争力， 打造一个高效快捷、配送差错率小的现 代化物流中心。随着经济的发展，零售业在整个社会中的地位是越来越清晰而重要，而物流恰恰是零售业的支柱，物流效率的提高才能给企业带来更多效益， 在当前零售业 利润越来越薄的情况下，企业都把目光投向了仓储与物流管理， 哪家企业能将这 方面的成本控制到最小，就能在行业中占据领先的地位。因此，建立高效、迅速 的现代物流系统，成为建立企业核心竞争力的必需。华联也希望通过物流管理信 息系统项目，在信息技术支持下，改进华联物流中心作业模式，优化华联供应链， 从而提高华联物流的总体市场竞争力。（二）案例背景简介为了提高物流中心工作效率，

26、改进作业模式，2007年5月，华联物流公司 与海鼎携手，采用海鼎WM系统对物流中心进行信息化改革。在海鼎项目组的不懈努力下，常温物流系统于 2007年8月22日成功上线。 针对实施后存在的一些问题，如未上架托盘多、跨区补货多、新老库补货量大导 致拣货速度慢、发货效率低，从而导致门店满足率低等问题，海鼎咨询人员对上 线以来的货品出货件数进行分析，采取了重新布局各区货品品项数的措施。 如将 拆零区出货量大的、适合整箱发的货品，调整到新库整箱收、发货区；将恒温区 有一定出货量、适合移出的货品，调整到新库整箱收、发货区；将新库整箱区出 货量特别大的，调整到老库收、发货等。新系统实施后，项目组与物流管理

27、人员一起跟踪分析业务流程中的节点，发现瓶颈，进行梳理，半年后整个物流中心的管理和业务流程都有了全面的提升， 华联物流中心顺利从成本中心转为利润中心，从配送中心转为供应链中心，其业务流程及管理都有了全面的提升。（三）系统实施后的应用效果1、极大地调动了员工的工作积极性由于实行了计件制管理，每个一线员工的作业量都在系统中予以统计，制定 计件标准，多劳多得，作业员工全力投入工作，不用太管理，现场作业就能够一 片井然有序。到2007年底库内作业人员总体下降 32%大大降低了人力成本。 人均每日拣货量超过1000箱，部分员工达到2000箱/天。2、激发了门店真实的潜在进货需求量新系统改革了门店点菜模式，

28、将原来门店看着库存点菜的方式，让门店完全 按需求点菜，不用考虑配送中心是否有库存。在新系统的支持下， 2007年底门 店定单满足率达到95%3、对供应商的送货、定单员的定货进行了有效的监督和管理引入定单管理后，供应商按照定单所规定的送货量及指定日期送货，有效的均衡了库内作业，控制了库存；同时，每个定单员通过系统提供的到达率报表监 督供应商的到货情况，使得业务合同的处罚条款有据可循；物流通过系统提供的 定单员定货的监督报表。一方面能考核定单员的定货数量和定货时机， 另一方面 也让定单员清晰的了解自己工作的不足之处。4、系统更好的支持了华联业务的多样性系统支持多种配货限量控制，既有针对门店类型的配

29、货限量控制；也有针对 业务类型的配货限量控制，如正常配货、批发配货、特卖会配货；同时以 ID卡 启动标签拣货，从而实现拣货差错、串位、破损落实到人。5、对加盟店资金的控制实现了自动化配货过程中，系统自动执行资金控制，既支持“有多少钱、配多少货”的模式；也支持一个门店多个资金帐户，如香烟资金控制、特卖会资金控制、生鲜 资金控制、特供商品资金控制等，按用户需要，自行增加；同时也支持多个帐户之间资金的自动转帐。6改革了自提加盟店的配货方式，减少库存长时间被门店锁定在老系统中，自提门店只要上传要货信息后库存就被锁定，即使门店不提货， 其他门店也不能利用此资源。新系统实行提前一天预约锁定库存，最大限度利

30、用 库存资源，华联物流预安排库存、拣货员、出货码头等资源。而且是车到凭行驶 证当场配货，解决了因配货场地有限而导致的瓶颈问题。7、通过特卖会配货计划模块，大量减轻了之前特卖会期间的混乱状况系统根据特卖会配货计划，自动导入特卖会定货计划、拣货计划。对特卖会 要货信息，系统提供提前三天的备货原则。系统可以将加盟店三天后的需求量按 目前库存及出货情况进行预估，提供建议进货量，避免了定单员的盲目进货；2008 年1月份的特卖会出货金额创了 8000多万的巨量，现场作业仍然有条不紊。8、大幅度减少了排车作业时间对所有配送门店维护送货路线，按送货顺序维护线路上的门店排序。 系统提 供自动排车功能，同时也允

31、许人工调整排车结果，每天的配车时间由原来的2.5小时缩短到约1小时即可完成。排车信息通过 OA公布给门店，让门店及时了解 到货量、送货时间、车牌、司机等信息。改善了以前门店对送货信息一无所知的 局面。而且司机出车、回车通过刷卡登记，也为司机的考核提供了有效手段。五面向不同类型企业的 WMS比较（一）物流企业对 WMS各功能的关注情况（二）生产制造企业对 WMS各功能的关注情况（三）制造企业和物流企业的 WMS差异化分析结合上述两图以及实际运行情况，制造企业和物流企业 WMS勺差异如下:1.多机构的管理多数情况下，制造企业的物流仓库机构只有一个，而物流企业的仓库机构往 往不只一个，所以物流企业的

32、 WM通常都需要多机构的管理。而且，和传统的信 息系统多机构的支持不一样的地方在于，物流企业的WM更关注机构与机构间的 协同作业问题，比如移库转仓的流程规范与协同作业，中间的运输管理等等。2. 物料多属性的管理；制造企业物流的货品基本都有相同的物料属性字段，比如关注体积、颜色、 长度、重量、批号等等，一般只是其中 23项的组合而已，而第三方物流企业 的客户是多样化的，所以客户产品的属性也是多样化的，比如进出口冷储行业关 注QIC号和证书流水号，医药行业关注生产日期和失效日期， 同类型企业也有不 同的关注点。所以物流企业信息化需要预留足够的字段来管理这些不同属性。3. 计费结算的支持；制造企业的

33、物流通常不关注计费结算功能，而在第三方物流企业的WM反而 是关注重点，毕竟第三方物流的所有操作最终结果都是为“结算”服务的。而且物流企业的计费规则复杂多样，按重量、按面积、按存储时间、按托盘数、按仓 库类型（低温、常温、无尘等）、按客户、期间天数、打折期 而且是多条 件的组合。传统的制造企业物流的 WMS通常叫“进销存系统”，计费结算通常 是对采购订单的付款和销售的收款，付款和收款都是从相关单据中简单的采集数 据而已，不需要经过复杂计算，实现技术上不在同一个档次。4. 优化策略的使用；相对来说，物流企业更关心 WM的优化策略，包括上架策略、出库分配策略 以及关联的仓库作业效率分析等等，因为提高物流作业效率就意味着省钱， 省钱 就意味着赚钱，或者意味着可以容纳更多的客户物质仓管。5. 接口的复杂性物流企业的 WMS勺对外接口