企业文化建设考核表

1、附件:XX市邮政局企业文化建设百分制考核表考核内容项目标准 分值满分标准加分 标准扣分 标准自我 评分上级 评分备注企业文化 提升工程实 施纲要的 宣传（15 分）企业文化建 设的重要性5各单位班子成员能准确的理解；能运用其精神指 导实际工作，并有具体行动（达到率100% ）。班子成员有书面文 章阐述，加2分。一人不知扣1分 （以此类推）。要求 达到 率的 均以 问卷 抽查 方式 进行 考核。企业文化建 设指导思想5各单位班子成员有准确的理解（达到率100%）。一人不知扣 1分 （以此类推）。企业文化建 设年计划5各单位每年年初制定企业文化建设计划，上报党 务工作部（上报率 100% ）。未上

2、报的单位扣 5分。企业文化 手册的贯 彻（50 分）企业六项发 展战略5员工熟知企业的发展战略（达到率90%以上）。60%-90% 的扣 2 分；低于60%扣4 分。形象识别 系统5员工要知晓邮政的徽标、主体颜色以及邮政的基 础标识。不能达到90%全 扣。理念识别 系统10员工知晓企业精神，企业使命、企业宗旨、价值 观、企业总体目标、企业基本定位、经营理念、 服务理念等，并熟悉其含义（达到率90%以上）。有书面心得体会文 章，加2分。60%-90% 的扣 3 分；低于60%扣5 分。行为识别 系统10挖掘反映理念精神实质的人和事，发挥典型带头 作用。有书面记载，照片 的收集。缺项的扣5分。5开

3、展企业文化建设活动，有载体，有措施，并跟 有信息报道。体现活动特色，加 2分。没有开展扣5分。10规章制度健全，工作流程体系规范完善；制定岗 位职责，明确职责范围，操作规范。制度不健全，操作 不规范的扣5分。5办公环境整洁干净；员工仪表端正；严格遵守劳 动纪律；员工关系和谐；对内对外接待态度热情。任何一项不达标扣1分。考核内容项目标准 分值满分标准加分标准扣分标准自我 评分上级 评分备注综合（35 分）文明服务6现场布置规范，摆放有序、标识准确。环境整洁， 设施齐全。员工着装统一，持证上岗，遵章守纪， 文明服务。完全符合要求并有特点，力口 2分。缺一扣2分，不规 范扣1-2分；用户 审告的全扣

4、。经营生产4加强企业企业文化建设过程控制，有专人负责， 做到与经营生产融为一体，冋步规划、冋步实施、 同步检杳。无专人负责，扣 2 分。对内对外 宣传8通讯员队伍健全，每季完成 2篇企业文化信息报 道。上各类报刊的信息 力口 0.5分。上稿少1篇扣0.5 分。备有 有样 报。文体活动3有固定活动场所，设施齐全，每季至少开展一次 文体活动。每季度无活动扣 1 分。基础资料4按要求整理资料、按要求上报有关企业文化方面 的图片和文字资料。资料收集不全面、 规范扣1-2分。女全、质里和 服务5员工安全意识强，规范布置安全警示牌，必备灭 火器，安全措施到位。达到省公司下达通信服务 质量指标，开展好规范服务达标升级活动。全年自始至终未出 安全、质量事故， 加2分。无安全警示牌扣 3 分，不规范扣 1-2 分。廉政文化 建设5各单位领导班子做好廉政表率，开展廉政经常性 教育活动，建立完善的党风廉政建设责任制和构 建惩防体系等。项目部无违法、违纪问题。开展廉政经常性教 育活动，加2分。制度不健全，全扣。获奖鼓励获得市局、省公司级荣誉称号的单位加 2分，获得省级荣誉称号的单 位